Seminare zum Thema Lohn und Gehalt
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 913 Schulungen (mit 3.030 Terminen) zum Thema Lohn und Gehalt mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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ERA-Aufbauseminar | Anwendung in der Metall- und Elektroindustrie
- 10.03.2026- 11.03.2026
- Freiburg im Breisgau
- 790,00 €
Entdecken Sie im Aufbauseminar zur Anwendung des ERA-Tarifvertrages Baden-Württemberg die Antworten auf die oft schwierigen Fragen rund um die Bewertung von Aufgaben und der Pflege des betrieblichen Entgeltsystems (ERA). Profitieren Sie als Anwender*in von aktuellen Erkenntnissen zu Bewertungsmethoden, Vorgehensweisen und zur Gestaltung des ERA-Grundentgelts. Wir bieten praxisnahe Einblicke in die Handhabung des Entgeltsystems, der Arbeitsbewertung, der Konfliktlösung und des ERA-Wissensmanagements. Wir passen uns flexibel an die Bedürfnisse der Teilnehmer*innen an und ermöglichen eine praxisnahe Vertiefung der ERA-Thematik. Ob Sie bereits Grundkenntnisse mitbringen oder Ihre Expertise auffrischen möchten - dieses Seminar ist für HR-Profis, die sich mit Entgeltthemen beschäftigen, genau das Richtige. Nutzen Sie die Chance, Ihr Wissen auf den neuesten Stand zu bringen und Ihre Fähigkeiten in der Anwendung des ERA-Tarifvertrages zu stärken.
Webinar
- 23.02.2026
- online
- 1.416,10 €
- Auswahl, Besetzung und persönliche Anforderungen an die Geschäftsleiter
- Rechtliche Rahmenbedingungen im Besetzungsverfahren, Fit and Proper-Anforderungen
- Pflichtenbindung bei der Besetzung und Vergütung von Geschäftsleitern, insbesondere unter Berücksichtigung der Business Judgement Rule
- Persönliche Anforderungen an die Mitglieder des Aufsichtsrats/Verwaltungsrats
- Vergütung der Geschäftsleiter von Instituten
- Gremienarbeit in der Praxis: Grundregeln und aktuelle Praxisthemen
- Rechtliche Rahmenbedingungen im Besetzungsverfahren, Fit and Proper-Anforderungen
- Pflichtenbindung bei der Besetzung und Vergütung von Geschäftsleitern, insbesondere unter Berücksichtigung der Business Judgement Rule
- Persönliche Anforderungen an die Mitglieder des Aufsichtsrats/Verwaltungsrats
- Vergütung der Geschäftsleiter von Instituten
- Gremienarbeit in der Praxis: Grundregeln und aktuelle Praxisthemen
Beratungsverträge Wie gestalte ich Beratungsverträge - Inhouse
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 654,44 €
> Die Qualifikation der Beratungsfirma, der Mitarbeiter, der Geschäftsprozesse
> Die Besonderheiten der Beratungsverträge und der Beratungsleistungen
> Der Dienstleistungsvertrag und seine vertragliche Gestaltung des Erfolges der Leistung
> Art und Umfang der Leistung
> Vergütung und die verschiedenen Arten:
- Pauschalfestpreis
- Festpreis
- Einheitspreis
- Stundenlohn
- Selbstkostenpreis
> Ausführungsunterlagen
> Ausführung
> Ausführungsfristen
> Behinderung und Unterbrechung der Ausführung
> Verteilung der Gefahr
> Kündigung durch Auftraggeber
> Kündigung durch Auftragnehmer
> Haftung der Vertragsparteien
> Vertragsstrafe
> Abnahme
> Mängelhaftung
> Abrechnung
> Stundenlohnarbeiten
> Zahlung
> Sicherheitsleistung
> Streitigkeiten
> weitere 35 Klauseln
> Fallübungen für die einzelnen Teile
> Bezug zur Problem – und Aufgabenstellung der Teilnehmer
> AGB-Gesetz und das neue BGB 2011
> Abwägung zwischen Dienstvertrag und Dienstleistungsvertrag
> Die Besonderheiten der Beratungsverträge und der Beratungsleistungen
> Der Dienstleistungsvertrag und seine vertragliche Gestaltung des Erfolges der Leistung
> Art und Umfang der Leistung
> Vergütung und die verschiedenen Arten:
- Pauschalfestpreis
- Festpreis
- Einheitspreis
- Stundenlohn
- Selbstkostenpreis
> Ausführungsunterlagen
> Ausführung
> Ausführungsfristen
> Behinderung und Unterbrechung der Ausführung
> Verteilung der Gefahr
> Kündigung durch Auftraggeber
> Kündigung durch Auftragnehmer
> Haftung der Vertragsparteien
> Vertragsstrafe
> Abnahme
> Mängelhaftung
> Abrechnung
