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Logistik – Weiterbildungen auf Seminarmarkt.de

Arbeitsabläufe und innerbetriebliche Prozesse reibungslos zu gestalten, Güter- und Informationsströme wirtschaftlich zu optimieren – das beschreibt das weite Feld der Logistik. Erforderlich sind einschlägige Fachkenntnisse in allen großen Bereichen wirtschaftlichen Handelns, von Beschaffung und Herstellung über den Vertrieb bis hin zur Entsorgung. Im Rahmen der digitalen Revolution werden außerdem Fähigkeiten in Vernetzung und Industrie 4.0 quasi nebenbei zur zentralen Herausforderung. Welche Bedeutung eine effiziente Logistik für Unternehmen besitzt, erklärt sich damit von selbst. Die außerordentliche Breite der Anwendungsbereiche logistischer Kompetenzen spiegelt sich auch in der Auswahl an Logistik-Seminaren und -Fortbildungen auf Seminarmarkt.de wider.

Was ist Logistik?

In der breitesten Definition umschreibt Logistik alle innerbetrieblichen Handlungen, die die Ströme relevanter unternehmerischer Größen optimieren. Dazu gehören neben Gütern und Personen zunehmend auch Informationen. Zusammengefasst werden die Herausforderungen des Logistikmanagements in den sogenannten 6R: Es geht um die Bereitstellung des richtigen Guts zur richtigen Zeit, am richtigen Ort, in der richtigen Menge – und dies natürlich in der richtigen Qualität und zu den richtigen Kosten. Logistik bezeichnet mithin die Optimierung aller relevanten Elemente in komplexen Geschäftsvorgängen. Diese Beschreibung zeigt die zentrale Rolle einer effizienten Logistik für Unternehmen. An allen Stellen im Arbeitsprozess sind daher logistische Kompetenzen gefragt.

Zugleich bezieht sich der Begriff der Logistik auf eine Vielzahl von Wirtschaftszweigen. Als Dienstleistung kann ein Logistik-Lehrgang sich auf Bereiche wie Lagerwesen, Verpackung oder Transport beziehen. Neben kundenorientierten Logistik-Seminaren für die Logistikbranche sind innerhalb aller Wirtschaftszweige Fähigkeiten beispielsweise in der Planung, Steuerung und Optimierung der Lieferketten von zentraler Bedeutung. Prozessorientiertes Logistikmanagement kann Qualifikationen im Supply Chain Management umfassen, in der Beschaffung oder auch in der Entsorgung. Hier steht dann der Endkunde nicht unmittelbar im Fokus, sondern lediglich mittelbar: Er kommt in den Genuss kostengünstigerer Produkte und eines optimierten Services. Von der Kundenzufriedenheit profitiert wiederum das Unternehmen.

Welche Aspekte umfasst eine Logistik-Weiterbildung?

Logistik Kurse finden sich nicht nur in großer Anzahl auf dem Markt. Sie lassen sich auch in eine Vielzahl konkreter Anwendungen unterscheiden. Je nach Profil kann es sich um eine Logistik-Weiterbildung zur Spezialisierung handeln oder um eine komplette Ausbildung auf Fachwirtniveau. Logistik-Seminare werden auch zur Auffrischung bestehender Kompetenzen angeboten. Mehr über Logistik zu lernen, kann hier eine neue Perspektive auf die Lagerhaltung ebenso umfassen wie die Aneignung juristischer Fachkenntnisse im Bereich.

Ein besonderes Augenmerk bei der Auswahl des richtigen Logistik-Lehrgangs spielt dabei die Digitalisierung: Wenn Logistik sich mit Kostensenkung und Effizienzsteigerung bei der Koordinierung von Güter- und Informationsströmen befasst, dann wird klar, welche Rolle hier die Digitalisierung spielt. Der zunehmende Einfluss von Vernetzung und Lean Production bedeutet gerade in der Produktionslogistik oft eine grundlegende Neu- oder Umstrukturierung bestehender Prozesse. Aber schon in Bereichen wie der Lagerhaltung schlägt die Industrie 4.0 voll durch: Durch die Automatisierung vieler Arbeitsschritte kommt digitalen Kompetenzen in der Logistik für Unternehmen immer größere Bedeutung zu. Das Angebot an Logistik-Seminaren trägt dem in Breite und Ausdifferenzierung Rechnung.

