Lean Management Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Lean Management SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 634 Schulungen (mit 2.385 Terminen) zum Thema Lean Management mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Malik Effective Managing and Performing® (EMP®)
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 2.630,00 €
Webinar
- 04.12.2026
- online
- 1.011,50 €
1.011,50 €
Was bedeutet Agilität im Zusammenhang mit Prozessmanagement? Zum einen, dass sich das Managen von Prozessen im Unterschied zu klassischen Methoden deutlich verändert. So werden Abläufe im agilen Prozessmanagement getaktet, inkrementell und feedbackgetrieben sowohl strategisch ausgerichtet als auch gestaltet und kontinuierlich optimiert. Zum anderen bezieht sich agiles Prozessmanagement darauf, wie weit Abläufe in dynamischen und komplexen Umfeldern überhaupt sinnvoll im Vorfeld festgelegt und dokumentiert werden sollten.
An diesem Seminar können Sie auch von zu Hause oder dem Büro remote teilnehmen. Geben Sie dazu im Warenkorb einfach Online-Teilnahme i
An diesem Seminar können Sie auch von zu Hause oder dem Büro remote teilnehmen. Geben Sie dazu im Warenkorb einfach Online-Teilnahme i
Total Productive Maintenance (TPM): produktivitätsorientierte Instandhaltung umsetzen
- 12.11.2026- 13.11.2026
- Wuppertal
- 1.440,00 €
Schlanke Fertigungsprozesse erfordern eine maximale Anlagenverfügbarkeit und daher eine Instandhaltung, die flexibel und zeitsparend agiert. TPM ist ein Konzept zur Verbesserung der Effektivität und Effizienz der Betriebsanlagen und eng mit der Wertschöpfungskette des Produktionsprozesses verknüpft. Im Mittelpunkt steht die systematische Vermeidung von ungeplantem Anlagenausfällen.
Dieser Workshop bietet einen umfassenden, praxisorientierten Einblick in den strategischen Ansatz und die Werkzeuge von TPM.
Dieser Workshop bietet einen umfassenden, praxisorientierten Einblick in den strategischen Ansatz und die Werkzeuge von TPM.
Webinar
- 04.11.2026- 06.11.2026
- online
- 2.130,10 €
Agile Methoden gewinnen zunehmend an Bedeutung - insbesondere in komplexen, dynamischen Unternehmensumfeldern. Die Rolle der Scrum Master ist dabei entscheidend für den Erfolg agiler Teams und Projekte.
In diesem dreitägigen Training bereiten wir Sie gezielt auf Ihre Aufgaben als SAFe® Scrum Master in einem Lean Agile Unternehmen vor. Sie lernen, agile Teams nach den Prinzipien des Scaled Agile Framework (SAFe® ) zu coachen, agile Events effektiv zu gestalten und die Zusammenarbeit in verteilten Teams zu unterstützen. Das Seminar findet wahlweise als Live Online oder Präsenzveranstaltung statt und schließt mit der offiziellen SAFe® 6.0 Scrum Master (SSM) Zertifizierungsprüfung ab.
Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, agile Teams sicher durch Iterationen und Programm-Increments zu führen, agile Prinzipien im skalierten Kontext anzuwenden und als Servant Leader die Teamleistung nachhaltig zu fördern. Ideal für Scrum Master, Projektverantwortliche und Führungskräfte, die agile Methoden in einem SAFe® -Umfeld erfolgreich umsetzen möchten.
Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:
Weitere Hinweise zu SAFe - Scaled Agile Framework - Schritt für ...
- 14.09.2027- 21.09.2027
- Dresden
- 1.654,10 €
Effiziente Arbeitsvorbereitung ist der Schlüssel für schlanke Prozesse, termingerechte Fertigung und wirtschaftlichen Erfolg in der Produktion. Dieses zweiteilige Seminar vermittelt Ihnen praxisnahes Know-how zur Planung, Steuerung und Optimierung von Abläufen in Fertigung und Werkstatt. Sie lernen, wie Sie Arbeitsprozesse systematisch strukturieren, Potenziale erkennen und Verbesserungen gezielt umsetzen, vom Einsatz bewährter Methoden bis hin zur sinnvollen Nutzung unterstützender Systeme.
