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Paradox? Führbar! Leadership in komplexen Zeiten: Spannungsfelder und komplexe Situationen souverän managen

Seminar - Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Führung bedeutet heute, mitten in Paradoxien zu entscheiden: Stabilität sichern und Wandel ermöglichen, Vertrauen geben und Orientierung bieten.
In diesem Training lernst du, solche Spannungsfelder bewusst zu gestalten und neue Denkräume zu erschließen. Du lernst, Komplexität einzuordnen, Ambiguität auszuhalten und jenseits von Entweder-Oder zu denken. Methoden wie die Tetralemma-Arbeit, die Bearbeitung konkreter Praxisfälle und kollegiale Beratung unterstützen dich dabei, komplexe Situationen klarer zu analysieren und deine Entscheidungssicherheit nachhaltig zu stärken.
Termin Ort Preis*
19.05.2026- 20.05.2026 Oberursel (Taunus) 1.832,60 €
03.09.2026- 04.09.2026 Hamburg 1.832,60 €
23.11.2026- 24.11.2026 Eching 1.832,60 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Führung in Spannungsfeldern – Paradoxien erkennen


  • Typische Spannungsfelder wie Stabilität vs. Wandel oder Kontrolle vs. Vertrauen.
  • Warum Entweder-oder-Denken in paradoxen Situationen oft zu kurz greift.
  • Paradoxien als Normalzustand moderner Führung.


Umgang mit Komplexität – Denkmodelle und Haltungen


  • Unterscheidung zwischen Dilemmata, Zielkonflikten und Paradoxien.
  • Komplexität verstehen statt vorschnell Reduzieren.
  • Führungshaltungen im Umgang mit Mehrdeutigkeit (Ambiguitätstoleranz).


Handlungsstrategien entwickeln – Tools für die Gestaltung von Spannungsfeldern


  • Spannungsfelder nicht „lösen“, sondern bewusst gestalten.
  • Einführung ins Tetralemma-Modell als wirkungsvolles Tool jenseits von Schwarz-Weiß.
  • Neue Perspektiven entwickeln und auf konkrete Entscheidungssituationen anwenden.
  • Transfer: Welche Strategien unterstützen mich in meinem Führungskontext?


Praxisreflexion und Fallarbeit


  • Arbeit an eigenen Fällen aus deinem Führungsalltag.
  • Kollegiale Beratung zur sicheren Umsetzung im eigenen Führungsverhalten.
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
  • Du erkennst typische Führungsparadoxien und ihre Dynamiken.
  • Du nutzt Tools wie das Tetralemma gezielt für komplexe Entscheidungen.
  • Du stärkst deine Ambiguitätstoleranz und steigerst deine Entscheidungssouveränität.
  • Du überträgst Erkenntnisse direkt auf deine Praxisfälle.
Zielgruppe:

Führungskräfte aller Ebenen mit Führungserfahrung.

Seminarkennung:
42529
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