Lieferantenmanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Lieferantenmanagement SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 355 Schulungen (mit 1.390 Terminen) zum Thema Lieferantenmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Dienstleistungen professionell einkaufen – so steuern Sie Lieferanten, Verträge und Prozesse
- 30.11.2026- 01.12.2026
- Altdorf b.Nürnberg
- 1.470,00 €
Beim Einkauf von Dienstleistungen laufen ein paar Dinge anders als bei direktem Material. Für diese Warengruppen gibt es einige Besonderheiten zu beachten, etwa bei Themen wie Service Level, Angebotsvergleich, Vertrag oder Controlling.
Hinzu kommt, dass häufiger als sonst ein Teil des bewährten einkäuferischen Instrumentariums ungenutzt bleibt. Das liegt auch daran, dass traditionell viele Dienstleistungen direkt von den Fachabteilungen verantwortet werden. Dann fehlt das Knowhow des Einkaufs und es kommt zu uneinheitlichen Prozessen, Verzögerungen, fehlender Lieferantenbündelung und höheren Kosten.
Bringen Sie mit diesem Seminar mehr Transparenz in Ihren Dienstleistungseinkauf. Erarbeiten Sie Schritt für Schritt die speziellen Themen für diese Warengruppen. Und erfahren Sie, wie der Einkauf dabei eine zentrale Rolle übernehmen und die Fachabteilungen bestmöglich unterstützen kann.
E-Learning
- 16.10.2026- 07.11.2026
- online
- 1.700,00 €
Das Ziel des Lehrgangs besteht darin, moderne Grundlagen des Beschaffungs- und Einkaufsmanagements kennenzulernen und gezielt einzusetzen, um unternehmensrelevante Beschaffungsziele, wie Qualitätssicherung, Liefertreue und Kostenminimierung zu erreichen.
Sie erfahren, wie die Beschaffungsleistung im Unternehmen gesteigert und weiterentwickelt werden kann. Sie üben und vertiefen das erworbene Wissen in praxisbezogenen Aufgabenstellungen mit dem Ziel der professionellen Darstellung des Einkaufs und der Umsetzung in der Beschaffungspraxis.
Sie erfahren, wie die Beschaffungsleistung im Unternehmen gesteigert und weiterentwickelt werden kann. Sie üben und vertiefen das erworbene Wissen in praxisbezogenen Aufgabenstellungen mit dem Ziel der professionellen Darstellung des Einkaufs und der Umsetzung in der Beschaffungspraxis.
E-Learning
- 12.01.2027- 27.01.2027
- online
- 1.700,00 €
Das Ziel des Lehrgangs besteht darin, moderne Grundlagen des Beschaffungs- und Einkaufsmanagements kennenzulernen und gezielt einzusetzen, um unternehmensrelevante Beschaffungsziele, wie Qualitätssicherung, Liefertreue und Kostenminimierung zu erreichen.
Sie erfahren, wie die Beschaffungsleistung im Unternehmen gesteigert und weiterentwickelt werden kann. Sie üben und vertiefen das erworbene Wissen in praxisbezogenen Aufgabenstellungen mit dem Ziel der professionellen Darstellung des Einkaufs und der Umsetzung in der Beschaffungspraxis.
Sie erfahren, wie die Beschaffungsleistung im Unternehmen gesteigert und weiterentwickelt werden kann. Sie üben und vertiefen das erworbene Wissen in praxisbezogenen Aufgabenstellungen mit dem Ziel der professionellen Darstellung des Einkaufs und der Umsetzung in der Beschaffungspraxis.
- 19.08.2026- 21.08.2026
- Köln
- 2.011,10 €
Die Effizienz lässt sich in einem Unternehmen auf verschiedene Arten stetig steigern. Dass auch im Einkauf ein sehr großes Wertschöpfungspotenzial liegt, wird häufig übersehen. Dabei können Sie schon mit einer geringfügigen Reduzierung der Einkaufspreise und Kosten den Gewinn Ihrer Firma spürbar steigern. Dieses Gewinnpotenzial gilt es professionell zu nutzen! Lernen Sie in diesem Einkauf Aufbau Seminar, den Einkauf als Teil der Wertschöpfungskette anzuerkennen und ihn seiner strategischen Bedeutung angemessen zu managen.
