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Logistik – Weiterbildungen auf Seminarmarkt.de

Arbeitsabläufe und innerbetriebliche Prozesse reibungslos zu gestalten, Güter- und Informationsströme wirtschaftlich zu optimieren – das beschreibt das weite Feld der Logistik. Erforderlich sind einschlägige Fachkenntnisse in allen großen Bereichen wirtschaftlichen Handelns, von Beschaffung und Herstellung über den Vertrieb bis hin zur Entsorgung. Im Rahmen der digitalen Revolution werden außerdem Fähigkeiten in Vernetzung und Industrie 4.0 quasi nebenbei zur zentralen Herausforderung. Welche Bedeutung eine effiziente Logistik für Unternehmen besitzt, erklärt sich damit von selbst. Die außerordentliche Breite der Anwendungsbereiche logistischer Kompetenzen spiegelt sich auch in der Auswahl an Logistik-Seminaren und -Fortbildungen auf Seminarmarkt.de wider.

Was ist Logistik?

In der breitesten Definition umschreibt Logistik alle innerbetrieblichen Handlungen, die die Ströme relevanter unternehmerischer Größen optimieren. Dazu gehören neben Gütern und Personen zunehmend auch Informationen. Zusammengefasst werden die Herausforderungen des Logistikmanagements in den sogenannten 6R: Es geht um die Bereitstellung des richtigen Guts zur richtigen Zeit, am richtigen Ort, in der richtigen Menge – und dies natürlich in der richtigen Qualität und zu den richtigen Kosten. Logistik bezeichnet mithin die Optimierung aller relevanten Elemente in komplexen Geschäftsvorgängen. Diese Beschreibung zeigt die zentrale Rolle einer effizienten Logistik für Unternehmen. An allen Stellen im Arbeitsprozess sind daher logistische Kompetenzen gefragt.

Zugleich bezieht sich der Begriff der Logistik auf eine Vielzahl von Wirtschaftszweigen. Als Dienstleistung kann ein Logistik-Lehrgang sich auf Bereiche wie Lagerwesen, Verpackung oder Transport beziehen. Neben kundenorientierten Logistik-Seminaren für die Logistikbranche sind innerhalb aller Wirtschaftszweige Fähigkeiten beispielsweise in der Planung, Steuerung und Optimierung der Lieferketten von zentraler Bedeutung. Prozessorientiertes Logistikmanagement kann Qualifikationen im Supply Chain Management umfassen, in der Beschaffung oder auch in der Entsorgung. Hier steht dann der Endkunde nicht unmittelbar im Fokus, sondern lediglich mittelbar: Er kommt in den Genuss kostengünstigerer Produkte und eines optimierten Services. Von der Kundenzufriedenheit profitiert wiederum das Unternehmen.

Welche Aspekte umfasst eine Logistik-Weiterbildung?

Logistik Kurse finden sich nicht nur in großer Anzahl auf dem Markt. Sie lassen sich auch in eine Vielzahl konkreter Anwendungen unterscheiden. Je nach Profil kann es sich um eine Logistik-Weiterbildung zur Spezialisierung handeln oder um eine komplette Ausbildung auf Fachwirtniveau. Logistik-Seminare werden auch zur Auffrischung bestehender Kompetenzen angeboten. Mehr über Logistik zu lernen, kann hier eine neue Perspektive auf die Lagerhaltung ebenso umfassen wie die Aneignung juristischer Fachkenntnisse im Bereich.

Ein besonderes Augenmerk bei der Auswahl des richtigen Logistik-Lehrgangs spielt dabei die Digitalisierung: Wenn Logistik sich mit Kostensenkung und Effizienzsteigerung bei der Koordinierung von Güter- und Informationsströmen befasst, dann wird klar, welche Rolle hier die Digitalisierung spielt. Der zunehmende Einfluss von Vernetzung und Lean Production bedeutet gerade in der Produktionslogistik oft eine grundlegende Neu- oder Umstrukturierung bestehender Prozesse. Aber schon in Bereichen wie der Lagerhaltung schlägt die Industrie 4.0 voll durch: Durch die Automatisierung vieler Arbeitsschritte kommt digitalen Kompetenzen in der Logistik für Unternehmen immer größere Bedeutung zu. Das Angebot an Logistik-Seminaren trägt dem in Breite und Ausdifferenzierung Rechnung.