Kreativitätstechniken im Projektmanagement – Methoden für innovative Lösungen
- 22.10.2026- 23.10.2026
- Düsseldorf
- 1.666,00 €
Innovative Lösungsansätze entstehen in Projekten selten zufällig. Zeitdruck, komplexe Anforderungen und festgelegte Abläufe erschweren häufig die Entwicklung neuer Ideen und Perspektiven. Strukturierte Kreativitätstechniken unterstützen Projektteams dabei, Denkprozesse gezielt zu erweitern, neue Lösungswege zu entwickeln und Innovationspotenziale systematisch zu nutzen.In unserem Seminar lernen Sie unterschiedliche Kreativitätstechniken und Innovationsmethoden im Projektkontext anzuwenden. Sie erhalten einen Überblick über klassische, analytische und agile Ansätze zur Ideenentwicklung und erfahren, wie sich kreative Prozesse im Team strukturieren, moderieren und in bestehende...
- 11.11.2026- 12.11.2026
- Hohenfels
- 1.725,50 €
Wie viel Verschwendung haben Sie noch in Ihren Prozessen?Wertstrom-Management hat sich als ein einfach anzuwendendes und gleichzeitig sehr wirkungsvolles Instrument für die Identifizierung von Verschwendung sowie für die Gestaltung hocheffizienter und kundenorientierter Wertströme erwiesen. Mit Hilfe dieser Methode können die Material- und Informationsflüsse eines Prozesses transparent gemacht werden.Von der Aufnahme und Analyse des Ist-Wertstroms bis zur Entwicklung des verschwendungsfreien Soll-Zustands – unser Lean-Experte trainiert und begleitet Sie intensiv an zwei Tagen.Sie lernen „live“ im Gastwerk Wertstromanalyse und -design Schritt für Schritt anzuwenden. Nach einer kurzen kompakten Methodenvermittlung setzen Sie das Gelernte direkt am Shopfloor um.Durch das Experimentieren an realen Prozessen sind Sie nach dem Seminar in der Lage, Wertstromdesign in Ihrem Unternehmen anzuwenden.
Mitarbeiter gehen, aber Wissen und Erfahrungen bleiben
- 18.11.2026- 19.11.2026
- Herrieden
- 1.725,50 €
Organisationen sind mit den Folgen des demografischen Wandels und den Entwicklungen auf dem Arbeitsmarkt konfrontiert: seit 2020 scheiden jedes Jahr etwa doppelt so viele Beschäftigte aus als zuvor. Daneben besteht für Unternehmen die Herausforderung, die Auswirkungen der steigenden Fluktuation von Fachkräften und immer häufigere Veränderungsprozesse durch Umstrukturierungen und die Digitalisierung zu bewältigen.Im Workshop entwickeln Sie, wie das relevante Wissen und wertvolle Erfahrungen von Beschäftigten auf Positionen oder in Projekten auf effiziente Weise dokumentiert werden kann. Dazu können einzelne Instrumente oder ein Expert-Debriefing in Form eines Workshops eingesetzt werden. Besonders im Fokus steht dabei die Situation, dass Beschäftigte in den Ruhestand gehen. Die unterschiedlichen Instrumente eignen sich jedoch gleichermaßen für Veränderungsprozesse, in denen Beschäftigte die Stelle oder den Bereich wechseln, für den Transfer der Erfahrungen in Projekten und die dauerhafte, alltagsbegleitende Wissenssicherung. Das Expert-Debriefing eignet sich auch im Kontext von Lean Management-Aktivitäten und unterstützt die Erfüllung der Anforderungen der ISO-Normen für ein Wissensmanagement.Aus diesem Workshop nehmen Sie einen Überblick über die Ansätze des Wissensmanagements mit und lernen das Vorgehen und die Instrumente für ein Expert-Debriefing kennen. Sie können Situationen und den Aufwand für einen sinnvollen Einsatz des Expert-Debriefings einschätzen. An konkreten, praktischen Beispielen setzen Sie die einzelnen Instrumente des Debriefings ein, dokumentieren Wissen und reflektieren Ihre persönlichen Übungs-Erfahrungen mit anderen Teilnehmenden. Sie entwickeln außerdem einen Plan, wie Sie das Expert-Debriefing in Ihrer Organisation einführen können. Dabei lernen Sie die Argumente für Entscheider, Führungskräfte und Betriebsrat kennen, wie Sie diese vom Nutzen überzeugen und bei Beschäftigten die Bereitschaft für ein Debriefing fördern.
