Konflikt Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Das Seminarziel Scrum Master mit ChatGPT-Unterstützung ist es, den Teilnehmern ein tiefgehendes Verständnis der Scrum-Prinzipien und -Praktiken zu vermitteln, praktische Anwendungskompetenzen zu entwickeln und sie auf die PSM I-Zertifizierung vorzubereiten, ergänzt durch interaktive, von ChatGPT unterstützte Übungen.

15-50 - KI-Manager (TÜV) Grundlagen und Vertiefung in Künstliche Intelligenz (KI) für Fach- und Führungskräfte in verschiedenen Geschäftsbereichen

Nach Abschluss des Seminars sind Sie in der Lage, moderne KI-gestützte Chatbots, Sprachagenten und RAG-Systeme für unterschiedliche Unternehmensanforderungen zu konzipieren, zu erstellen und produktiv einzusetzen. Sie verstehen die technologischen Grundlagen generativer KI und wissen, wie Large Language Models für Kundenservice, Support, Wissensmanagement und interne Assistenzsysteme genutzt werden können. Darüber hinaus können Sie eigene Wissensquellen wie PDFs, Handbücher, Richtlinien, Webseiten und andere Unternehmensdokumente integrieren und leistungsfähige KI-Anwendungen auf Basis Ihrer Unternehmensdaten aufbauen.

- Die Besonderheiten des Controllings im Rechnungswesen

- Die Aufgabe des Controllings im Rechnungswesen

- Verschiedene Arten des Controlling im Rechnungswesen

- Auswahl von 247 Kennzahlen

- Die Aussagekraft der einzelnen Kennzahlen

- Erprobte Controlling-Lösungen im Rechnungswesen

- Hierarchie der Kennzahlen im Rechnungswesen

- Praktisches Vorgehen und Lösungsvorschläge für jede Teilnehmerin und
jeden Teilnehmer

- Realisierung des Controllings in dem vorhandenen EDV-System
– aber wie?

- Regelmäßige Ermittlung und Fortschreibung der Kennzahlen

- Die Bedeutung der Kennzahlen für die Steuerung des Rechnungswesens und des Unternehmens

- Ausführliche Seminarunterlagen

Sie haben Ihre ersten Schritte und Erfahrungen als Führungskraft hinter sich gebracht. Jetzt warten anspruchsvollere Führungsaufgaben auf Sie. Nach dem Grundlagenseminar wollen Sie Ihr Wissen vertiefen und ein erweitertes Instrumentarium für die Führungsarbeit erwerben.

Im Aufbauseminar werden Sie in das Selbstmanagement als Führungskraft eingeführt und erhalten ein erweitertes Instrumentarium der Konfliktbearbeitung. Sie lernen, die Entwicklungspotenziale Ihrer Mitarbeiter zu erkennen und auszuschöpfen sowie mit schwierigen Situationen umzugehen.

Dieses Aufbau-Seminar richtet sich an die Teilnehmer des Grundlagenseminars und an Führungskräfte mit grundlegenden Führungserfahrungen, die ihr Repertoire an Führungsinstrumenten erweitern und vertiefen wollen.

Die Teilnehmerzahl ist begrenzt.

Fach- und Führungskräfte treffen regelmäßig Entscheidungen mit weitreichenden Folgen – etwa in Projekten, Entwicklungsprozessen oder Investitionsfragen. Diese Entscheidungen müssen häufig unter Zeitdruck, mit begrenzten Informationen und widersprüchlichen Anforderungen getroffen werden.

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Entscheidungen strukturiert vorbereiten, Optionen systematisch bewerten und Risiken transparent berücksichtigen. Sie lernen praxiserprobte Entscheidungswerkzeuge kennen, die sich direkt im Arbeitsalltag einsetzen lassen.

Die Weiterbildung vermittelt acht praxiserprobte Methoden und Denkmodelle, um komplexe Entscheidungssituationen sicher zu bewältigen. 

Nach der Teilnahme können Sie

• komplexe Entscheidungssituationen strukturiert analysieren,
• Entscheidungsoptionen systematisch entwickeln und bewerten,
• Risiken und Unsicherheiten transparent berücksichtigen,
• Zielkonflikte nachvollziehbar abwägen,
• typische Denkfehler und Entscheidungsfallen vermeiden.

Besonderer Nutzen:
Alle Methoden – darunter Nutzwertanalyse, Entscheidungsmatrix, Entscheidungsbaum, Szenariotechnik, Risikomatrix u.a. – werden anhand typischer Situationen aus Projekten, Entwicklungs- oder Führungsaufgaben vermittelt und sind direkt im Arbeitsalltag einsetzbar.

Die Weiterbildung richtet sich an (technische) Fach- und Führungskräfte, die regelmäßig komplexe Entscheidungen treffen mü...

Erfolgreich fragen und kommunizieren im Audit - Kreative Fragetechniken für chancen- und risikobasierte Audits