Lieferantenmanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Lieferantenmanagement SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 350 Schulungen (mit 1.640 Terminen) zum Thema Lieferantenmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Live-Online: Rhetoriktraining für Einkäufer:innen: So überzeugst du in Einkaufsgesprächen!
- 11.03.2027- 12.03.2027
- online
- 1.773,10 €
Dieses Kommunikations- und Rhetoriktraining bereitet gezielt auf typische Gesprächssituationen im Einkauf vor. Vom Jahresgespräch bis zur Präsentation werden wichtige Gesprächstechniken trainiert, um Gespräche überzeugend, zielgerichtet und aktiv zu führen. Rhetorisches Geschick wird entwickelt, um einkaufstypische Konflikte konstruktiv zu lösen und souverän mit Lampenfieber und Stress umzugehen. Durch die Stärkung des Charismas wird die Überzeugungskraft und Souveränität erhöht, sodass im Einkauf schneller das Ziel erreicht wird.
Spieltheorie in der Verhandlungsführung: Ansätze bei Wettbewerbsvergaben
- 17.09.2026- 18.09.2026
- München
- 1.773,10 €
Das Seminar bietet praxisnahe Einblicke in die Anwendung der Spieltheorie im Einkauf und vermittelt innovative Werkzeuge zur strategischen Optimierung von Verhandlungsprozessen. Teilnehmende lernen die Grundlagen der Spieltheorie sowie der strategischen Entscheidungsfindung kennen und erfahren, wie sich diese Ansätze gezielt einsetzen lassen, um Verhandlungsergebnisse zu verbessern und Wettbewerbsvorteile zu erzielen. Der Fokus liegt auf der praktischen Umsetzung theoretischer Konzepte, um die eigene Verhandlungskompetenz gezielt zu stärken und Einkaufsstrategien wirkungsvoll weiterzuentwickeln. Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die ihre Verhandlungsführung im Einkauf zukunftsorientiert und professionell gestalten möchten.
Professionelles Lagermanagement: Abläufe optimieren – Kosten senken – Kundenzufriedenheit steigern
- 09.12.2026- 10.12.2026
- Stuttgart
- 1.594,60 €
Ein professionelles Lagermanagement erfordert die souveräne Bewältigung vielfältiger Anforderungen innerhalb der internen Logistik. Im Mittelpunkt stehen dabei Kosteneffizienz und Kundenorientierung. Dieses Seminar vermittelt, wie geeignete Rahmenbedingungen für eine erfolgreiche Lagergestaltung geschaffen werden können. Zudem werden Kommissioniersysteme als zentrale Elemente des Lagerbetriebs analysiert und hinsichtlich ihrer Optimierungspotenziale bewertet. Die Teilnehmenden lernen, die Produktivität von Lagerprozessen gezielt zu steigern, Schwachstellen systematisch zu identifizieren und wirksame, kostensenkende Maßnahmen abzuleiten.
- 15.12.2026- 16.12.2026
- Berlin
- 1.773,10 €
Stell dir vor: Du sitzt am Verhandlungstisch, dein Lieferant zieht alle Register – und du? Bleibst gelassen. Weil du mit ChatGPT schon jede mögliche Situation durchgespielt hast. In diesem 2-Tage-Training steigst du in den Ring mit der KI, trainierst live Verhandlungstaktiken und holst dir das Rüstzeug, das dich zum Verhandlungs-Champion macht. Keine Theorie-Wüste, sondern knallharte Praxis: Du verhandelst gegen die Maschine, entwickelst deine persönlichen Power-Prompts und gehst mit einem Werkzeugkasten raus, den du am nächsten Tag direkt einsetzen kannst.
Webinar
- 05.11.2026- 06.11.2026
- online
- 1.594,60 €
Ein professionelles Lagermanagement erfordert die souveräne Bewältigung vielfältiger Anforderungen innerhalb der internen Logistik. Im Mittelpunkt stehen dabei Kosteneffizienz und Kundenorientierung. Dieses Seminar vermittelt, wie geeignete Rahmenbedingungen für eine erfolgreiche Lagergestaltung geschaffen werden können. Zudem werden Kommissioniersysteme als zentrale Elemente des Lagerbetriebs analysiert und hinsichtlich ihrer Optimierungspotenziale bewertet. Die Teilnehmenden lernen, die Produktivität von Lagerprozessen gezielt zu steigern, Schwachstellen systematisch zu identifizieren und wirksame, kostensenkende Maßnahmen abzuleiten.
- 05.10.2026- 07.10.2026
- Hannover
- 1.749,30 €
1st-/2nd-Party-Audits zur Sicherung der Prozessqualität nach VDA 6.3/IATF 16949
Webinar
Bei Verhandlungen punkten – erzielen Sie ein optimales Ergebnis für sich
- 21.09.2026
- online
- 564,00 €
„Gut verhandelt haben Sie erst dann, wenn Ihr Gegenüber in Zukunft wieder mit Ihnen verhandeln möchte.“
Überzeugend auftreten und schlagkräftig argumentieren: Verhandlungs- und Argumentationskompetenz zählen zu den erfolgskritischen Faktoren im Berufsalltag von Führungs- und Fachkräften. Softskills im Verhandlungsbereich helfen Ihnen nicht nur im Umgang mit Kund*innen und Lieferant*innen – auch in Gesprächen mit Vorgesetzten, Kolleg*innen und Mitarbeiter*innen oder gegenüber Eigentümervertreter*innen helfen Argumentationstechniken, die Beziehung und die Zielsetzungen optimal zu stärken.
