Lieferantenmanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Lieferantenmanagement SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 357 Schulungen (mit 1.355 Terminen) zum Thema Lieferantenmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Lieferantenentwicklung als Basis der Lieferantenleistungs-Steigerung - Inhouse
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 713,94 €
> Welche Parameter machen einen guten bis sehr guten Lieferanten aus?
> Der Unterschied zwischen messbaren (Quantitativen) und nicht messbaren (Qualitativen)
Parametern für die Ermittlung der Leistungsfähigkeit?
> Welche einzelnen Leistungsparameter gibt es?
> Wie werden die einzelnen Leistungsparameter bewertet?
> Welche Erfahrungen wurden bisher im Bereich der Lieferantenentwicklung gemacht?
> Beispiele für erfolgreiche und nicht erfolgreiche Lieferantenentwicklung
> Die Ermittlung der Hauptparameter zur Leistungssteigerung
> Die Vorgehensweise im Projekt „Lieferantenentwicklung“
> Welche Kosten entstehen auf Kunden- und Lieferantenseite für die Lieferantenentwicklung?
> Die Prozeßkostenrechnung als Begleiterin jeder Lieferantenentwicklung
> Der Unterschied zwischen messbaren (Quantitativen) und nicht messbaren (Qualitativen)
Parametern für die Ermittlung der Leistungsfähigkeit?
> Welche einzelnen Leistungsparameter gibt es?
> Wie werden die einzelnen Leistungsparameter bewertet?
> Welche Erfahrungen wurden bisher im Bereich der Lieferantenentwicklung gemacht?
> Beispiele für erfolgreiche und nicht erfolgreiche Lieferantenentwicklung
> Die Ermittlung der Hauptparameter zur Leistungssteigerung
> Die Vorgehensweise im Projekt „Lieferantenentwicklung“
> Welche Kosten entstehen auf Kunden- und Lieferantenseite für die Lieferantenentwicklung?
> Die Prozeßkostenrechnung als Begleiterin jeder Lieferantenentwicklung
Webinar
Exzellentes Verhandlungsmanagement im Einkauf: Planung, Steuerung und Analyse.
- 22.09.2026- 23.09.2026
- online
- 1.779,05 €
Ihr Schlüssel zu erfolgreichen Verhandlungen und Kostenmanagement.
Operativer Einkauf: Grundlagenseminar für Einkaufspraxis, Beschaffungsprozesse und Kostenmanagement.
- 08.09.2026- 09.09.2026
- Köln
- 1.606,50 €
Weiterbildung operativer Einkauf für sichere Beschaffung, fundierte Angebotsvergleiche und systematische Lieferantenauswahl.
Elektrotechnik verstehen: Grundlagen für Fachfremde und Berufseinsteiger.
- 27.07.2026- 28.07.2026
- Hannover
- 1.297,10 €
Verstehen Sie die Grundlagen der Elektrotechnik – mit Fachbegriffen und Praxisbeispielen für bessere Zusammenarbeit.