E-Learning
Einkauf - Advanced (Live-Online)
- 19.08.2026- 21.08.2026
- online
- 1.809,99 €
Die Effizienz lässt sich in einem Unternehmen auf verschiedene Arten stetig steigern. Dass auch im Einkauf ein sehr großes Wertschöpfungspotenzial liegt, wird häufig übersehen. Dabei können Sie schon mit einer geringfügigen Reduzierung der Einkaufspreise und Kosten den Gewinn Ihrer Firma spürbar steigern. Dieses Gewinnpotenzial gilt es professionell zu nutzen! Lernen Sie in diesem Einkauf Aufbau Seminar, den Einkauf als Teil der Wertschöpfungskette anzuerkennen und ihn seiner strategischen Bedeutung angemessen zu managen.
- 11.08.2026- 12.08.2026
- Bremen
- 1.963,50 €
Wie optimieren Sie Beschaffungskosten systematisch? Sie lernen ABC-Analyse, Bestellmengen-Optimierung und professionelle Verhandlungsführung für messbaren Erfolg.
Webinar
Neu im Einkauf – Praxistraining für Nachwuchseinkäufer und Quereinsteiger - Online
- 16.12.2026- 17.12.2026
- online
- 740,00 €
Starten Sie sicher und praxisnah in den Einkauf.
Der Einstieg bringt viele neue Aufgaben und gleichzeitig große Chancen. Sie senken Kosten und steigern die Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens.
In diesem 2 tägigen Online Seminar lernen Sie die Grundlagen von Anfang an richtig. Sie verstehen den Beschaffungsprozess, entwickeln Strategien und setzen Methoden gezielt ein.
Sie bewerten Lieferanten sicher, gestalten Verträge und führen Verhandlungen professionell. Praxisbeispiele helfen Ihnen, das Gelernte direkt anzuwenden.
Der Einstieg bringt viele neue Aufgaben und gleichzeitig große Chancen. Sie senken Kosten und steigern die Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens.
In diesem 2 tägigen Online Seminar lernen Sie die Grundlagen von Anfang an richtig. Sie verstehen den Beschaffungsprozess, entwickeln Strategien und setzen Methoden gezielt ein.
Sie bewerten Lieferanten sicher, gestalten Verträge und führen Verhandlungen professionell. Praxisbeispiele helfen Ihnen, das Gelernte direkt anzuwenden.
E-Learning
Vom Bestellbüro zum strategischen Einkauf
- 17.08.2026
- online
- 365,00 €
Vom Bestellwesen zum Strategie-Einkauf. Kompetenzen gezielt ausbauen.
Kaufen sie in ihrem Unternehmen ein oder bestellen sie nur?
Erschreckend oft wird auch heute noch die Antwort A gegeben, was zeigt, dass der Einkauf gerade im Mittelstand in der Hierarchie unterbewertet ist.
Hinzu kommt, dass sich das Berufsbild des Einkäufers grundlegend wandelt. Zum einen wird der Einkauf immer strategischer, da die operativen Einkaufsprozesse zunehmend und zu Recht digitalisiert werden. Zum anderen steigen die Anforderungen und Erwartungen an den strategischen Einkauf im Hinblick auf risikominimierte und saubere Supply Chains sowie Kostenoptimierung.
Dieses Online-Seminar zeigt praxisnah, wie der Übergang vom operativen Bestellwesen hin zu einem modernen, strategischen Einkauf gelingt. Sie erfahren, wie sie Einkaufsprozesse professionalisieren, Lieferantenbeziehungen aktiv gestalten und ihren Beitrag zur Wertschöpfung im Unternehmen deutlich erhöhen.
