Konfliktmoderation Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Kennst Du einen Konflikt, der völlig emotionslos ist?Konflikte können sehr emotional sein. Die Gefühle schießen hoch und es fällt schwer, den Überblick zu behalten. Oft wollen wir Konflikte vermeiden, weil sie uns Angst machen oder wir nicht wissen, wie wir damit umgehen sollen.Aber sie gehören einfach zum Leben dazu – sie sind unvermeidlich und können sogar eine Chance sein, um persönlich zu wachsen.

Dennoch reagieren wir manchmal so, als wollten wir Konflikte vermeiden... Das mag daran liegen, dass wir Angst vor den Emotionen haben, die dabei hochkommen, oder weil wir uns unsicher fühlen, was wir sagen sollen oder reagieren oder weil wir einfach keinen Streit wollen.
Eine andere Möglichkeit ist, den Konflikt zu ignorieren oder kleinzureden, weil wir nicht wissen, wie wir anders damit umgehen sollen. Und funktioniert das? Konflikte ignorieren ist wie Urlaub machen auf dem Vulkan. Also keine wirkliche Lösung.

Hier nun die gute Nachricht: Konflikte sind nicht nur Probleme und damit anstrengend, sondern auch Gelegenheiten! Wenn wir lernen, sie richtig zu handhaben, können wir daraus viel Positives ziehen. Indem wir lernen, die eigenen Gefühle und die des Gegenübers besser zu verstehen und offen und ehrlich zu kommunizieren.

Hast du bereits Erfahrungen mit Moderationstechniken und möchtest deine Fähigkeiten weiter ausbauen?
In diesem Training lernst du, deine Moderation genau auf die jeweilige Situation anzupassen. Du entwickelst dein persönliches Auftreten und deinen Methodeneinsatz weiter. Du erhöhst deine Sicherheit für die Moderation von dynamischen, kreativen und konträren Diskussionsprozessen. Dadurch steigerst du deine Akzeptanz als Moderator:in und verbesserst die Qualität der Ergebnisse.

Entscheidungsprozesse zu begleiten, ist eine anspruchsvolle Aufgabe. Sie gehört in die „Champions League“ der Moderation. Sie wollen erlernen, wie Sie professionell Entscheidungen begleiten und damit verbundene Entscheidungskonflikte bearbeiten können? 
Zu Ihrer Aufgabe als Entscheidungsmoderator:in gehört es auch, besonders auf die Rahmenbedingungen und den Reifegrad der Gruppe zu achten. Dies wird oft unterschätzt. Wichtige Fragen können dabei sein: Welche situativen und strukturellen Besonderheiten im Team oder der Organisation beeinflussen den Prozess? Welche Emotionen individueller Beteiligter erfordern welche Aufmerksamkeit? Wie und durch wen wird am Ende die Entscheidung getroffen? Aus welchem Grund sollen andere überhaupt daran beteiligt werden?
Um diese und andere Fragen im Entscheidungsprozess zu klären, brauchen Sie als Moderator:in nicht nur einen analytischen Blick auf die Organisation, sondern auch spezifisches methodisches Rüstzeug. Dieses Seminar bietet Ihnen in drei vollen Tagen eine Mischung aus theoretischem Hintergrundwissen, Werkzeugen für die Moderation von Entscheidungskonflikten und die konkrete Entscheidungsfindung. Gute Entscheidungsmoderation erfordert dabei vor allem eines: Übung. Deswegen nimmt die Bearbeitung konkreter Praxisfälle aus Ihrem eigenen Arbeitsalltag einen zentralen Teil des Seminars ein.

Erfolgreiche und wirksame Führung ist Voraussetzung für nachhaltigen Unternehmenserfolg. Um die vielfältigen Führungssituationen erfolgreich zu bewältigen, benötigen Führungskräfte elementare Kompetenzen und Werkzeuge. In dem Führungsseminar entwickeln Sie Ihre Führungspersönlichkeit und erweitern Ihr Potenzial. Sie lernen praxisnah Ihre Führungsrolle/ Ihren Führungsstil kennen sowie Führungsinstrumente, mit denen Sie Ihre Mitarbeiter*innen fördernd und motivierend führen. Zwischen den Präsenzmodulen setzen Sie das Gelernte sofort in die betriebliche Praxis um und reflektieren gemeinsam Ihre Erfahrungen.