Aktuelle Trends im Einkauf - Präsenzseminar
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
- Wertschöpfungseinkauf, Projekteinkauf, Teameinkauf
- Ausschöpfung alle Marktchancen (z.B. professionelle Internet-Nutzung)
- Einkaufssteuerung vom Markt (Kundenorientierung) mit cleverem
Kostenmanagement
- Weg vom Verwalter zum Supply Manager, Wertschöpfer über die gesamte
Logistikkette
- Prozessorientierung Einkauf / Unternehmen / Kunde / Lieferant
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
- Ausschöpfung alle Marktchancen (z.B. professionelle Internet-Nutzung)
- Einkaufssteuerung vom Markt (Kundenorientierung) mit cleverem
Kostenmanagement
- Weg vom Verwalter zum Supply Manager, Wertschöpfer über die gesamte
Logistikkette
- Prozessorientierung Einkauf / Unternehmen / Kunde / Lieferant
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Sozialvorschriften, Lenk- und Ruhezeiten für Disponenten
- 20.08.2026- 21.08.2026
- Hamburg
- 1.107,89 €
Vorsprung durch Qualifizierung
Instandhaltungsmanager mit Hochschulzertifikat (Maintenance Master)
- 15.09.2026- 11.12.2026
- Herrieden
- 6.723,50 €
Die Globalisierung und die steigende Komplexität erhöhen den Veränderungsdruck auf alle Unternehmen. Der Ausfall kritischer Infrastruktur wird als ein wesentlicher Risikofaktor für den Unternehmensbetrieb bewertet. Immer mehr Unternehmen erkennen hier den Wert der Instandhaltung als strategischen Erfolgsfaktor.Die Ausbildung zum Instandhaltungsmanager mit Hochschulzertifikat vermittelt Ihnen ein umfangreiches und sofort umsetzbares Fachwissen. Sie erfahren, wie Sie konsequent eine hoch professionelle und wirtschaftliche Instandhaltung gestalten können. Lernen Sie, eine Brücke zwischen Kostendruck und Anlagenverfügbarkeit zu bauen. Sie erhalten Einblicke in die Analyse, Bewertung und Optimierung von Instandhaltungsprozessen und erfahren, welche Methoden für welche Instandhaltungsstrategien sinnvoll anwendbar sind. Sie werden befähigt, schnittstellenübergreifende Probleme nachhaltig zu lösen.Machen Sie sich fit für die heutigen Herausforderungen und werden Sie ein Experte in der Instandhaltung von morgen!
Webinar
AQAP: NATO-Standards verstehen und anwenden
- 27.07.2026- 28.07.2026
- online
- 1.230,00 €
AQAP: NATO-Standards verstehen und anwenden
E-Learning
Herausforderungen im Einkauf - Die digitale Beschaffung 4.0
- 12.10.2026- 13.10.2026
- online
- 800,00 €
Digitale Beschaffung 4.0 meistern - Einkauf jetzt zukunftssicher gestalten.
Die digitale Transformation verändert den Einkauf grundlegend. Prozesse werden schneller, datengetriebener und vernetzter - gleichzeitig steigen die Anforderungen an Transparenz, Effizienz und strategische Steuerung. Dieses Online-Seminar vermittelt praxisnah, wie moderne Einkaufsorganisationen die Chancen von Beschaffung 4.0 erfolgreich nutzen und typische Herausforderungen souverän meistern.
Was für viele Einkaufsabteilungen noch neu ist, wird sich immer mehr durchsetzen: Einkauf 4.0. Es geht dabei um die Entwicklung von einer dispositiven Beschaffung hin zum digitalen Einkauf. Durch automatisierte, durchgängige Arbeitsabläufe wird der Einkauf von einfachen operativen Tätigkeiten entlastet und kann sich nun verstärkt auf die strategischen Themen konzentrieren. Mithilfe von neuen, softwarebasierten Beschaffungsprozessen können Informationen und Daten besser genutzt werden. Die Nutzung von Daten durch Verdichtung und intelligente Auswertung liefert neue Erkenntnisse für strategische Entscheidungen.
Die Anforderungen und Erwartungen an den Einkauf werden wachsen. Daher profitieren Unternehmen davon, sich frühzeitig mit dem Digitalisieren von Einkaufsprozessen auseinander zu setzen.
Auch das Berufsbild des klassischen Einkäufers wird sich wandeln: Er wird zum digitalen Schnittstellenmanager nach innen und außen. Trotzdem bleiben im Einkauf persönliche Kontakte und Beziehungen zu Lieferanten und internen Kunden wichtig und bestehen.
Sie erhalten einen Überblick über das Konzept Einkaufsmanagement 4.0. Die Vorteile und Chancen, die sich daraus ergeben, werden aufgezeigt. Sie erkennen, wie weit sie mit der Digitalisierung im Einkauf sind und erarbeiten konkrete Ansätze, wie das Einkaufsmanagement im eigenen Unternehmen weiterentwickelt werden kann.