> Stundenlohnarbeiten
> Zahlung
> Sicherheitsleistung
> Streitigkeiten
> weitere 35 Klauseln
> Fallübungen für die einzelnen Teile
> Bezug zur Problem – und Aufgabenstellung der Teilnehmer
> AGB-Gesetz und das neue BGB 2011
> Abwägung zwischen Dienstvertrag und Dienstleistungsvertrag
Bewachungsverträge Wie gestalte ich Bewachungsverträge - Inhouse
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
> Die Qualifikation der Bewachungsfirma, der Mitarbeiter, der Geschäftsprozesse
> Die Besonderheiten der Bewachungsverträge und der Bewachungsleistungen
> Der Dienstleistungsvertrag und seine vertragliche Gestaltung des Erfolges der Leistung
> Art und Umfang der Leistung
> Vergütung und die verschiedenen Arten:
- Pauschalfestpreis
- Festpreis
- Einheitspreis
- Stundenlohn
- Selbstkostenpreis
> Ausführungsunterlagen
> Ausführung
> Ausführungsfristen
> Behinderung und Unterbrechung der Ausführung
> Verteilung der Gefahr
> Kündigung durch Auftraggeber
> Kündigung durch Auftragnehmer
> Haftung der Vertragsparteien
> Vertragsstrafe
> Abnahme
> Mängelhaftung
> Abrechnung
> Stundenlohnarbeiten
> Zahlung
> Sicherheitsleistung
> Streitigkeiten
> weitere 35 Klauseln
> Fallübungen für die einzelnen Teile
> Bezug zur Problem – und Aufgabenstellung der Teilnehmer
> AGB-Gesetz und das neue BGB 2011
> Abwägung zwischen Dienstvertrag und Dienstleistungsvertrag
> Die Besonderheiten der Bewachungsverträge und der Bewachungsleistungen
> Der Dienstleistungsvertrag und seine vertragliche Gestaltung des Erfolges der Leistung
> Art und Umfang der Leistung
> Vergütung und die verschiedenen Arten:
- Pauschalfestpreis
- Festpreis
- Einheitspreis
- Stundenlohn
- Selbstkostenpreis
> Ausführungsunterlagen
> Ausführung
> Ausführungsfristen
> Behinderung und Unterbrechung der Ausführung
> Verteilung der Gefahr
> Kündigung durch Auftraggeber
> Kündigung durch Auftragnehmer
> Haftung der Vertragsparteien
> Vertragsstrafe
> Abnahme
> Mängelhaftung
> Abrechnung
> Stundenlohnarbeiten
> Zahlung
> Sicherheitsleistung
> Streitigkeiten
> weitere 35 Klauseln
> Fallübungen für die einzelnen Teile
> Bezug zur Problem – und Aufgabenstellung der Teilnehmer
> AGB-Gesetz und das neue BGB 2011
> Abwägung zwischen Dienstvertrag und Dienstleistungsvertrag
Lohn- und Gehaltsabrechnung - Advanced
- 12.02.2026- 13.02.2026
- München
- 1.594,60 €
Damit Sie auch komplexe Sachverhalte richtig zuordnen, rechtssicher handhaben und korrekt abwickeln können, lohnt sich eine Erweiterung Ihrer Kompetenzen in der Lohn- und Gehaltsabrechnung. Da Sie als Mitarbeiter oder Führungskraft in der Entgeldabrechnung zunehmend als kompetenter Berater für die Geschäftsführung als auch für die Belegschaft gelten, sollten Sie sich fundiertes Wissen aneignen.
Webinar
Die Betriebsprüfung in der Lohnabrechnung
- 26.02.2026
- online
- 821,10 €
- Die digitale Prüfung (euBP) und Ihre Mitwirkungspflichten
- Statusfragen: Minijobs, GGFs und die Scheinselbstständigkeit
- Die Abgrenzung: Beitragspflichtiges Entgelt vs. sonstige Einnahmen (§ 23c SGB IV)
- Sachbezüge, Zuschläge und Pauschalierungen richtig prüfen
- Haftungsrisiken (30-Jahres-Frist) und Korrekturverfahren
- Ihre Checkliste für mehr Prozess- und Rechtssicherheit
- Statusfragen: Minijobs, GGFs und die Scheinselbstständigkeit
- Die Abgrenzung: Beitragspflichtiges Entgelt vs. sonstige Einnahmen (§ 23c SGB IV)
- Sachbezüge, Zuschläge und Pauschalierungen richtig prüfen
- Haftungsrisiken (30-Jahres-Frist) und Korrekturverfahren
- Ihre Checkliste für mehr Prozess- und Rechtssicherheit
Webinar
Leiter*in Entgeltabrechnung - Kompaktes Fachwissen mit hohem Praxisnutzen für Ihre Führungsrolle
- 24.03.2026- 26.03.2026
- online
- 2.879,80 €
- Diese Besonderheiten und Neuerungen in der Lohnsteuer müssen Sie kennen und richtig anwenden
- Wie Sie Gehaltsbestandteile optimal gestalten
- So meistern Sie erfolgreich typische Problemfelder der Sozialversicherung
- Aktuell: Digitalisierung in der Sozialversicherung - Worauf müssen Entscheider*innen achten?