ITIL® 4 Foundation - Kompakttraining
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Effizientes IT-Service-Management ist ein zentraler Erfolgsfaktor für Unternehmen im digitalen Wandel. Mit ITIL® 4 steht ein international anerkanntes Framework zur Verfügung, das bewährte ITSM-Praktiken mit modernen Methoden wie Lean, Agile und DevOps verbindet.
In diesem zweitägigen Kompakttraining erhalten Sie einen fundierten Überblick über das ITIL® 4 Service Management Framework. Sie lernen zentrale Konzepte, Prinzipien und Strukturen kennen - vom Service Value System über die vier Dimensionen des Service Managements bis hin zu den ITIL® -Leitprinzipien. Das Seminar wird von akkreditierten Trainer:innen durchgeführt und bereitet Sie gezielt auf die ITIL® 4 Foundation-Zertifizierungsprüfung vor. Nach Abschluss sind Sie in der Lage, ITIL® 4 in Ihrem beruflichen Umfeld anzuwenden und IT-Service-Prozesse wirkungsvoll zu gestalten. Mit der optionalen Zertifizierung dokumentieren Sie Ihre Kompetenz im modernen IT-Service-Management und schaffen eine fundierte Basis für weiterführende ITIL® -Qualifikationen.
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Six Sigma Yellow Belt – Ihr Einstieg in die Prozessoptimierung
- 27.10.2026- 28.10.2026
- Berlin
- 1.666,00 €
Six Sigma ist eine datenorientierte Methode zur Analyse und Weiterentwicklung von Prozessen. Mithilfe statistischer Verfahren und strukturierter Vorgehensweisen unterstützt Six Sigma Unternehmen dabei, Abläufe zu untersuchen, Fehlerquellen zu identifizieren und Prozessqualität systematisch zu betrachten. Die Methode wird branchenübergreifend im Qualitäts- und Prozessmanagement eingesetzt.In unserem Seminar beschäftigen Sie sich mit den Grundlagen von Six Sigma und dem DMAIC-Zyklus als zentralem Vorgehensmodell. Sie erhalten einen Überblick über wichtige Werkzeuge zur Prozessanalyse, statistische Grundlagen sowie die Rolle des Yellow Belts im Six-Sigma-Kontext und setzen sich mit ...
Digitalisierung in der Produktion verstehen
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 2.261,00 €
Diese Schulung vermittelt, wie digitale Technologien in der Produktion Prozesse optimieren und datenbasierte Entscheidungen ermöglichen. Lean-Prinzipien werden mit Industrie 4.0 kombiniert, um praxisnahe Digitalisierungsanwendungen vorzustellen. Teilnehmende lernen den Einsatz von Low-Code-Apps in einer Simulation, verstehen den Aufbau digitaler Boards und individuelle Anpassungsmöglichkeiten. Zudem erhalten sie Einblicke in Datenstrukturen und die Vorteile der digitalen Prozessdarstellung.
