Konfliktkompetenz Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

In diesem Seminar steigern Sie Ihre emotionale Intelligenz und lernen, Ihre Gefühle auf clevere Art und Weise zu managen. Auch in einem hoch technisierten und wirtschaftlichen Umfeld spielen Emotionen der beteiligten Parteien häufig eine große Rolle. Insbesondere deshalb ist neben hoher fachlicher Kompetenz auch das Einfühlungsvermögen – die emotionale Intelligenz – besonders wichtig. Erfolgreiche Gespräche setzen immer voraus, dass wir mit unseren eigenen Gefühlen und denen der Anderen intelligent, bewusst, kreativ und sensibel umgehen. Gefühle beeinflussen die Kommunikation in hohem Maße. Für den Erfolg ist die emotionale Intelligenz und Empathie genauso wichtig wie das Fachwissen.

Konfliktcoaching

Seminar Konfliktmanagement 4 Professionals

 = Konfliktmanagement Konfliktlösung mit starker Persönlichkeit

• Konfliktmanagement: verbale Strategien
• Konfliktmanagement hart auf hart: Umgang mit Angriffen, Killerphrasen, Drohungen, persönlich werden etc.
• Konfliktmanagement und Konfliktlösung / Deeskalation: die Kraft der Lösung

100% Praxis 100% Aktiv

Konfliktcoaching

Kommunikation entscheidet heute mehr denn je über beruflichen Erfolg. Doch Fachwissen allein reicht oft nicht aus. Wer klar kommuniziert, souverän auftritt und auch in schwierigen Situationen handlungsfähig bleibt, gewinnt Vertrauen, überzeugt andere und entwickelt sich beruflich weiter.

UpSwing ist ein 3-monatiges Mentoringprogramm für Fach- und Führungskräfte, Projektleitende, Teamleiter und alle, die ihre Kommunikation, Selbstführung und persönliche Wirkung nachhaltig weiterentwickeln möchten.

Anders als klassische Onlinekurse setzt UpSwing nicht auf reine Wissensvermittlung. Du erlebst praxisnahe Situationen aus dem Berufsalltag, reflektierst dein eigenes Verhalten und lernst psychologische Modelle genau dann kennen, wenn sie dir helfen, deine Erfahrungen zu verstehen und in die Praxis zu übertragen.

Im Mittelpunkt stehen Kommunikation, Selbstführung, Konfliktmanagement, Feedback, Überzeugungskraft und Resilienz. Durch Videolektionen, Workbooks, Checklisten, Reflexionsaufgaben und persönliche 1:1 Mentoring-Sessions entwickelst du Schritt für Schritt neue Denk- und Handlungsmuster, die sich nachhaltig in deinem Berufsalltag verankern.

Das Ziel: Klar kommunizieren. Souverän handeln. Wirksam auftreten.

Ein Einstieg ist jederzeit möglich: Das Mentoring startet mit einem unverbindlichen Klarheitsgespräch. Gemeinsam analysieren wir deine aktuelle Situation, deine Ziele und prüfen, ob UpSwing das passende Programm für dich ist.

Personaler:innen haben oft mit konfliktbeladenen Situationen zu tun. Entweder sind sie direkt von dem Konflikt betroffen oder sie sind als Vermittler:in bei Konflikten in der Organisation gefordert. Lerne zu erkennen, wo der wirkliche Knoten sitzt und wie er im Sinne aller Beteiligten gelockert und gelöst werden kann. Durch professionelle und konstruktive Konfliktgespräche trägst du maßgeblich zur Leistungsfähigkeit und Entwicklung deiner Organisation bei.

Personaler:innen haben oft mit konfliktbeladenen Situationen zu tun. Entweder sind sie direkt von dem Konflikt betroffen oder sie sind als Vermittler:in bei Konflikten in der Organisation gefordert. Lerne zu erkennen, wo der wirkliche Knoten sitzt und wie er im Sinne aller Beteiligten gelockert und gelöst werden kann. Durch professionelle und konstruktive Konfliktgespräche trägst du maßgeblich zur Leistungsfähigkeit und Entwicklung deiner Organisation bei.