Für wen eignen sich Logistik-Weiterbildungen?

Die Fähigkeiten, die eine professionell gestaltete Logistik-Weiterbildung vermittelt, sind an vielen Stellen im Management zentral. Sie optimieren Güter- und Informationsflüsse, reduzieren Kosten und steigern die Effizienz in Bereichen wie:

  • Einkauf und Beschaffung von Waren für die Produktion;
  • Planung und Steuerung von Transport, Lagerung und Umschlag im Produktionsprozess;
  • Absatz und Distribution der produzierten Güter;
  • die bedarfsorientierte Planung des Personaleinsatzes;
  • eine effiziente und nachhaltige Entsorgung;
  • übergeordnetes Supply Chain Management;
  • das Controlling der angewendeten Logistikmaßnahmen.

    Logistik-Fortbildungen frischen hier bestehende Kenntnisse auf und erweitern sie um die aktuellen Entwicklungen betriebswirtschaftlicher, regulatorischer oder juristischer Aspekte. Eine Logistik-Weiterbildung ist insbesondere dort empfehlenswert, wo es für das Unternehmen strategisch essentiell ist, dass die Mitarbeiter innovative Ansätze in der Digitalisierung der Logistik lernen.

    Welchen Nutzen ziehen Unternehmen aus Logistik-Weiterbildungen?

    Höchste und topaktuelle Kompetenzen in den verschiedenen Dimensionen der Logistik sind für Unternehmen heute unerlässlich. Industrie 4.0 und ganzheitliche Produktionsansätze gestalten wirtschaftliches Handeln in vielen Bereichen völlig um. Für alle Aspekte logistischer Prozesse vom Einkauf bis zur Entsorgung gibt es einschlägige Logistik-Kurse, die diese Kompetenzen vermitteln. So bleibt nicht nur das Unternehmen stets auf dem neuesten Stand der Entwicklung, sondern auch die Mitarbeiter profitieren von umfassenden und aktuellen Kenntnissen im Logistikmanagement. Für beide, Unternehmen und Mitarbeiter gilt: In einer sich rapide verändernden Geschäftslandschaft ersetzt keine Fähigkeit einen einschlägigen Wissensvorsprung.



    Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 2.759 Schulungen (mit 8.813 Terminen) zum Thema Logistik mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

    • Termin auf Anfrage
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    1. Der Vertragsabschluß

    > vorvertragliches Vertrauensverhältnis

    > die Vorbereitung

    > der Abschluss mit Arbeitsersparnis

    > Rechte und Pflichten

    > „ Das kaufmännische Bestätigungsschreiben“

    > Störungen beim Vertragsabschluß




    2. Die Pflichtverletzung

    > Grundlagen der Pflichtverletzung

    > Nacherfüllungsanspruch

    > Unmöglichkeiten > positive Vertragsverletzung

    > Verzug > Wegfall der Geschäftsgrundlage

    > mangelhafte Lieferung > culpa in contrahendo

    > neues Schadenersatzrecht

    > neue Garantieregelung




    3. Verjährung > ab dem 01.01.10 -Ausgestaltung

    > neue Fristen

    > weniger Unterbrechungs- mehr Hemmungstatbestände




    4. Die verschiedenen Vertragsarten

    > Kaufvertrag

    > Dienstleistungsvertrag

    > Werkvertrag

    > Werklieferungsvertrag

    > Sonderverträge wie Just – In – Time, Konsilager, etc.




    5. Fallübungen für die einzelnen Teile




    6. Bezug zur Problem- und Aufgabenstellung der Teilnehmer

    Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.

    Webinar

    • 18.06.2026
    • online
    • 827,05 €


    Die Welt der internationalen Rechnungslegung ist dynamisch und komplex – wer am Ball bleiben will, braucht fundiertes und aktuelles Wissen. Unser Aufbaukurs richtet sich an alle, die sich im IFRS-Umfeld sicher bewegen möchten. Ob Sie nach einer Pause zurückkehren oder Ihre Kenntnisse vertiefen möchten: Hier erhalten Sie wertvolle Einblicke, praxisnahe Beispiele und klare Orientierung für Ihre tägliche Arbeit. Prof. Harald Kessler bereitet Rechnungslegungsthemen mit Breitenwirkung auf Basis von Fallbeispielen illustrativ auf und erläutert Ihnen leicht nachvollziehbar die Vorgaben des Regelwerks.

