Lieferantenmanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Lieferantenmanagement SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
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Lieferantenentwicklung als Basis der Lieferantenleistungs-Steigerung - Präsenzseminar
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
> Welche Parameter machen einen guten bis sehr guten Lieferanten aus?
> Der Unterschied zwischen messbaren (Quantitativen) und nicht messbaren (Qualitativen)
Parametern für die Ermittlung der Leistungsfähigkeit?
> Welche einzelnen Leistungsparameter gibt es?
> Wie werden die einzelnen Leistungsparameter bewertet?
> Welche Erfahrungen wurden bisher im Bereich der Lieferantenentwicklung gemacht?
> Beispiele für erfolgreiche und nicht erfolgreiche Lieferantenentwicklung
> Die Ermittlung der Hauptparameter zur Leistungssteigerung
> Die Vorgehensweise im Projekt „Lieferantenentwicklung“
> Welche Kosten entstehen auf Kunden- und Lieferantenseite für die Lieferantenentwicklung?
> Die Prozeßkostenrechnung als Begleiterin jeder Lieferantenentwicklung
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
> Der Unterschied zwischen messbaren (Quantitativen) und nicht messbaren (Qualitativen)
Parametern für die Ermittlung der Leistungsfähigkeit?
> Welche einzelnen Leistungsparameter gibt es?
> Wie werden die einzelnen Leistungsparameter bewertet?
> Welche Erfahrungen wurden bisher im Bereich der Lieferantenentwicklung gemacht?
> Beispiele für erfolgreiche und nicht erfolgreiche Lieferantenentwicklung
> Die Ermittlung der Hauptparameter zur Leistungssteigerung
> Die Vorgehensweise im Projekt „Lieferantenentwicklung“
> Welche Kosten entstehen auf Kunden- und Lieferantenseite für die Lieferantenentwicklung?
> Die Prozeßkostenrechnung als Begleiterin jeder Lieferantenentwicklung
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- 22.02.2027- 23.02.2027
- Frankfurt am Main
- 1.773,10 €
Die CO₂-Bilanzierung ist die Grundlage jeder betrieblichen Klimastrategie. In diesem Seminar lernst du, wie du eine Treibhausgasbilanz nach anerkannten Standards erstellst, Scope-1-, Scope-2- und Scope-3-Emissionen erfasst und eine Dekarbonisierungsstrategie mit wissenschaftsbasierten Klimazielen entwickelst. Darüber hinaus erfährst du, wie du Klimarisiken in die Unternehmenssteuerung integrierst, die Nachhaltigkeitsberichterstattung effizient gestaltest und KI-Tools gezielt für Bilanzierung und Datenanalyse einsetzt. Du lernst Schritt für Schritt, wie du die Klimastrategie für dein Unternehmen umsetzen kannst.
Webinar
- 30.11.2026- 01.12.2026
- online
- 1.773,10 €
Die CO₂-Bilanzierung ist die Grundlage jeder betrieblichen Klimastrategie. In diesem Seminar lernst du, wie du eine Treibhausgasbilanz nach anerkannten Standards erstellst, Scope-1-, Scope-2- und Scope-3-Emissionen erfasst und eine Dekarbonisierungsstrategie mit wissenschaftsbasierten Klimazielen entwickelst. Darüber hinaus erfährst du, wie du Klimarisiken in die Unternehmenssteuerung integrierst, die Nachhaltigkeitsberichterstattung effizient gestaltest und KI-Tools gezielt für Bilanzierung und Datenanalyse einsetzt. Du lernst Schritt für Schritt, wie du die Klimastrategie für dein Unternehmen umsetzen kannst.
Strategisches Warengruppenmanagement
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 493,85 €
11-61 - Strategisches Warengruppenmanagement
Webinar
1st and 2nd Party Auditor Medical Devices International (TÜV) - Prüfung.
- 18.11.2026
- online
- 368,90 €
Abschlussprüfung.
Preiserhöhungen erfolgreich abwehren und wirksam vorbeugen
- 02.12.2026- 03.12.2026
- Bielefeld
- 1.523,20 €
Jede Preiserhöhung ist „Gift“ für den Gewinn Ihrer Firma!
Es ist offensichtlich, dass Preisveränderungen ein wirkungsvoller Gewinnhebel für jede Verkaufs- und Einkaufsabteilung sind. Ein professioneller Einkauf beherrscht daher die Preisreduzierung und -abwehr ebenso gut, wie Verkäufer das Durchsetzen höherer Preise.
Es ist offensichtlich, dass Preisveränderungen ein wirkungsvoller Gewinnhebel für jede Verkaufs- und Einkaufsabteilung sind. Ein professioneller Einkauf beherrscht daher die Preisreduzierung und -abwehr ebenso gut, wie Verkäufer das Durchsetzen höherer Preise.
Sozialvorschriften, Lenk- und Ruhezeiten für Disponenten
- 16.11.2026- 17.11.2026
- Greifswald
- 1.107,89 €
Vorsprung durch Qualifizierung
Webinar
- 22.02.2027- 08.03.2027
- online
- 1.059,10 €
Lieferanten professionell zu steuern, bedeutet, Chancen zu nutzen und Risiken rechtzeitig zu erkennen. In diesem Training erfährst du, wie du die Leistung deiner Partner zuverlässig einschätzt, schwierige Situationen früh erkennst und souverän darauf reagierst. So lernst du, auch in Krisen Vertrauen zu bewahren und klare Entscheidungen zu treffen – ob zur Stabilisierung oder zur Verlagerung.
- 27.11.2026
- Berlin
- 1.059,10 €
Lieferanten professionell zu steuern bedeutet, Chancen zu nutzen und Risiken rechtzeitig zu erkennen. In diesem Training erfährst du, wie du die Leistung deiner Partner zuverlässig einschätzt, schwierige Situationen früh erkennst und souverän darauf reagierst. So lernst du, auch in Krisen Vertrauen zu bewahren und klare Entscheidungen zu treffen – ob zur Stabilisierung oder zur Verlagerung.
Webinar
Vertiefung in Schadensersatz & Haftung des Lieferanten
- 18.03.2027
- online
- 248,71 €
Ist der Vertrag abgeschlossen, kommt es nun darauf an, den Vertrag auch einzuhalten. Verhält sich der Vertragspartner aber vertragswidrig, macht er sich unter Umständen schadensersatzpflichtig. Wann haftet der Lieferant für die Verletzung von Haupt- oder Nebenpflichten? In welchem Umfang können Haftungsansprüche gegenüber Lieferanten geltend gemacht werden und wann sind etwa Haftungsbegrenzungen von Bedeutung? Ein besonderes Augenmerk liegt dabei auf den Schadensersatz bei Lieferverzug.