Für wen eignen sich Logistik-Weiterbildungen?

Die Fähigkeiten, die eine professionell gestaltete Logistik-Weiterbildung vermittelt, sind an vielen Stellen im Management zentral. Sie optimieren Güter- und Informationsflüsse, reduzieren Kosten und steigern die Effizienz in Bereichen wie:

  • Einkauf und Beschaffung von Waren für die Produktion;
  • Planung und Steuerung von Transport, Lagerung und Umschlag im Produktionsprozess;
  • Absatz und Distribution der produzierten Güter;
  • die bedarfsorientierte Planung des Personaleinsatzes;
  • eine effiziente und nachhaltige Entsorgung;
  • übergeordnetes Supply Chain Management;
  • das Controlling der angewendeten Logistikmaßnahmen.

    Logistik-Fortbildungen frischen hier bestehende Kenntnisse auf und erweitern sie um die aktuellen Entwicklungen betriebswirtschaftlicher, regulatorischer oder juristischer Aspekte. Eine Logistik-Weiterbildung ist insbesondere dort empfehlenswert, wo es für das Unternehmen strategisch essentiell ist, dass die Mitarbeiter innovative Ansätze in der Digitalisierung der Logistik lernen.

    Welchen Nutzen ziehen Unternehmen aus Logistik-Weiterbildungen?

    Höchste und topaktuelle Kompetenzen in den verschiedenen Dimensionen der Logistik sind für Unternehmen heute unerlässlich. Industrie 4.0 und ganzheitliche Produktionsansätze gestalten wirtschaftliches Handeln in vielen Bereichen völlig um. Für alle Aspekte logistischer Prozesse vom Einkauf bis zur Entsorgung gibt es einschlägige Logistik-Kurse, die diese Kompetenzen vermitteln. So bleibt nicht nur das Unternehmen stets auf dem neuesten Stand der Entwicklung, sondern auch die Mitarbeiter profitieren von umfassenden und aktuellen Kenntnissen im Logistikmanagement. Für beide, Unternehmen und Mitarbeiter gilt: In einer sich rapide verändernden Geschäftslandschaft ersetzt keine Fähigkeit einen einschlägigen Wissensvorsprung.



    Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 2.688 Schulungen (mit 7.098 Terminen) zum Thema Logistik mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