Erfahren Sie in diesem Online-Seminar:
- Welche Bedeutung die Strategien und Ziele in der Beschaffung haben
- Welche Rolle Schnittstellen und Aufgabenprofile spielen
- Wie sie das Standing des Einkaufs erhöhen
- Wie modernes Lieferanten- und Warengruppenmanagement funktioniert
- Welche Bedeutung das Risikomanagement für die Beschaffung hat
- Welche praxiserprobten Methoden und Instrumente für das Tagesgeschäft wichtig und hilfreich sind
- Wie sie Preisstrukturen verstehen und Kostenanalysen erarbeiten können
- Wie man Signale der Körpersprache deutet
- Wie man intern und extern kommuniziert
- Was man über rechtliche Aspekte im Einkauf wissen sollte und welche persönlichen Gefahren im strategischen Einkauf lauern
Ihr Nutzen:
- Verständnis moderner Anforderungen im strategischen Einkauf
- Direkt umsetzbare Methoden für den Arbeitsalltag
- Mehr Sicherheit in Analyse, Lieferantenmanagement und Verhandlung
- Konkrete Schritte zur Optimierung der eigenen Einkaufsprozesse
Kaufen sie in ihrem Unternehmen ein oder bestellen sie nur?
Erschreckend oft wird auch heute noch die Antwort A gegeben, was zeigt, dass der Einkauf gerade im Mittelstand in der Hierarchie unterbewertet ist.
Hinzu kommt, dass sich das Berufsbild des Einkäufers grundlegend wandelt. Zum einen wird der Einkauf immer strategischer, da die operativen Einkaufsprozesse zunehmend und zu Recht digitalisiert werden. Zum anderen steigen die Anforderungen und Erwartungen an den strategischen Einkauf im Hinblick auf risikominimierte und saubere Supply Chains sowie Kostenoptimierung.
Dieses Online-Seminar zeigt praxisnah, wie der Übergang vom operativen Bestellwesen hin zu einem modernen, strategischen Einkauf gelingt. Sie erfahren, wie sie Einkaufsprozesse professionalisieren, Lieferantenbeziehungen aktiv gestalten und ihren Beitrag zur Wertschöpfung im Unternehmen deutlich erhöhen.
Erfahren Sie in diesem Online-Seminar:
- Welche Bedeutung die Strategien und Ziele in der Beschaffung haben
- Welche Rolle Schnittstellen und Aufgabenprofile spielen
- Wie sie das Standing des Einkaufs erhöhen
- Wie modernes Lieferanten- und Warengruppenmanagement funktioniert
- Welche Bedeutung das Risikomanagement für die Beschaffung hat
- Welche praxiserprobten Methoden und Instrumente für das Tagesgeschäft wichtig und hilfreich sind
- Wie sie Preisstrukturen verstehen und Kostenanalysen erarbeiten können
- Wie man Signale der Körpersprache deutet
- Wie man intern und extern kommuniziert
- Was man über rechtliche Aspekte im Einkauf wissen sollte und welche persönlichen Gefahren im strategischen Einkauf lauern
Ihr Nutzen:
- Verständnis moderner Anforderungen im strategischen Einkauf
- Direkt umsetzbare Methoden für den Arbeitsalltag
- Mehr Sicherheit in Analyse, Lieferantenmanagement und Verhandlung
- Konkrete Schritte zur Optimierung der eigenen Einkaufsprozesse
Webinar
- 13.08.2026- 14.08.2026
- online
- 1.487,50 €
Flexible Online-Weiterbildung für systematisches Beschaffungsmanagement: Sie lernen ABC-Analyse, Bestellmengen-Optimierung und Verhandlungsführung – von überall, ohne Reiseaufwand.
E-Learning
Vom Bestellbüro zum strategischen Einkauf
- 15.01.2027
- online
- 390,00 €
Vom Bestellwesen zum Strategie-Einkauf. Kompetenzen gezielt ausbauen.
Kaufen sie in ihrem Unternehmen ein oder bestellen sie nur?
Erschreckend oft wird auch heute noch die Antwort A gegeben, was zeigt, dass der Einkauf gerade im Mittelstand in der Hierarchie unterbewertet ist.
