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Logistik – Weiterbildungen auf Seminarmarkt.de

Arbeitsabläufe und innerbetriebliche Prozesse reibungslos zu gestalten, Güter- und Informationsströme wirtschaftlich zu optimieren – das beschreibt das weite Feld der Logistik. Erforderlich sind einschlägige Fachkenntnisse in allen großen Bereichen wirtschaftlichen Handelns, von Beschaffung und Herstellung über den Vertrieb bis hin zur Entsorgung. Im Rahmen der digitalen Revolution werden außerdem Fähigkeiten in Vernetzung und Industrie 4.0 quasi nebenbei zur zentralen Herausforderung. Welche Bedeutung eine effiziente Logistik für Unternehmen besitzt, erklärt sich damit von selbst. Die außerordentliche Breite der Anwendungsbereiche logistischer Kompetenzen spiegelt sich auch in der Auswahl an Logistik-Seminaren und -Fortbildungen auf Seminarmarkt.de wider.

Was ist Logistik?

In der breitesten Definition umschreibt Logistik alle innerbetrieblichen Handlungen, die die Ströme relevanter unternehmerischer Größen optimieren. Dazu gehören neben Gütern und Personen zunehmend auch Informationen. Zusammengefasst werden die Herausforderungen des Logistikmanagements in den sogenannten 6R: Es geht um die Bereitstellung des richtigen Guts zur richtigen Zeit, am richtigen Ort, in der richtigen Menge – und dies natürlich in der richtigen Qualität und zu den richtigen Kosten. Logistik bezeichnet mithin die Optimierung aller relevanten Elemente in komplexen Geschäftsvorgängen. Diese Beschreibung zeigt die zentrale Rolle einer effizienten Logistik für Unternehmen. An allen Stellen im Arbeitsprozess sind daher logistische Kompetenzen gefragt.

Zugleich bezieht sich der Begriff der Logistik auf eine Vielzahl von Wirtschaftszweigen. Als Dienstleistung kann ein Logistik-Lehrgang sich auf Bereiche wie Lagerwesen, Verpackung oder Transport beziehen. Neben kundenorientierten Logistik-Seminaren für die Logistikbranche sind innerhalb aller Wirtschaftszweige Fähigkeiten beispielsweise in der Planung, Steuerung und Optimierung der Lieferketten von zentraler Bedeutung. Prozessorientiertes Logistikmanagement kann Qualifikationen im Supply Chain Management umfassen, in der Beschaffung oder auch in der Entsorgung. Hier steht dann der Endkunde nicht unmittelbar im Fokus, sondern lediglich mittelbar: Er kommt in den Genuss kostengünstigerer Produkte und eines optimierten Services. Von der Kundenzufriedenheit profitiert wiederum das Unternehmen.

Welche Aspekte umfasst eine Logistik-Weiterbildung?

Logistik Kurse finden sich nicht nur in großer Anzahl auf dem Markt. Sie lassen sich auch in eine Vielzahl konkreter Anwendungen unterscheiden. Je nach Profil kann es sich um eine Logistik-Weiterbildung zur Spezialisierung handeln oder um eine komplette Ausbildung auf Fachwirtniveau. Logistik-Seminare werden auch zur Auffrischung bestehender Kompetenzen angeboten. Mehr über Logistik zu lernen, kann hier eine neue Perspektive auf die Lagerhaltung ebenso umfassen wie die Aneignung juristischer Fachkenntnisse im Bereich.

Ein besonderes Augenmerk bei der Auswahl des richtigen Logistik-Lehrgangs spielt dabei die Digitalisierung: Wenn Logistik sich mit Kostensenkung und Effizienzsteigerung bei der Koordinierung von Güter- und Informationsströmen befasst, dann wird klar, welche Rolle hier die Digitalisierung spielt. Der zunehmende Einfluss von Vernetzung und Lean Production bedeutet gerade in der Produktionslogistik oft eine grundlegende Neu- oder Umstrukturierung bestehender Prozesse. Aber schon in Bereichen wie der Lagerhaltung schlägt die Industrie 4.0 voll durch: Durch die Automatisierung vieler Arbeitsschritte kommt digitalen Kompetenzen in der Logistik für Unternehmen immer größere Bedeutung zu. Das Angebot an Logistik-Seminaren trägt dem in Breite und Ausdifferenzierung Rechnung.

Für wen eignen sich Logistik-Weiterbildungen?

Die Fähigkeiten, die eine professionell gestaltete Logistik-Weiterbildung vermittelt, sind an vielen Stellen im Management zentral. Sie optimieren Güter- und Informationsflüsse, reduzieren Kosten und steigern die Effizienz in Bereichen wie:

  • Einkauf und Beschaffung von Waren für die Produktion;
  • Planung und Steuerung von Transport, Lagerung und Umschlag im Produktionsprozess;
  • Absatz und Distribution der produzierten Güter;
  • die bedarfsorientierte Planung des Personaleinsatzes;
  • eine effiziente und nachhaltige Entsorgung;
  • übergeordnetes Supply Chain Management;
  • das Controlling der angewendeten Logistikmaßnahmen.