    • 29.04.2024- 02.07.2024
    • Altdorf b.Nürnberg
    • 2.390,00 €

    • Termin auf Anfrage
    • Ort auf Anfrage
    • auf Anfrage


    1. Strategische Zielpreiserrechnung (Target Costing)
    > Errechnung des Preises der maximal gezahlt werden darf
    > Überprüfung der bisher gezahlten Preise auf Berechtigung
    2. Rechtlich richtige und fehlerfreie Verträge
    3. Strategische Lieferantenbewertung
    4. Mittels Dun & Breadstreet (92 Millionen Lieferanten) die
    weltbesten Lieferanten finden
    5. Auswahl der Lieferanten mittels Rating: A1 bis A5
    6. Strategische Verhandlung
    > Vorbereitung mit Checklisten
    > Zielpreiserrechnung verwenden
    > Rhetorik, Argumente, Einwandbehandlung
    > Körpersprache mit Videokamera
    > Mit Monopolisten verhandeln
    7. Strategische Preissenkung
    > Zielpreisbestimmung via Internet
    > Argumente für Preissenkungen
    > 9 Kalkulationsverfahren
    > Preisspiegel aus Datenbanken
    > Umgang mit schwierigen Lieferanten
    8. Strategische Kostensenkung
    > Ermittlung des Potentials
    > 7 Kostensenkungsverfahren
    > Vorgehensweise + Controlling
    > Ermittlung der Wertschöpfer
    > Umsetzung der Erkenntnisse
    9. Strategischer Einkauf
    > Datenbanknutzung
    > Moderne Einkaufsverfahren
    > Lieferanten ermitteln und bewerten
    > Die Einkaufsverhandlung vorbereiten
    > Einkauf von Dienstleistungen, Software
    > Investitionen,. Kaufverträge
    10. Strategisches Lieferantenmanagement
    > Lieferantenbewertung
    > Lieferanten-Auditierung
    > Kennzahlen und Controlling
    > Lieferantenführung
    > Ergebnisplanung mit dem Lieferanten
    11. Total Cost of ownership (TCO) = Gesamtkostenbetrachtung
    12. Lieferantentag
    13. Lieferantenbesuche
    14. Prozesskostenrechnung

    • 27.06.2024- 28.06.2024
    • Nürnberg
    • 1.535,10 €
    3 weitere Termine

    Das Beschaffungswesen fordert von allen daran beteiligten Mitarbeitern und Führungskräften ein
    hohes Maß an Kommunikationsfähigkeit und Verhandlungsgeschick. Diese essenziellen Basics sind
    notwendig, um optimale Bedingungen für den Ein- und Verkauf zu schaffen sowie die Möglichkeit zu
    etablieren, dass beide Seiten profitieren können. Das Seminar vermittelt zudem Fachwissen zu
    Vergaberecht sowie zum Reklamationsmanagement und behandelt die Beschaffung unter sämtlichen
    Nachhaltigkeitsaspekten.
    Sie können mit etwas Vorerfahrung direkt in die Themenauswahl des Seminars einsteigen, jedoch
    handelt es sich dabei um keine Voraussetzung, um teilnehmen zu können. Die Weiterbildung ist
    einsteigerfreundlich aufgebaut, sodass auch Neu- und Quereinsteiger auf ihre Kosten kommen und
    vollumfänglich profitieren können. Angesprochen werden all jene, die mit Ein- und Verkauf in
    Berührung kommen, sowohl Mitarbeiter als auch leitende Angestellte.
    Das Seminar Beschaffung bietet allen Teilnehmern die Gelegenheit, mehr über den
    Beschaffungsprozess und damit verbundene Themenfelder zu erfahren. Dabei werden theoretische
    Grundlagen mit zahlreichen praktischen Übungen kombiniert sowie der Austausch zwischen
    Gleichgesinnten ermöglicht.

    • Termin auf Anfrage
    • Ort auf Anfrage
    • auf Anfrage


    Überblick über das Qualitätsmanagementsystem

    > DIN En ISO 9000ff., und weiter

    > Leitfaden, Elemente, Interpretation

    > Qualitätsziele und Qualitätsplanung

    > Unternehmensspezifische Einführung

    > Rechtliche Aspekte und Produkthaftung

    Werkzeuge des Qualitätsdenkens

    > Qualitätspolitik und Unternehmensleitbild

    > Qualitätsziele meßbar formulieren

    > Fehlermöglichkeits- und Einflußanalyse

    > Qualitätskosten - Benchmarking

    3. Inhalt der DIN En ISO 9000 ff.

    4. Vorbereitung auf die Zertifizierung

    > Aufbau eines QM-Handbuchs

    > Dokumentation, Verfahrensanweisungen

    > Qualitätsberichterstattung

    > Vorbereitung und Durchführung von internen und externen Audits

    > Ablauf der Zertifizierung

    > Projektmanagement

    5. QS-Management im Einkauf

    > Qualifikationsprozeß (Hersteller/Lieferant/Produkt/Halbzeug/Werkstoff)

    > Lieferantenbewertung

    > WE / WA Prüfungen

    > Qualitätsanforderungen koordinieren

    > Methodenwahl

    Statistisch ( AQL, Regelkarten, MFU etc.)

