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Logistik – Weiterbildungen auf Seminarmarkt.de

Arbeitsabläufe und innerbetriebliche Prozesse reibungslos zu gestalten, Güter- und Informationsströme wirtschaftlich zu optimieren – das beschreibt das weite Feld der Logistik. Erforderlich sind einschlägige Fachkenntnisse in allen großen Bereichen wirtschaftlichen Handelns, von Beschaffung und Herstellung über den Vertrieb bis hin zur Entsorgung. Im Rahmen der digitalen Revolution werden außerdem Fähigkeiten in Vernetzung und Industrie 4.0 quasi nebenbei zur zentralen Herausforderung. Welche Bedeutung eine effiziente Logistik für Unternehmen besitzt, erklärt sich damit von selbst. Die außerordentliche Breite der Anwendungsbereiche logistischer Kompetenzen spiegelt sich auch in der Auswahl an Logistik-Seminaren und -Fortbildungen auf Seminarmarkt.de wider.

Was ist Logistik?

In der breitesten Definition umschreibt Logistik alle innerbetrieblichen Handlungen, die die Ströme relevanter unternehmerischer Größen optimieren. Dazu gehören neben Gütern und Personen zunehmend auch Informationen. Zusammengefasst werden die Herausforderungen des Logistikmanagements in den sogenannten 6R: Es geht um die Bereitstellung des richtigen Guts zur richtigen Zeit, am richtigen Ort, in der richtigen Menge – und dies natürlich in der richtigen Qualität und zu den richtigen Kosten. Logistik bezeichnet mithin die Optimierung aller relevanten Elemente in komplexen Geschäftsvorgängen. Diese Beschreibung zeigt die zentrale Rolle einer effizienten Logistik für Unternehmen. An allen Stellen im Arbeitsprozess sind daher logistische Kompetenzen gefragt.

Zugleich bezieht sich der Begriff der Logistik auf eine Vielzahl von Wirtschaftszweigen. Als Dienstleistung kann ein Logistik-Lehrgang sich auf Bereiche wie Lagerwesen, Verpackung oder Transport beziehen. Neben kundenorientierten Logistik-Seminaren für die Logistikbranche sind innerhalb aller Wirtschaftszweige Fähigkeiten beispielsweise in der Planung, Steuerung und Optimierung der Lieferketten von zentraler Bedeutung. Prozessorientiertes Logistikmanagement kann Qualifikationen im Supply Chain Management umfassen, in der Beschaffung oder auch in der Entsorgung. Hier steht dann der Endkunde nicht unmittelbar im Fokus, sondern lediglich mittelbar: Er kommt in den Genuss kostengünstigerer Produkte und eines optimierten Services. Von der Kundenzufriedenheit profitiert wiederum das Unternehmen.

Welche Aspekte umfasst eine Logistik-Weiterbildung?

Logistik Kurse finden sich nicht nur in großer Anzahl auf dem Markt. Sie lassen sich auch in eine Vielzahl konkreter Anwendungen unterscheiden. Je nach Profil kann es sich um eine Logistik-Weiterbildung zur Spezialisierung handeln oder um eine komplette Ausbildung auf Fachwirtniveau. Logistik-Seminare werden auch zur Auffrischung bestehender Kompetenzen angeboten. Mehr über Logistik zu lernen, kann hier eine neue Perspektive auf die Lagerhaltung ebenso umfassen wie die Aneignung juristischer Fachkenntnisse im Bereich.

Ein besonderes Augenmerk bei der Auswahl des richtigen Logistik-Lehrgangs spielt dabei die Digitalisierung: Wenn Logistik sich mit Kostensenkung und Effizienzsteigerung bei der Koordinierung von Güter- und Informationsströmen befasst, dann wird klar, welche Rolle hier die Digitalisierung spielt. Der zunehmende Einfluss von Vernetzung und Lean Production bedeutet gerade in der Produktionslogistik oft eine grundlegende Neu- oder Umstrukturierung bestehender Prozesse. Aber schon in Bereichen wie der Lagerhaltung schlägt die Industrie 4.0 voll durch: Durch die Automatisierung vieler Arbeitsschritte kommt digitalen Kompetenzen in der Logistik für Unternehmen immer größere Bedeutung zu. Das Angebot an Logistik-Seminaren trägt dem in Breite und Ausdifferenzierung Rechnung.

