Mitarbeitergespräche erfolgreich führen

Seminar - Cegos Integrata GmbH

Die Motivation und Förderung der Mitarbeiter gehören zu den wichtigsten Führungsaufgaben. Ein wichtiges Instrument zur Mitarbeiterführung ist das Mitarbeitergespräch. Es dient dazu, die Wünsche und Bedürfnisse der Mitarbeiter zu erfassen. Gleichzeitig sollen die Vorstellungen der Führungskraft bezüglich Art und Weise der Zusammenarbeit und erwarteter Leistung kommuniziert werden. Bisherige Abweichungen vom gewünschten Verhalten sollen durch das Mitarbeitergespräch konstruktiv korrigiert werden.

Nach diesem Seminar wissen Sie, worauf es bei Mitarbeitergesprächen ankommt.
Sie lernen die wesentlichen Kriterien für die Vorbereitung und Durchführung von Mitarbeitergesprächen kennen.
und erhalten das Handwerkszeug, um solche Gespräche zukünftig selbst erfolgreich führen zu können.

Unsere Lernplattform LearningHub @Cegos ist Bestandteil dieses Seminars. Neben den digitalen Seminarunterlagen ist das Training um weitere Lernformate und Medien angereichert. Um einen nachhaltigen Wissenstransfer in den Arbeitsalltag zu erzielen, wird das Seminar nach unserem 4REAL-Vorgehensmodell umgesetzt.

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^*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Grundlagen:

Definition des Mitarbeitergesprächs
Grundlagen der Kommunikation zwischen Vorgesetztem und Mitarbeiter
Der Einsatz von Fragetechniken im Mitarbeitergespräch
Die richtigen Worte finden

Aufbau und Organisation der Gespräche

Vorbereitung
Aufbau und Rahmenbedingungen der Gespräche
Zeitlicher Rahmen und Häufigkeit
Das Gesprächsprotokoll und seine rechtliche Bedeutung

Inhaltliche und psychologische Aspekte:

Gesprächsanlässe und Ziele der Gespräche
Bewerbungsgespräch, Einstellungsgespräch, Beurteilungsgespräch, Fehlzeitengespräch, Lob-/Kritikgespräch, Kündigungsgespräch
Sach- und Beziehungsebene
Die Bedeutung der Körpersprache
Umgang mit kritischen Situationen
Die Basis für erfolgreiche Gespräche

Dauer/zeitlicher Ablauf:

2 Tage

Teilnahmevoraussetzungen:

Es werden keine besonderen Kenntnisse vorausgesetzt.

Lehrgangsverlauf/Methoden:

Vortrag, Diskussion, Übungen und Rollenspiele, Fallbeispiele, Gruppenarbeit.

Zielgruppe:

Führungskräfte mit Mitarbeiterverantwortung.

Seminarkennung:

7713

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