    Planung und Lenkung

    Präventiv (FMEA, OFD etc.)

    > Qualitätssicherungsvereinbarungen

    > Klauseln in Verträgen

    > AEB – Allgemeine Einkaufsbedingungen

    > Haftungsfragen

    6. Software-Lösungen

    > SAP R3 Mawi-Lösung

    > Lösung auf PC-Basis (wird auf Wunsch auf CD übergeben)

    > Weitere Software-Lösungen





    Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.

    • 13.05.2024- 17.05.2024
    • Berlin
    • 5.224,10 €
    11 weitere Termine

    1 Kurseinführung

    • Einführungen und Kurslogistik
    • Kursziele

    2 vSphere und Virtualisierung im Überblick

    • Erläuterung grundlegender Virtualisierungskonzepte
    • Beschreiben Sie, wie vSphere in das Software-definierte Rechenzentrum und die Cloud-Infrastruktur passt
    • Erkennen der Benutzeroberflächen für den Zugriff auf vSphere
    • Erklären, wie vSphere mit CPUs, Arbeitsspeicher, Netzwerken, Speicher und GPUs interagiert
    • Installieren Sie einen ESXi-Host

    3 vCenter Management

    • Erkennen der Kommunikation von ESXi-Hosts mit vCenter
    • Bereitstellen der vCenter Server-Appliance
    • Konfigurieren der vCenter-Einstellungen
    • Verwenden Sie den vSphere-Client zum Hinzufügen und Verwalten von Lizenzschlüsseln
    • Erstellen und Organisieren von vCenter-Bestandsobjekten
    • Erkennen der Regeln für die Anwendung von vCenter-Berechtigungen
    • Anzeigen von vSphere-Aufgaben und -Ereignissen
    • Erstellen eines vCenter-Sicherungsplans
    • Erkennen der Bedeutung von vCenter High Availability
    • Erklären, wie vCenter High Availability funktioniert

    4 Konfigurieren und Verwalten von vSphere-Netzwerken

    Konfigurieren und Anzeigen von Standard-Switch-Konfigurationen

    Konfigurieren und Anzeigen von verteilten Switch-Konfigurationen

    Erkennen des Unterschieds zwischen Standard-Switches und verteilten Switches

    Erläutern ...

    Webinar

    • 15.08.2024- 16.08.2024
    • online
    • 1.535,10 €
    1 weiterer Termin

    In diesem Crashkurs erarbeiten Sie sich einen grundlegenden und fundierten Überblick über export- und importrelevante Themen. Von der korrekten Einfuhr- und Ausfuhrabwicklung über aktuelles Zollwissen bis hin zu Zahlungs- und Finanzierungsmöglichkeiten im internationalen Handel erhalten Sie nützliches Praxiswissen. Sie kennen wichtige gesetzliche Regelungen und können Ihre operativen Aufgaben im Import und Export erfolgreich in Angriff nehmen.

    Webinar

    • 24.05.2024
    • online
    • 803,25 €
    2 weitere Termine

    Das neue Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG) verpflichtet Unternehmen gesetzlich dazu, Verantwortung für die Einhaltung von Menschenrechten und Umweltstandards entlang der gesamten Lieferkette zu übernehmen. Betroffen sind seit 01.01.2023 fast alle, entweder unmittelbar oder mittelbar: große Unternehmen mit über 3000 Mitarbeitern (ab 01.01.2024 ab 1000 Mitarbeitern) und deren Zulieferer, egal welcher Firmengröße und Herkunft.


    Doch wie gelingt es, Transparenz über ökologische und soziale Risiken in die Lieferkette zu bringen? Wie weit ist man dafür verantwortlich, dass Zulieferer Menschenrechte achten und Umweltaspekte berücksichtigen? Wie dokumentiert man Anstrengungen und Erfolge rechtssicher und glaubwürdig? Kompetente Antworten auf diese Fragen gibt unser eintägiges Online-Seminar.