Für wen eignen sich Logistik-Weiterbildungen?

Die Fähigkeiten, die eine professionell gestaltete Logistik-Weiterbildung vermittelt, sind an vielen Stellen im Management zentral. Sie optimieren Güter- und Informationsflüsse, reduzieren Kosten und steigern die Effizienz in Bereichen wie:

  • Einkauf und Beschaffung von Waren für die Produktion;
  • Planung und Steuerung von Transport, Lagerung und Umschlag im Produktionsprozess;
  • Absatz und Distribution der produzierten Güter;
  • die bedarfsorientierte Planung des Personaleinsatzes;
  • eine effiziente und nachhaltige Entsorgung;
  • übergeordnetes Supply Chain Management;
  • das Controlling der angewendeten Logistikmaßnahmen.

    Logistik-Fortbildungen frischen hier bestehende Kenntnisse auf und erweitern sie um die aktuellen Entwicklungen betriebswirtschaftlicher, regulatorischer oder juristischer Aspekte. Eine Logistik-Weiterbildung ist insbesondere dort empfehlenswert, wo es für das Unternehmen strategisch essentiell ist, dass die Mitarbeiter innovative Ansätze in der Digitalisierung der Logistik lernen.

    Welchen Nutzen ziehen Unternehmen aus Logistik-Weiterbildungen?

    Höchste und topaktuelle Kompetenzen in den verschiedenen Dimensionen der Logistik sind für Unternehmen heute unerlässlich. Industrie 4.0 und ganzheitliche Produktionsansätze gestalten wirtschaftliches Handeln in vielen Bereichen völlig um. Für alle Aspekte logistischer Prozesse vom Einkauf bis zur Entsorgung gibt es einschlägige Logistik-Kurse, die diese Kompetenzen vermitteln. So bleibt nicht nur das Unternehmen stets auf dem neuesten Stand der Entwicklung, sondern auch die Mitarbeiter profitieren von umfassenden und aktuellen Kenntnissen im Logistikmanagement. Für beide, Unternehmen und Mitarbeiter gilt: In einer sich rapide verändernden Geschäftslandschaft ersetzt keine Fähigkeit einen einschlägigen Wissensvorsprung.



    Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 2.759 Schulungen (mit 8.813 Terminen) zum Thema Logistik mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

    • 23.03.2026- 24.03.2026
    • Berlin
    • 1.773,10 €


    Zum Handwerkszeug der Einkäufer:innen gehört ein ergebnisorientiertes und systematisches Lieferantenmanagement. Nur so können Kosten- und Leistungspotenziale der Lieferant:innen und der Wertbeitrag des Einkaufs optimiert werden. Operative und strategische Handlungsfelder eines modernen Lieferantenmanagements werden vorgestellt, ebenso wie die Instrumente und Methoden, die in der Praxis eingesetzt werden können. So wird die Basis geschaffen, um Ergebnisse nachhaltig zu steigern.

    Webinar

    • 26.02.2026- 27.02.2026
    • online
    • 821,10 €
    2 weitere Termine

    Krankenhäuser unterliegen den Vorschriften der Krankenhausbuchführungsverordnung (KHBV), die für krankenhausspezifische Geschäftsvorfälle im Jahresabschluss zum Teil erhebliche Sonderregelungen gegenüber den handelsrechtlichen Regelungen enthält. In diesem Seminar lernst du sowohl die Systematik und die rechtlichen Grundlagen der dualen Krankenhausfinanzierung als auch die daraus resultierenden besonderen Anforderungen der KHBV für Kontenplan, Buchungstechnik und Ausweis im Jahresabschluss kennen. Du erwirbst die notwendigen Kenntnisse, um die besonderen Geschäftsvorfälle des Krankenhauses richtig zu buchen und im Jahresabschluss korrekt abzubilden. Anhand von Praxisbeispielen erhältst du einen strukturierten Überblick über die Buchung und Bilanzierung krankenhausspezifischer Sachverhalte.