Ihr Nutzen:
Nach dem Seminar erkennen Sie, wie digitale Technologien den Einkauf stärken und welche Schritte notwendig sind, um Prozesse effizienter und zukunftssicher zu gestalten. Sie erhalten konkrete Impulse, praxisnahe Umsetzungsideen und eine klare Orientierung, wie Beschaffung 4.0 strategisch und operativ erfolgreich eingeführt werden kann.
Die digitale Transformation verändert den Einkauf grundlegend. Prozesse werden schneller, datengetriebener und vernetzter - gleichzeitig steigen die Anforderungen an Transparenz, Effizienz und strategische Steuerung. Dieses Online-Seminar vermittelt praxisnah, wie moderne Einkaufsorganisationen die Chancen von Beschaffung 4.0 erfolgreich nutzen und typische Herausforderungen souverän meistern.
Was für viele Einkaufsabteilungen noch neu ist, wird sich immer mehr durchsetzen: Einkauf 4.0. Es geht dabei um die Entwicklung von einer dispositiven Beschaffung hin zum digitalen Einkauf. Durch automatisierte, durchgängige Arbeitsabläufe wird der Einkauf von einfachen operativen Tätigkeiten entlastet und kann sich nun verstärkt auf die strategischen Themen konzentrieren. Mithilfe von neuen, softwarebasierten Beschaffungsprozessen können Informationen und Daten besser genutzt werden. Die Nutzung von Daten durch Verdichtung und intelligente Auswertung liefert neue Erkenntnisse für strategische Entscheidungen.
Die Anforderungen und Erwartungen an den Einkauf werden wachsen. Daher profitieren Unternehmen davon, sich frühzeitig mit dem Digitalisieren von Einkaufsprozessen auseinander zu setzen.
Auch das Berufsbild des klassischen Einkäufers wird sich wandeln: Er wird zum digitalen Schnittstellenmanager nach innen und außen. Trotzdem bleiben im Einkauf persönliche Kontakte und Beziehungen zu Lieferanten und internen Kunden wichtig und bestehen.
Sie erhalten einen Überblick über das Konzept Einkaufsmanagement 4.0. Die Vorteile und Chancen, die sich daraus ergeben, werden aufgezeigt. Sie erkennen, wie weit sie mit der Digitalisierung im Einkauf sind und erarbeiten konkrete Ansätze, wie das Einkaufsmanagement im eigenen Unternehmen weiterentwickelt werden kann.
Ihr Nutzen:
Nach dem Seminar erkennen Sie, wie digitale Technologien den Einkauf stärken und welche Schritte notwendig sind, um Prozesse effizienter und zukunftssicher zu gestalten. Sie erhalten konkrete Impulse, praxisnahe Umsetzungsideen und eine klare Orientierung, wie Beschaffung 4.0 strategisch und operativ erfolgreich eingeführt werden kann.
E-Learning
Herausforderungen im Einkauf - Die digitale Beschaffung 4.0
- 08.03.2027- 09.03.2027
- online
- 800,00 €
Digitale Beschaffung 4.0 meistern - Einkauf jetzt zukunftssicher gestalten.
Die digitale Transformation verändert den Einkauf grundlegend. Prozesse werden schneller, datengetriebener und vernetzter - gleichzeitig steigen die Anforderungen an Transparenz, Effizienz und strategische Steuerung. Dieses Online-Seminar vermittelt praxisnah, wie moderne Einkaufsorganisationen die Chancen von Beschaffung 4.0 erfolgreich nutzen und typische Herausforderungen souverän meistern.
Was für viele Einkaufsabteilungen noch neu ist, wird sich immer mehr durchsetzen: Einkauf 4.0. Es geht dabei um die Entwicklung von einer dispositiven Beschaffung hin zum digitalen Einkauf. Durch automatisierte, durchgängige Arbeitsabläufe wird der Einkauf von einfachen operativen Tätigkeiten entlastet und kann sich nun verstärkt auf die strategischen Themen konzentrieren. Mithilfe von neuen, softwarebasierten Beschaffungsprozessen können Informationen und Daten besser genutzt werden. Die Nutzung von Daten durch Verdichtung und intelligente Auswertung liefert neue Erkenntnisse für strategische Entscheidungen.