    • 04.07.2024- 05.07.2024
    • Herrieden
    • 1.725,50 €


    In unseren wechselhaften Zeiten sind Feuerwehreinsätze durch die Instandhaltung nach wie vor an der Tagesordnung. Aufgrund der großen Erwartungen an eine hohe Anlagenverfügbarkeit wird der Weg von der Feuerwehrinstandsetzung hin zur präventiven Instandhaltung notwendiger denn je. Termintreue, kurze Ausführungszeiten, Kostenbewusstsein und nachhaltige Qualität sind wesentliche Voraussetzungen für den Erfolg der Instandhaltung. Eine Arbeitsvorbereitung und Steuerung in der Instandhaltung spielen dabei eine ebenso wichtige Rolle wie in den Produktionsbereichen.Grundlage dafür sind an den Bedürfnissen der Produktion angepasste Instandhaltungspläne ebenso wie eine strategiekonforme Instandhaltungsorganisation. Erfahren Sie in unserem Training, wie Sie die Arbeitsvorbereitung in der Instandhaltung zielorientiert planen und bei bestmöglicher Anlagenverfügbarkeit die Kosten senken. Entwickeln Sie risiko-/engpass- und strategiekonforme Instandhaltungspläne, die den aktuellen Anforderungen an eine moderne Instandhaltung entsprechen.Professionelle Techniken und Methoden stehen im Zentrum dieses Trainings. Durch praxisorientierte Fallbeispiele und Übungen wird das Wissen gefestigt, damit es maximal nützlich im Unternehmen anwendbar ist.

    Webinar

    • 06.05.2024- 08.05.2024
    • online
    • 2.130,10 €
    13 weitere Termine

    Ziel dieses Projektmanagement-Seminars ist es, Basiswissen sowie einen pragmatischen Ansatz für die Leitung von kompakten Projekten zu vermitteln. Nach dieser Schulung können Sie kleinere Projekte oder Teilprojekte innerhalb eines komplexen Projekts eigenverantwortlich steuern und leiten. Sie sind in der Lage, Ihr Projekt strukturiert aufzusetzen, eine Zieldefinition durchzuführen, den Projektstrukturplan zu erstellen, Termine, Kosten und Ressourcen zu planen sowie eine Risikoanalyse durchzuführen. Außerdem können Sie Ihr Projekt effizient überwachen, steuern und zu einem erfolgreichen Abschluss bringen. Unsere Lernplattform LearningHub @Cegos ist Bestandteil dieses Kurses. Neben den digitalen Seminarunterlagen ist das Training um weitere Lernformate und Medien angereichert. Um einen nachhaltigen Wissenstransfer in den Arbeitsalltag zu erzielen, wird die Weiterbildung nach unserem 4REAL-Vorgehensmodell umgesetzt.

    Dieses Seminar ist Teil dieser Qualifizierungsplaner:

    ...

    Webinar

    • 16.05.2024- 17.05.2024
    • online
    • 720,00 €
    1 weiterer Termin

    In diesem Online-Seminar lernen Sie die vielfältigen Aufgaben im operativen Einkauf und in der Disposition gekonnt und effektiv anzuwenden.

    • firmenintern
    • Ort auf Anfrage
    • auf Anfrage


    Onboarding ist zu einem wesentlichen Bestandteil des Integrationsprozesses von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern geworden. Dieser Lehrgang greift die Herausforderungen auf, die heute an das Onboarding gestellt werden. Er vermittelt Argumentationshilfen sowie Leitlinien für eine optimale Konzeptionierung. SAP SuccessFactors ist bei der Digitalisierung von Personalprozessen eines der führenden Systeme. Optimal ist der modulare Aufbau, bei dem jedes Modul unabhängig von den anderen eingesetzt werden kann.

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