    Mit dieser Ausrichtung wendet sich der Kurs sowohl an erfahrene Praktiker als auch an Absolventen eines Basiskurses.

    • 17.06.2026- 19.06.2026
    • Köln
    • 1.898,05 €


    Der Explosionsschutz ist ein wesentlicher Bestandteil der Gefahrstoffverordnung und der Betriebssicherheitsverordnung sowie anderer Regelungen, deren Anforderungen unabhängig von der Betriebsgröße zu erfüllen sind.
    Klein- und Mittelständische Unternehmen stehen demnach im Explosionsschutz grundsätzlich vor den gleichen Herausforderungen zur Umsetzung rechtlicher Verpflichtungen wie Konzerne, haben jedoch nicht zwingend eine Organisation, die sich ausschließlich diesem Spezialfeld des Arbeitsschutzes widmen kann.
    Viele Brandschutzbeauftragte sowie andere für den Brandschutz verantwortliche Personen werden, zusätzlich zu ihrem klassischen Aufgabengebiet, mit dem Explosionsschutz betraut.
    Sie lernen die Herausforderungen der betrieblichen Praxis kennen. Diese können sich vom Anlagen-Neubau und der Umsetzung dazugehöriger Explosionsschutzkonzepte über die Bewertung von Altanlagen bis hin zur Implementierung geeigneter Instandhaltungskonzepte erstrecken. Für diese Aufgaben werden den Teilnehmenden Lösungsansätze aufgezeigt und anhand von Praxisbeispielen näher gebracht. Sie sind anschließend nicht nur in der Lage dem Betreiber bei seinen Anfragen zu beraten, sondern erhalten selbst ein Werkzeug an die Hand, welches Sie unterstützt, Lücken zu identifizieren und aufzuzeigen.

    • 13.04.2026
    • München
    • 940,10 €
    3 weitere Termine

    Green IT Awareness: Wirkung statt Greenwashing

    • Termin auf Anfrage
    • Ort auf Anfrage
    • 654,44 €
    1 weiterer Termin

    Das wichtigste: die Vorbereitung!
    1. Ausgangsbasis und Voraussetzung
    > Vor- und Nachteile für Einkäufer und Verkäufer
    > Beschaffungsmarketing
    > Persönliche Voraussetzung der Einkäufer und Verkäufer
    > Kommunikationsanalyse
    > Motivationstypen
    > Körpersprache
    > Kreativitätstechniken
    > Verhandlungsverhalten, Dramaturgie und Phasen der Verhandlung
    > Fragetechniken und -arten
    > Redetypen und Einwände
    > Korruption
    > Die Verhandlungsarten

    2. Vorbereitung der Verhandlung
    > Rahmenbedingungen
    > Vorbereitung des Gegenstandes der Verhandlung
    > Zieldefinition
    > Strategie
    > Methodenwahl
    > Checkliste zur Informationsmitteilung

    3. Die Einkaufsverhandlung
    > Der geplante Ablauf
    > Ergebnisprotokoll
    > Soll / Ist – Vergleich nach der Verhandlung

    4. Verhandlungsübungen mit Videokamera
    > Körpersprache, verschiedene Situationen per Videoaufzeichnung
    > das interne Vorbereitungsgespräch
    > das Preisabwehrgespräch
    > das Kaufgespräch
    > die Reklamation
    > die Lieferterminuntreue
    > Formulierungsalternativen – wie sage ich es dem Lieferanten
    > Strategien und die Umsetzung