    Webinar

    • 24.02.2026- 25.02.2026
    • online
    • 1.654,10 €


    Als Einkaufsassistenz musst du das Team systematisch und professionell unterstützen. Deine Aufgaben sind dabei anspruchsvoll und vielfältig: Du bist verantwortlich für Lieferantenanfragen, Bestellungen sowie die Materialverwaltung und unterstützt bei Marktrecherchen, im Lieferantenmanagement und bei Verhandlungsvorbereitungen. Einkaufsspezifisches Fachwissen wird erarbeitet, wichtige Zusammenhänge kennengelernt und praktische Einkaufsmethoden sowie -instrumente für die Arbeit werden dir vertraut gemacht.

    • firmenintern
    • Ort auf Anfrage
    • auf Anfrage


    Nach dem Seminar können Sie das Design eines Data-Warehouse erstellen.

    Webinar

    • 12.03.2026
    • online
    • 850,00 €
    2 weitere Termine

    Wie stark tragen meine Produkte zum Klimawandel bei? Welchen CO2-Fußabdruck hinterlassen meine Lieferketten? Wie erreiche ich Transparenz darüber, welche Lieferanten und Warengruppen den größten Impact haben?

    Fragen wie diese stellen den Einkauf vor große Herausforderungen. Aber die Antworten werden immer nachdrücklicher eingefordert – sei es vom Gesetzgeber, von den Endkunden, von großen Playern in der Lieferkette oder der Dynamik der öffentlichen Diskussion um die Nachhaltigkeit wirtschaftlicher Betätigung.

    Dieser Workshop zeigt, wie Sie das Thema Carbon Footprint im Einkauf erfolgreich adressieren. Dabei steht die praktische Umsetzung im Vordergrund: Sie erfahren, wie man Emissionen für typische Herstellprozesse konkret berechnet. Anschließend erarbeiten Sie, wie Sie die Ergebnisse im Einkauf verwenden und in einem Verhandlungs-Szenario umsetzen können.

    Nutzen Sie das Seminar für einen pragmatischen Einstieg in die Ermittlung von Emissionen in Ihrer Lieferkette!

    • 23.06.2026- 24.06.2026
    • Winningen
    • 1.332,80 €
    1 weiterer Termin

    Die DIN EN ISO 9001:2015 fordert im Abschnitt 7.1.5.1 a), dass die Unternehmen geeignete Mess- und Prüfmittel einsetzen. Dies ist notwendig, um bei der Beurteilung der Konformität von Produkten und Dienstleistungen richtige Entscheidungen zu treffen.

    Weiterhin fordert die Norm, dass Mess- und Prüfmittel regelmäßig zu kalibrieren sind und korrekt aufbewahrt werden, um eine zutreffende Funktionalität zu gewährleisten.
    Erfahren Sie dazu mehr im Lehrgang Prüfmittelbeauftragter DIN EN ISO 9001 GFQ. Sie lernen in diesem praxisnahen Seminar die Anforderungen des Prüfmittelmanagements mit seinen Bestandteilen der Prüfmittelverwaltung, -beschaffung, -überwachung, -fähigkeit und -eignung kennen und normenkonform umzusetzen.

    Für Zulieferer der Automobilindustrie empfehlen wir unseren Lehrgang Prüfmittelbeauftragter IATF 16949 GFQ. In diesem Lehrgang werden die Themen Prüfmittelfähigkeit (MSA), Prüfprozesseignung (VDA 5) sowie der Leitfaden der Automobilindustrie inkl. firmenspezifischer Forderungen wesentlich intensiver behandelt.

    Webinar

    • 04.11.2026- 05.11.2026
    • online
    • 1.130,00 €
    1 weiterer Termin

    Eine effiziente Arbeitsvorbereitung ist das Herz eines Industriebetriebs. Die Kunden wollen in immer kürzerer Zeit termintreu beliefert werden. Unternehmen müssen daher extrem flexibel reagieren. Eine effektive Terminplanung und Auftragssteuerung mit einer ziel- und kostenoptimierten Reihenfolgeplanung ist unabdingbar.

    Das Seminar vermittelt in Kompaktform das Fachwissen, wie die Kernkompetenzen Arbeitsvorbereitung, Planung und Steuerung ERP-/PPS-/MES-gestützt zu einem äußerst effektiven Instrument der Lieferservice-Verbesserung mit niederen Beständen, kurzen Durchlaufzeiten und hoher Termintreue eingerichtet werden.