    Logistik-Fortbildungen frischen hier bestehende Kenntnisse auf und erweitern sie um die aktuellen Entwicklungen betriebswirtschaftlicher, regulatorischer oder juristischer Aspekte. Eine Logistik-Weiterbildung ist insbesondere dort empfehlenswert, wo es für das Unternehmen strategisch essentiell ist, dass die Mitarbeiter innovative Ansätze in der Digitalisierung der Logistik lernen.

    Welchen Nutzen ziehen Unternehmen aus Logistik-Weiterbildungen?

    Höchste und topaktuelle Kompetenzen in den verschiedenen Dimensionen der Logistik sind für Unternehmen heute unerlässlich. Industrie 4.0 und ganzheitliche Produktionsansätze gestalten wirtschaftliches Handeln in vielen Bereichen völlig um. Für alle Aspekte logistischer Prozesse vom Einkauf bis zur Entsorgung gibt es einschlägige Logistik-Kurse, die diese Kompetenzen vermitteln. So bleibt nicht nur das Unternehmen stets auf dem neuesten Stand der Entwicklung, sondern auch die Mitarbeiter profitieren von umfassenden und aktuellen Kenntnissen im Logistikmanagement. Für beide, Unternehmen und Mitarbeiter gilt: In einer sich rapide verändernden Geschäftslandschaft ersetzt keine Fähigkeit einen einschlägigen Wissensvorsprung.



    Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 2.863 Schulungen (mit 8.410 Terminen) zum Thema Logistik mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • Webinar

    • 26.06.2025
    • online
    • 850,00 €
    1 weiterer Termin

    • Termin auf Anfrage
    • Ort auf Anfrage
    • auf Anfrage


    Die Vorteile des Beschaffungsmarkts Osteuropa im Vergleich zu anderen Ländern
    > Was erwartet den Einkäufer
    > Vor- und Nachteile – nach Produkten, nach wirtschaftlichen Kennzahlen, nach
    Märkte
    2. Vorbereitung und Durchführung des Beschaffungsmarketing über
    Datenbanken -netze
    > Die Struktur der Datenbanken
    3. Osteuropa – die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen
    > Wettbewerbsverhältnisse
    > Infrastruktur
    > Gesetzliche Bedingungen und Standortfaktoren
    > Was bietet jede Region dem Einkäufer?
    4. Wie und unter welchen Bedingungen kann und muß die rechtliche Absicherung
    erfolgen?
    5. Vertragsgestaltung – neueste Entwicklungen und Tendenzen
    > Was sagt die internationale Rechtsprechung?
    > Welche Klauseln haben Bestand und welche nicht?
    > Was macht der Einkäufer bei Ablehnung des Vertrages ganz oder in teilen?
    6. Praxiserfahrungen aus Osteuropa
    > Erfahrungen am Beispiel der Werkzeugindustrie, der Schraubenindustrie,
    des Maschinenbaus u. a.
    7. Die Instrumente und Hilfsmittel u. a.; Weltweite Einkaufsbüros, Handelskammern,
    Kooperationen
    8. Ergebnisplanung und –messung durch Einkaufscontrolling
    9. Die kulturellen Unterschiede – verstehen, anerkennen und produktiv nutzen


    Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.

    • 19.05.2025- 20.05.2025
    • Berlin
    • 1.666,00 €
    32 weitere Termine

    Nachhaltigkeit ist jetzt mehr als nur ein Trend, unabhängig davon, in welcher Branche Ihr Unternehmen tätig ist. Als Führungskraft bringen Ihnen grundlegende Kenntnisse der wirtschaftlichen, ökologischen und sozialen Ebene des Nachhaltigkeitsmanagements viel Mehrwert. Sie schaffen damit die Basis für eine solide Nachhaltigkeitsstrategie, um Ihr Unternehmen zukunftsorientiert zum Erfolg zu leiten.Mit unserem Seminar können Sie als Führungskraft Ihren Blick für die Nachhaltigkeitsthemen Ihres Unternehmens schärfen und lernen, diese in Ihre Unternehmensstrategie zu integrieren. Wir vermitteln Ihnen anwendungsnah, welche Gesetze und Standards für die CSR-Berichtpflicht Sie kennen m...