In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Ihre Position in der Verhandlung stärken und zu einem Ergebnis kommen, das alle Parteien zufrieden stellt. Sie lernen unterschiedliche Verhandlungstypen kennen und erarbeiten Strategien, um auch in schwierigen Gesprächen angemessen zu reagieren. Unsere Expertin erläutert mit Ihnen, wie Sie eine Verhandlung effektiv vorbereiten, Argumentationslinien schlüssig ziehen und souverän handeln.
Supply Chain Management - Lieferketten krisensicher gestalten
- 15.02.2027- 16.02.2027
- Herrieden
- 1.904,00 €
Ein Lieferant fällt aus, vier Wochen später steht Ihre Montagelinie. Ein Zollsatz ändert sich, und die Kalkulation einer ganzen Produktfamilie ist Makulatur. Über Ihre Liefertreue entscheidet oft ein Werkzeugbauer in der dritten Lieferstufe, dessen Namen bei Ihnen niemand kennt.Die übliche Antwort – mehr Bestand – bindet Kapital und schützt nur bis zur nächsten, anders gearteten Störung.In zwei Tagen erarbeiten Sie die bessere Antwort. Sie machen die Risiken Ihrer Lieferkette sichtbar, bewerten sie nachEintrittswahrscheinlichkeit und Wirkung und entscheiden begründet zwischen Zweitlieferant, gezieltem Puffer, Vertragsklausel und bewusst getragenem Risiko. Lean Management und Resilienz vertragen sich dabei: Bestände stehen an definierten Entkopplungspunkten in berechneter Höhe, alles andere bleibt schlank.Bringen Sie eine konkrete Warengruppe mit. Sie arbeiten in kleiner Gruppe an Ihrem eigenen Fall, mit Rückmeldung vom Trainer und den Kollegen anderer Branchen, und nehmen eine Risikolandkarte Ihres Unternehmens samt startklarem Maßnahmenplan mit nach Hause.
Der agile Einkauf – smart, flexibel, reaktionsschnell
- 07.10.2026
- Wuppertal
- 850,00 €
Das Einkaufsumfeld von heute ist digital, komplex und dreht sich immer schneller. Kurze Produktzyklen, turbulente Märkte, ständig veränderte Bedingungen – die Vuca-Welt. Agile Methoden und Prozesse sind genau dafür gedacht. Sie helfen, flexibler und schneller zu reagieren. Und so wechselnde Herausforderungen besser zu meistern. Das hat sich mittlerweile in vielen Unternehmen und Funktionsbereichen bestätigt. Auch im Einkauf.
Natürlich geht es nicht darum, alle Routinen über den Haufen zu werden. Niemand ist 100 % agil. Aber agile Prinzipien können die klassische Organisation im Einkauf sinnvoll ergänzen. Als typische Schnittstelle wird der Einkauf ohnehin immer häufiger Teil von agilen Projektteams sein – intern mit der Technik oder den Fachbereichen, extern mit den Partnern in der Lieferkette.
Grund genug also, mehr über Agilität zu erfahren. Was sie ausmacht, wo sie passt und wie man sie Schritt für Schritt einführt. Mit Augenmaß und Fokus auf das, was im Einkauf Sinn macht. Sie erleben die Unterschiede zwischen klassischen und agilen Organisationen spielerisch am eigenen Leib. Und profitieren dabei von der Praxiserfahrung eines Einkaufsprofis und agilen Coaches.
Natürlich geht es nicht darum, alle Routinen über den Haufen zu werden. Niemand ist 100 % agil. Aber agile Prinzipien können die klassische Organisation im Einkauf sinnvoll ergänzen. Als typische Schnittstelle wird der Einkauf ohnehin immer häufiger Teil von agilen Projektteams sein – intern mit der Technik oder den Fachbereichen, extern mit den Partnern in der Lieferkette.
Grund genug also, mehr über Agilität zu erfahren. Was sie ausmacht, wo sie passt und wie man sie Schritt für Schritt einführt. Mit Augenmaß und Fokus auf das, was im Einkauf Sinn macht. Sie erleben die Unterschiede zwischen klassischen und agilen Organisationen spielerisch am eigenen Leib. Und profitieren dabei von der Praxiserfahrung eines Einkaufsprofis und agilen Coaches.
Webinar
- 21.09.2026- 22.09.2026
- online
- 1.416,10 €
Lerne, wie du mit einem Service Value System IT Service Management managst. Auf diesem Weg bringst du die bisherige Welt mit neuen Methoden wie Scrum in Einklang. Dabei bereiten wir dich gezielt auf die ITIL® 4 Foundation Zertifizierung vor.