    Arbeitsvorbereitung prozessorientiert organisieren, Schnittstellen reduzieren, Informationsfluss verbessern 

    Planungskomplexität reduzieren, ERP-/PPS-/MES-Systeme besser nutzen 

    dynamisches Bestandsmanagement

    leistungsfähige Dispositions- und Steuerungsmodelle 

    Losgrößenmanagement 

    Mythos Rüstkosten durchbrechen 

    kundennahe Auftrags- und Terminplanung, Planungsbasis, Planungshorizonte

    prozessorientierte Kapazitätsgruppen einrichten 

    Kapazitätsreserven aufdecken, hausgemachte Konjunktur vermeiden 

    Durchlaufzeiten /  Liegezeiten minimieren

    Warteschlangenproblematik durchbrechen 

    Fertigungssteuerung perfektionieren, flexibler durch kleinere Lose /  optimierte Produktionsreihenfolgen / Prioritätenregeln ...

    Webinar

    • 15.04.2026
    • online
    • 886,55 €
      797,90 €
    3 weitere Termine

    Die korrekte Einreihung von Waren in den Zolltarif stellt Unternehmen vor große Herausforderungen. Fehlerhafte Tarifierungen können erhebliche Konsequenzen nach sich ziehen – von unnötigen Kosten und Sendungsverzögerungen bis hin zu bußgeld- oder strafrechtlichen Risiken. Zusätzliche Komplexität entsteht durch umweltrechtliche Anforderungen wie CBAM und EUDR, exportkontrollrechtliche Vorgaben sowie durch Fragestellungen zur richtigen Tarifierung beim Import in Drittstaaten, etwa in die USA. Auch die organisatorische Einbindung des Klassifizierungsprozesses im Unternehmen führt in der Praxis häufig zu Unsicherheiten.

    In diesem Seminar vermittelt unser Experte fundiertes Wissen zu den rechtlichen Grundlagen der Zolltarifierung, beleuchtet aktuelle Entwicklungen und zeigt praxisnahe Lösungsansätze zur sicheren und effizienten Erfüllung von Tarifierungsanforderungen und Berichtspflichten.

    • Termin auf Anfrage
    • Ort auf Anfrage
    • auf Anfrage


    Das wichtigste: die Vorbereitung!

    1.Ausgangsbasis und Voraussetzung

    > Vor- und Nachteile für Einkäufer und Verkäufer

    > Beschaffungsmarketing

    > Persönliche Voraussetzung der Einkäufer und Verkäufer

    > Kommunikationsanalyse

    > Motivationstypen

    > Körpersprache

    > Kreativitätstechniken

    > Verhandlungsverhalten, Dramaturgie und Phasen der Verhandlung

    > Fragetechniken und -arten

    > Redetypen und Einwände

    > Korruption

    > Die Verhandlungsarten




    2. Vorbereitung der Verhandlung

    > Rahmenbedingungen

    > Vorbereitung des Gegenstandes der Verhandlung

    > Zieldefinition

    > Strategie

    > Methodenwahl

    > Checkliste zur Informationsmitteilung




    3. Die Einkaufsverhandlung

    > Der geplante Ablauf

    > Ergebnisprotokoll

    > Soll / Ist – Vergleich nach der Verhandlung




    4. Verhandlungsübungen mit Videokamera

    > Körpersprache, verschiedene Situationen per Videoaufzeichnung

    > das interne Vorbereitungsgespräch

    > das Preisabwehrgespräch

    > das Kaufgespräch

    > die Reklamation

    > die Lieferterminuntreue

    > Formulierungsalternativen – wie sage ich es dem Lieferanten

    > Strategien und die Umsetzung


    Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.

    • 16.02.2026
    • Berlin
    • 1.059,10 €
    10 weitere Termine

    Rahmenverträge im Einkauf bieten Unternehmen eine solide Grundlage zur Steuerung von Liefer- und Preisrisiken. Sie schaffen Preisstabilität, stärken die Verlässlichkeit der Lieferkette und ermöglichen ein proaktives Risikomanagement. Durch Standardisierung und Bündelung von Einkaufsvolumina erhöhen sie die Effizienz und verleihen Unternehmen eine starke Verhandlungsposition. Rahmenverträge sind somit nicht nur Instrumente des Einkaufs, sondern auch Treiber für Stabilität, Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit.
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