    E-Learning

    • 19.09.2025
    • online
    • 355,00 €


    Die Versorgung sichern - Folgekosten vorbeugen
    - Risiken kennen - vermeiden - kalkulieren
    - Die wesentlichen Hebel in Einkauf und Lieferanten-Management
    - Die Versorgung gewährleisten trotz vieler Unwägbarkeiten

    Bungeejumping, Motorsport und Einkaufen sind Risikosportarten - wenn etwas schiefläuft, können die Konsequenzen verheerend sein!
    Wenn in Einkauf und Lieferanten-Management Unwägbarkeiten eintreten, ist die gesamte Versorgungskette betroffen und es können sehr hohe Folgekosten entstehen.
    Ein Teil der Risiken kann und muss aktiv minimiert werden.
    Andere Unwägbarkeiten entziehen sich der direkten Beeinflussung, müssen aber dennoch Berücksichtigung in der Preisfindung und bei der verbindlichen Abgabe von Lieferterminen finden.
    Der Lieferkette kommt dabei eine zentrale Bedeutung zu.

    In diesem Seminar erfahren Sie:
    - wie Risiken durch geeignete Beschaffungsstrategien und durch aktives Management der Schrecken genommen werden kann.
    - wo im Einkaufs-Alltag die größten Hebel sind und wie sie beim Lieferanten gezielt eingesetzt werden.
    - handfeste Handlungsrichtlinien und ihre Konsequenzen.

    • Termin auf Anfrage
    • Ort auf Anfrage
    • auf Anfrage


    > Welche Versandbörsen gibt es im Internet? - Inklusive Bahn- und Seefracht

    > Die Abwägung der Vor- und Nachteile der einzelnen Versandbörsen

    > Welche Kosten entstehen für den Nutzer?

    > Wie zuverlässig und genau sind die Ergebnisse der Einzelrecherchen?

    > Praktische Übungsfälle, die die Seminarteilnehmer mitgebracht haben

    > Frachtverfolgung

    > Online Frachtanfragen

    > Deutliche Kostensenkung von

    > Schiffs-
    > Flugzeug-
    > LKW- und
    > Bahntransportkosten
    > national und international

    > Bestandsaufnahme IST-Situation

    > Vollkostenkalkulation (Bottom up) zur Ermittlung der Höhe der Frachtraten

    > Abwägung Eigen- Fremd- Fuhrpark
    >Ausschreibungsverfahren
    >Frachtkonditionen
    >Vertragsgestaltung

    > Frachtvergabe via Internet- aber wie (Top down) zur Ermittlung der gezahlten Marktpreise

    > Transportbörsen im Internet

    > Ermittlung des Einsparpotentials (Target Costing)

    > Differenzierung:
    - nach Lademeter und Stückgut sowie
    - nach Kurz- und Fernstrecke

    > Ausschreibungsverfahren und Gestaltung

    > Auswertung von 300-400 Angeboten

    > Verhandlungsstrategie

    > Maut

    > Praxisbeispiele LKW – Frachtbörsen etc.

    > Übergabe einer CD mit den Kalkulationsverfahren
    (Vertragstext, Ausschreibungsunterlagen und Anwendungssoftware)

    Webinar

    • 23.06.2025- 24.06.2025
    • online
    • 1.499,40 €
    2 weitere Termine

    Im Einkauf eines Unternehmens liegt ein enormes Gewinnpotenzial. Dieses auszuschöpfen ist eine zentrale Aufgabe von Einkäufer:innen. Das Verhandlungsgeschick ist dabei von erheblicher Bedeutung für eine erfolgreiche Vertragsgestaltung. Um die Verhandlungen mit Lieferant:innen erfolgreich zu führen, ist eine effektive Vorbereitung sowie der gezielte Einsatz von Verhandlungsstrategien und -techniken ausschlaggebend.In diesem Seminar lernen Sie, Verhandlungen überzeugend zu führen. Sie trainieren Verhandlungstechniken und Verhandlungsstrategien und wenden diese professionell an, um Ihre Ziele zu erreichen und Verträge zu Ihren Gunsten zu gestalten.

    • Termin auf Anfrage
    • Ort auf Anfrage
    • auf Anfrage


    1. Das Wichtigste: Die Vorbereitung

    > Körpersprache

    > Verhandlungsverhalten, Dramaturgie und Phasen der Verhandlung

    > Fragetechniken und -arten

    > Redetypen und Einwände

    2. Die Einkaufsverhandlung

    > Der geplante Ablauf

    > Ergebnisprotokoll

    > Soll / Ist – Vergleich nach der Verhandlung

    3. Verhandlungsübungen mit Vidokamera

    > Körpersprache, verschiedene Situationen per Videoaufzeichnung

    > das Konditionengespräch

    > das Preissenkungsgespräch

    > die Reklamation

    > die Lieferterminuntreue

    > Übungen mit Körpersprache

    > rhetorische Übungen

    4. Die Regeln mit Vertragsgestaltung mit Checkliste

    5. Praktisches Vorgehen

    > Zielfestsetzung

    > Kalkulation des Zielpreises

    6. Methoden der Preisanalyse – und rechnung

    > Anfrage - Diversifikation

    > Partieller Preisvergleich

    > Kalkulation der Material – und Personal - Kostenerhöhung

    > Vollkostenrechnung

    > Deckungsbeitragsrechnung mit Kapazitätsauslastung

    > Prozesskostenrechnung

    > Target - Costing


    Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.