Hinzu kommt, dass sich das Berufsbild des Einkäufers grundlegend wandelt. Zum einen wird der Einkauf immer strategischer, da die operativen Einkaufsprozesse zunehmend und zu Recht digitalisiert werden. Zum anderen steigen die Anforderungen und Erwartungen an den strategischen Einkauf im Hinblick auf risikominimierte und saubere Supply Chains sowie Kostenoptimierung.
Dieses Online-Seminar zeigt praxisnah, wie der Übergang vom operativen Bestellwesen hin zu einem modernen, strategischen Einkauf gelingt. Sie erfahren, wie sie Einkaufsprozesse professionalisieren, Lieferantenbeziehungen aktiv gestalten und ihren Beitrag zur Wertschöpfung im Unternehmen deutlich erhöhen.
Erfahren Sie in diesem Online-Seminar:
- Welche Bedeutung die Strategien und Ziele in der Beschaffung haben
- Welche Rolle Schnittstellen und Aufgabenprofile spielen
- Wie sie das Standing des Einkaufs erhöhen
- Wie modernes Lieferanten- und Warengruppenmanagement funktioniert
- Welche Bedeutung das Risikomanagement für die Beschaffung hat
- Welche praxiserprobten Methoden und Instrumente für das Tagesgeschäft wichtig und hilfreich sind
- Wie sie Preisstrukturen verstehen und Kostenanalysen erarbeiten können
- Wie man Signale der Körpersprache deutet
- Wie man intern und extern kommuniziert
- Was man über rechtliche Aspekte im Einkauf wissen sollte und welche persönlichen Gefahren im strategischen Einkauf lauern
Ihr Nutzen:
- Verständnis moderner Anforderungen im strategischen Einkauf
- Direkt umsetzbare Methoden für den Arbeitsalltag
- Mehr Sicherheit in Analyse, Lieferantenmanagement und Verhandlung
- Konkrete Schritte zur Optimierung der eigenen Einkaufsprozesse
Kaufen sie in ihrem Unternehmen ein oder bestellen sie nur?
Erschreckend oft wird auch heute noch die Antwort A gegeben, was zeigt, dass der Einkauf gerade im Mittelstand in der Hierarchie unterbewertet ist.
Hinzu kommt, dass sich das Berufsbild des Einkäufers grundlegend wandelt. Zum einen wird der Einkauf immer strategischer, da die operativen Einkaufsprozesse zunehmend und zu Recht digitalisiert werden. Zum anderen steigen die Anforderungen und Erwartungen an den strategischen Einkauf im Hinblick auf risikominimierte und saubere Supply Chains sowie Kostenoptimierung.
Dieses Online-Seminar zeigt praxisnah, wie der Übergang vom operativen Bestellwesen hin zu einem modernen, strategischen Einkauf gelingt. Sie erfahren, wie sie Einkaufsprozesse professionalisieren, Lieferantenbeziehungen aktiv gestalten und ihren Beitrag zur Wertschöpfung im Unternehmen deutlich erhöhen.
Erfahren Sie in diesem Online-Seminar:
- Welche Bedeutung die Strategien und Ziele in der Beschaffung haben
- Welche Rolle Schnittstellen und Aufgabenprofile spielen
- Wie sie das Standing des Einkaufs erhöhen
- Wie modernes Lieferanten- und Warengruppenmanagement funktioniert
- Welche Bedeutung das Risikomanagement für die Beschaffung hat
- Welche praxiserprobten Methoden und Instrumente für das Tagesgeschäft wichtig und hilfreich sind
- Wie sie Preisstrukturen verstehen und Kostenanalysen erarbeiten können
- Wie man Signale der Körpersprache deutet
- Wie man intern und extern kommuniziert
- Was man über rechtliche Aspekte im Einkauf wissen sollte und welche persönlichen Gefahren im strategischen Einkauf lauern
Ihr Nutzen:
- Verständnis moderner Anforderungen im strategischen Einkauf
- Direkt umsetzbare Methoden für den Arbeitsalltag
- Mehr Sicherheit in Analyse, Lieferantenmanagement und Verhandlung
- Konkrete Schritte zur Optimierung der eigenen Einkaufsprozesse