Schwierige Gespräche gehören zum Führungsalltag – doch genau hier entstehen in vielen Unternehmen die größten Probleme: Konflikte werden vermieden, Kritik wird zu spät oder gar nicht angesprochen, Gespräche eskalieren oder bleiben ohne Ergebnis. Die Folge sind Spannungen im Team, sinkende Motivation und ungelöste Konflikte, die Zeit, Energie und Produktivität kosten.

In diesem Seminar lernen Sie, schwierige Mitarbeitergespräche erfolgreich zu führen sowie Konflikte frühzeitig zu erkennen und professionell zu lösen. Sie erhalten praxisnahe Werkzeuge für schwierige Gespräche, verstehen die Grundlagen von Konflikten und trainieren eine klare, wertschätzende Gesprächsführung in herausfordernden Situationen. So gewinnen Sie Sicherheit im Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen und erreichen nachhaltige Lösungen statt weiterer Eskalationen – und das alles kompakt an einem Tag.

Als Führungskraft bist du besonders gefordert, mit Konflikten aktiv und konstruktiv umzugehen – sei es als Moderator:in oder als Beteiligte:r!
Lerne, Konflikte rechtzeitig zu erkennen und zu verstehen. Entwickle ein Verständnis für die Mechanismen, die in jeder Spannungssituation zu finden sind.
Löse diese gewinnbringend und professionell mit den hier vermittelten wirkungsvollen Techniken. Mit einer hilfreichen inneren Haltung und leicht anwendbaren Werkzeugen behältst du auch in schwierigen Situationen deine innere Balance.

Fühlen Sie sich manchmal, als würden Sie und Ihr Gegenüber aneinander vorbeireden? Gerade in angespannten Situationen oder wenn Emotionen hochkochen, wird Kommunikation zur Herausforderung. Was tun, wenn Ihr Gegenüber dichtmacht, ausweicht oder gar aggressiv reagiert? Warum geraten Gespräche in Schieflage und wie bringen Sie sie wieder auf Kurs? In diesem Seminar analysieren wir typische Verhaltens- und Kommunikationsmuster und zeigen Ihnen praxisnah, wie Sie einen kühlen Kopf bewahren und für Klarheit und echte Lösungen sorgen. Sie lernen, schwierige Gespräche mit Fingerspitzengefühl zu führen, Konflikte konstruktiv zu lösen und Ihre eigene Position souverän zu vertreten.

Typisch für Konflikte sind Gefühle wie Ärger, Unmut, Missstimmung und Wut, oft begleitet von Irritation und Verwirrung. Was passiert gerade? Wie kam es dazu? Die Auslöser treten in den Hintergrund, und man sucht die Schuld beim Anderen. Die Konfliktspirale dreht sich nach oben. Je nach Stärke des Konflikts leiden Kommunikation, Produktivität und Belastbarkeit. Ein klärendes Gespräch setzt voraus, dass erkannt wird, was geschehen ist, was stört, und, was sich ändern muss, damit das Thema vom Tisch kommt.
In diesem Seminar lernst du, wie du persönliche Klarheit in konfliktreichen Situationen gewinnst, um offen zu kommunizieren und Konflikte nachhaltig zu lösen.

Heterogene Teams sorgen für Kreativität, Beweglichkeit und Entwicklung - und gleichzeitig steigt das Potenzial für Reibung und Konflikte. Hier ist deine Fähigkeit als Führungskraft, die Mitarbeitenden zu unterstützen und Brücken zu bauen, entscheidend. Du möchtest an deiner Mediationskompetenz arbeiten? Dann willkommen bei uns! Verwandle Konflikte in das zurück, was sie auch sein können – Antriebskraft für neue Lösungen. Denn Mediationskompetenz kann aus festgefahrenen Sackgassen in neue Perspektiven führen und Zusammenhalt fördern.