Die Anforderungen und Erwartungen an den Einkauf werden wachsen. Daher profitieren Unternehmen davon, sich frühzeitig mit dem Digitalisieren von Einkaufsprozessen auseinander zu setzen.
Auch das Berufsbild des klassischen Einkäufers wird sich wandeln: Er wird zum digitalen Schnittstellenmanager nach innen und außen. Trotzdem bleiben im Einkauf persönliche Kontakte und Beziehungen zu Lieferanten und internen Kunden wichtig und bestehen.
Sie erhalten einen Überblick über das Konzept Einkaufsmanagement 4.0. Die Vorteile und Chancen, die sich daraus ergeben, werden aufgezeigt. Sie erkennen, wie weit sie mit der Digitalisierung im Einkauf sind und erarbeiten konkrete Ansätze, wie das Einkaufsmanagement im eigenen Unternehmen weiterentwickelt werden kann.
Ihr Nutzen:
Nach dem Seminar erkennen Sie, wie digitale Technologien den Einkauf stärken und welche Schritte notwendig sind, um Prozesse effizienter und zukunftssicher zu gestalten. Sie erhalten konkrete Impulse, praxisnahe Umsetzungsideen und eine klare Orientierung, wie Beschaffung 4.0 strategisch und operativ erfolgreich eingeführt werden kann.
Die digitale Transformation verändert den Einkauf grundlegend. Prozesse werden schneller, datengetriebener und vernetzter - gleichzeitig steigen die Anforderungen an Transparenz, Effizienz und strategische Steuerung. Dieses Online-Seminar vermittelt praxisnah, wie moderne Einkaufsorganisationen die Chancen von Beschaffung 4.0 erfolgreich nutzen und typische Herausforderungen souverän meistern.
Was für viele Einkaufsabteilungen noch neu ist, wird sich immer mehr durchsetzen: Einkauf 4.0. Es geht dabei um die Entwicklung von einer dispositiven Beschaffung hin zum digitalen Einkauf. Durch automatisierte, durchgängige Arbeitsabläufe wird der Einkauf von einfachen operativen Tätigkeiten entlastet und kann sich nun verstärkt auf die strategischen Themen konzentrieren. Mithilfe von neuen, softwarebasierten Beschaffungsprozessen können Informationen und Daten besser genutzt werden. Die Nutzung von Daten durch Verdichtung und intelligente Auswertung liefert neue Erkenntnisse für strategische Entscheidungen.
Die Anforderungen und Erwartungen an den Einkauf werden wachsen. Daher profitieren Unternehmen davon, sich frühzeitig mit dem Digitalisieren von Einkaufsprozessen auseinander zu setzen.
Auch das Berufsbild des klassischen Einkäufers wird sich wandeln: Er wird zum digitalen Schnittstellenmanager nach innen und außen. Trotzdem bleiben im Einkauf persönliche Kontakte und Beziehungen zu Lieferanten und internen Kunden wichtig und bestehen.
Sie erhalten einen Überblick über das Konzept Einkaufsmanagement 4.0. Die Vorteile und Chancen, die sich daraus ergeben, werden aufgezeigt. Sie erkennen, wie weit sie mit der Digitalisierung im Einkauf sind und erarbeiten konkrete Ansätze, wie das Einkaufsmanagement im eigenen Unternehmen weiterentwickelt werden kann.
Ihr Nutzen:
Nach dem Seminar erkennen Sie, wie digitale Technologien den Einkauf stärken und welche Schritte notwendig sind, um Prozesse effizienter und zukunftssicher zu gestalten. Sie erhalten konkrete Impulse, praxisnahe Umsetzungsideen und eine klare Orientierung, wie Beschaffung 4.0 strategisch und operativ erfolgreich eingeführt werden kann.