    • Termin auf Anfrage
    • Ort auf Anfrage
    • 713,94 €


    1. Das Wichtigste: Die Vorbereitung

    > Körpersprache

    > Verhandlungsverhalten, Dramaturgie und Phasen der Verhandlung

    > Fragetechniken und -arten

    > Redetypen und Einwände

    2. Die Einkaufsverhandlung

    > Der geplante Ablauf

    > Ergebnisprotokoll

    > Soll / Ist – Vergleich nach der Verhandlung

    3. Verhandlungsübungen mit Vidokamera

    > Körpersprache, verschiedene Situationen per Videoaufzeichnung

    > das Konditionengespräch

    > das Preissenkungsgespräch

    > die Reklamation

    > die Lieferterminuntreue

    > Übungen mit Körpersprache

    > rhetorische Übungen

    4. Die regeln mit Vertragsgestaltung mit Checkliste

    5. Praktisches Vorgehen

    > Zielfestsetzung

    > Kalkulation des Zielpreises

    6. Methoden der Preisanalyse – und rechnung

    > Anfrage - Diversifikation

    > Partieller Preisvergleich

    > Kalkulation der Material – und Personal - Kostenerhöhung

    > Vollkostenrechnung

    > Deckungsbeitragsrechnung mit Kapazitätsauslastung

    > Prozesskostenrechnung

    > Target - Costing

    • Termin auf Anfrage
    • Ort auf Anfrage
    • auf Anfrage


    Individuelles Intensiv-Coaching für angehende SAP-QM-Berater und Berater aus anderen Modulen, die ihre Kenntnisse im QM erweitern möchten.

    Webinar

    • 16.02.2026- 17.02.2026
    • online
    • 1.499,40 €
    26 weitere Termine

    Ob es um Preisgestaltung oder das Aushandeln komplexer Verträge geht – im Einkauf kann die Fähigkeit, erfolgreich mit Lieferanten zu verhandeln, über den Erfolg oder Misserfolg eines Unternehmens entscheiden. Die gute Nachricht: Erfolg in Verhandlungen ist kein Zufall. Mit einer Kombination aus strategischem Denken, rhetorischem Geschick und sozialer Kompetenz können Sie nicht nur neue Lieferanten gewinnen, sondern auch langjährige Partner:innen zuverlässig überzeugen.In unserem Seminar vermitteln wir Ihnen genau das nötige Handwerkszeug, um auch anspruchsvolle Verhandlungen souverän zu führen und Ihre Verhandlungspartner:innen langfristig an Ihr Unternehmen zu binden. Unser ...

    • 26.02.2026- 27.02.2026
    • Düsseldorf
    • 1.666,00 €
    26 weitere Termine

    Systemische Fragetechniken werden im Coaching und der Beratung eingesetzt. Ihr systemisch-lösungsorientierter Ansatz eignet sich jedoch für den Einsatz überall im Berufsleben. Führungskräfte, Recruiter:innen und Mitarbeiter:innen aus dem Vertrieb und Einkauf sind nur einige Beispiele für kommunikationsorientierte Positionen, in denen systemische Fragen eingesetzt werden können. Ihre Stärke liegt darin, neue Perspektiven und Klarheit in der Gesprächsführung mit Mitarbeiter:innen, Bewerber:innen und Kund:innen zu gewinnen.In diesem Seminar lernen Sie systemische Fragen und Beratungsansätze einsetzen, die Ihnen in Ihrer täglichen Arbeit helfen, Denkprozesse zu initiieren und alt...

    Webinar

    • 16.04.2026
    • online
    • 415,31 €
    1 weiterer Termin

    Wenn Sie einen Nagel in die Wand einschlagen müssen, aber Sie haben nur einen Schraubenzieher und keinen Hammer, dann werden Sie Schwierigkeiten haben, den Nagel ordnungsgemäß einzuschlagen – so verhält es sich auch mit der richtigen Positionierung im Einkauf. Zuerst müssen Sie schauen, was die richtige Organisation für die Anforderungen des Betriebs an den Einkauf ist, und dann muss das entsprechende Werkzeug dazu gewählt werden.

    In unserem Online-Seminar erklären wir den Zusammenhang zwischen einer wirkungsvollen Einkaufsorganisation und einem methodischen Vorgehen im Warengruppenmanagement, damit Sie von Anfang an effizient an Einsparungen und Nachhaltigkeit arbeiten können. Neben einer Vorlage geben wir Ihnen viele Tipps und Tricks aus vergangenen Projekten an die Hand.

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