- Optimal aufgestellt: Perfekte Organisation, Praxis und Leitung der Entgeltabrechnung
- Arbeitsrecht - verständlich und fachbezogen für Ihre rechtssicheren Entscheidungen im Entgeltbereich
- Wie Sie Gehaltsbestandteile optimal gestalten
- So meistern Sie erfolgreich typische Problemfelder der Sozialversicherung
- Aktuell: Digitalisierung in der Sozialversicherung - Worauf müssen Entscheider*innen achten?
- Optimal aufgestellt: Perfekte Organisation, Praxis und Leitung der Entgeltabrechnung
- Arbeitsrecht - verständlich und fachbezogen für Ihre rechtssicheren Entscheidungen im Entgeltbereich
Webinar
- 14.09.2026
- online
- 1.416,10 €
- Auswahl, Besetzung und persönliche Anforderungen an die Geschäftsleiter
- Rechtliche Rahmenbedingungen im Besetzungsverfahren, Fit and Proper-Anforderungen
- Pflichtenbindung bei der Besetzung und Vergütung von Geschäftsleitern, insbesondere unter Berücksichtigung der Business Judgement Rule
- Persönliche Anforderungen an die Mitglieder des Aufsichtsrats
- Vergütung der Geschäftsleiter von Instituten
- Gremienarbeit in der Praxis: Grundregeln und aktuelle Praxisthemen
- Rechtliche Rahmenbedingungen im Besetzungsverfahren, Fit and Proper-Anforderungen
- Pflichtenbindung bei der Besetzung und Vergütung von Geschäftsleitern, insbesondere unter Berücksichtigung der Business Judgement Rule
- Persönliche Anforderungen an die Mitglieder des Aufsichtsrats
- Vergütung der Geschäftsleiter von Instituten
- Gremienarbeit in der Praxis: Grundregeln und aktuelle Praxisthemen
Umgang mit Lohnpfändung und Insolvenzverfahren
- 13.02.2026
- Köln
- 1.059,10 €
In der heutigen Geschäftswelt sind Kenntnisse über Lohnpfändung, Abtretung und Insolvenzverfahren von entscheidender Bedeutung für Fach- und Führungskräfte. Diese rechtlichen Mechanismen spielen eine wichtige Rolle im Arbeitsumfeld und können erhebliche Auswirkungen auf Arbeitnehmer und Arbeitgeber haben. Daher ist es unerlässlich, ein fundiertes Verständnis für diese Themen zu entwickeln. Von der Einreichung von Pfändungsanträgen bis hin zur Durchführung von Insolvenzverfahren werden Sie lernen, wie Sie rechtliche Risiken minimieren und Ihre Rechte und Pflichten effektiv wahrnehmen können.
Ideenmanagement(IM) - Präsenzseminar
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
1. Was bedeutet Ideenmanagement (IM)?
2. Warum ist IM für jedes Unternehmen unverzichtbar?
3. Welche Bestandteile hat das Ideenmanagement?
4. Was ist das Ziel des Ideenmanagements?
? Innovationsförderung, Kostenersparnis, Mitarbeitermotivation,
? Wissensmanagement, Kompetenzmanagement
5. Wie sehen typische Lösungen des IM in der Praxis aus?
6. Wie sieht die praktische Umsetzung des IMs aus?
7. Prozesskostenrechnung und weitere Bewertungsverfahren
8. Errechnung des Wertschöpfungspotentials – aber wie?
9. Wie werden die Ziele des IMs umgesetzt?
10. Methoden des IMs und Werkzeuge
11. Kosten und Bewertungsverfahren
12. Belohnungsmodelle und Entlohnung/Beteiligung der Mitarbeiter
13. Strategisches Ideenmanagement
14. Aufbau und Führung eines Ideenmanagements
15. Modelle aus der Praxis
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
2. Warum ist IM für jedes Unternehmen unverzichtbar?
3. Welche Bestandteile hat das Ideenmanagement?
4. Was ist das Ziel des Ideenmanagements?
? Innovationsförderung, Kostenersparnis, Mitarbeitermotivation,
? Wissensmanagement, Kompetenzmanagement
5. Wie sehen typische Lösungen des IM in der Praxis aus?
6. Wie sieht die praktische Umsetzung des IMs aus?
7. Prozesskostenrechnung und weitere Bewertungsverfahren
8. Errechnung des Wertschöpfungspotentials – aber wie?
9. Wie werden die Ziele des IMs umgesetzt?
10. Methoden des IMs und Werkzeuge
11. Kosten und Bewertungsverfahren
12. Belohnungsmodelle und Entlohnung/Beteiligung der Mitarbeiter
13. Strategisches Ideenmanagement
14. Aufbau und Führung eines Ideenmanagements
15. Modelle aus der Praxis
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