    Webinar

    • 20.05.2025
    • online
    • 886,55 €
      797,90 €
    9 weitere Termine

    Um gegenüber Lieferanten sicher aufzutreten und Interessen erfolgreich durchzusetzen, müssen Mitarbeitende im Einkauf verschiedene Vertragstypen wie Dienst-, Kauf-, Rahmen-, Lizenz-, und Werkverträge genau kennen.
    Bei Einkaufsverträgen ist es wichtig, auf mögliche Fehlerquellen zu achten und die Klauseln richtig zu verstehen. Auch AGBs müssen dabei korrekt in Verträge integriert werden.
    Unser erfahrener Experte vermittelt Ihnen alle relevanten Kenntnisse, um Störungen bei der Vertragsabwicklung zu vermeiden und Risiken zu minimieren.

    Mehr als 1.209 zufriedene Teilnehmenden des Seminars Einkaufsrecht seit 2010!

    • Termin auf Anfrage
    • Ort auf Anfrage
    • auf Anfrage


    1. Die Vorteile des Beschaffungsmarkts Indien im Vergleich zu anderen Ländern
    > Was erwartet den Einkäufer
    > Vor- und Nachteile – nach Produkten, nach wirtschaftlichen Kennzahlen, nach
    Märkte
    2. Vorbereitung und Durchführung des Beschaffungsmarketing über
    Datenbanken -netze
    > Die Struktur der Datenbanken
    3. Indien – die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen
    > Wettbewerbsverhältnisse
    > Infrastruktur
    > Gesetzliche Bedingungen und Standortfaktoren
    > Was bietet jede Region dem Einkäufer?
    4. Wie und unter welchen Bedingungen kann und muss die rechtliche Absicherung
    erfolgen?
    5. Vertragsgestaltung – neueste Entwicklungen und Tendenzen
    > Was sagt die internationale Rechtsprechung?
    > Welche Klauseln haben Bestand und welche nicht?
    > Was macht der Einkäufer bei Ablehnung des Vertrages ganz oder in teilen?
    6. Praxiserfahrungen aus Indien
    > Erfahrungen am Beispiel der Werkzeugindustrie, der Schraubenindustrie,
    des Maschinenbaus u. a.
    7. Die Instrumente und Hilfsmittel u. a.; Weltweite Einkaufsbüros, Handelskammern,
    Kooperationen
    8. Ergebnisplanung und –messung durch Einkaufscontrolling
    9. Die kulturellen Unterschiede – verstehen, anerkennen und produktiv nutzen

    Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.

    • 03.06.2025- 04.06.2025
    • Dresden
    • 1.201,90 €
    13 weitere Termine

    gemäß § 37 DGUV Vorschrift 68

    • 23.06.2025
    • Münster
    • 5.224,10 €
    22 weitere Termine

    Dieser fünftägige, mehrstündige Kurs führt Sie von einführenden zu fortgeschrittenen VMware vSphere® 8 Management-Fähigkeiten. Aufbauend auf den Installations- und Konfigurationsinhalten unseres meistverkauften Kurses werden Sie auch fortgeschrittene Fähigkeiten entwickeln, die für das Management und die Wartung einer hochverfügbaren und skalierbaren virtuellen Infrastruktur erforderlich sind. Durch eine Mischung aus Vorlesungen und praktischen Übungen werden Sie vSphere 7 installieren, konfigurieren und verwalten. Sie lernen die Funktionen kennen, die die Grundlage für eine wirklich skalierbare Infrastruktur bilden, und besprechen, wann und wo diese Funktionen den größten Effekt haben. Dieser Kurs bereitet Sie auf die Verwaltung einer vSphere-Infrastruktur für ein Unternehmen jeder Größe mit vSphere 8 vor, das VMware ESXi™ 8 und VMware vCenter Server® 8 umfasst.


    Produktausrichtung:

    - VMware ESXi 8.0

    - VMware vCenter 8.0


    Zielgruppe:

    - Systemverwalter

    - System-Ingenieure


    Zertifizierungen:

    Empfohlenes Training für die Zertifizierung zum: VMware Certified Professional - Data Center Virtualization 2023


    Hinweis:

    Kurssprache ist Deutsch, Schulungsunterlagen in Englisch in digitaler Form.


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