Personalauswahl Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Bei der Personalauswahl und -entwicklung geht es darum, die richtigen Kandidaten für das Unternehmen zu finden. Das Assessment-Center ist eine der anerkanntesten Methoden zur erfolgreichen Personalauswahl und in der Personalentwicklung. Es ist ein systematisches Verfahren zur qualifizierten Feststellung von Verhaltensleistungen und -defiziten der Mitarbeiter, wobei die Einschätzung synchron über mehrere Beobachter und in Bezug auf vorher definierte Anforderungen erfolgt. Dieses Seminar soll die praktischen Grundlagen eines Assessment-Centers vorstellen, die Teilnehmer mit den Möglichkeiten und Grenzen dieser Methode vertraut machen und den Aufbau und die Durchführung darstellen. Die Teilnehmer lernen wichtige Assessment-Center-Übungen kennen und erhalten Rückmeldungen zu ihrem Verhalten.

Ein professionelles Bewerbermanagement mit einer positiven Candidate Experience ist ein wichtiger Faktor in der Außendarstellung eines Unternehmens. Dieses Seminar vermittelt konkretes Grundlagenwissen über die wichtigsten Methoden und Instrumente innerhalb des Bewerbermanagements und in der Bewerbervorauswahl. Optimiere den Bewerbungsmanagementprozess, um so teuren Fehlentscheidungen in der Kandidat:innenauswahl vorzubeugen!

Das  Intensivseminar zeigt den gesamten Auswahlprozess vom Anforderungsprofil und Bewerbermanagement einschließlich Erstellung von Interviewleitfäden bis zum strukturierten Interview. Methoden zur Beurteilung und Potenzialeinschätzung über anforderungsbezogene Kompetenzen und erfolgskritische Schlüsselverhalten werden eingehend behandelt. Das Führen und Auswerten von strukturierten Interviews wird praxisnah besprochen und in Sequenzen durchgespielt. Wissensvermittlung aus der Praxis – für die Praxis.
^{*Das Seminar wird auch im kompakten eintägigen Online-Format angeboten. (Seminargebühr: 890 EUR zzgl. MwSt.).*}

Bei der Personalauswahl und -entwicklung geht es darum, die richtigen Kandidaten für das Unternehmen zu finden. Das Assessment-Center ist eine der anerkanntesten Methoden zur erfolgreichen Personalauswahl und in der Personalentwicklung. Es ist ein systematisches Verfahren zur qualifizierten Feststellung von Verhaltensleistungen und -defiziten der Mitarbeiter, wobei die Einschätzung synchron über mehrere Beobachter und in Bezug auf vorher definierte Anforderungen erfolgt. Dieses Seminar soll die praktischen Grundlagen eines Assessment-Centers vorstellen, die Teilnehmer mit den Möglichkeiten und Grenzen dieser Methode vertraut machen und den Aufbau und die Durchführung darstellen. Die Teilnehmer lernen wichtige Assessment-Center-Übungen kennen und erhalten Rückmeldungen zu ihrem Verhalten.

Für Speditions- und Reiseverkehrskaufleute sowie Mitarbeiter aus den Bereichen Logistik oder Güterverkehr, die eine kaufmännische Leitungsposition anstreben, bietet die Fortbildung zum/zur ?Geprüfte/-r Fachwirt/-in für Güterverkehr und Logistik (IHK)? optimale Voraussetzungen. Um bestmöglich in die damit verbundene IHK-Prüfung zu gehen, können Sie das notwendige Know-how gezielt und kompakt in einer Intensivwoche wiederholen und festigen.

Die Qualifizierung bietet einen Einstieg in das Personalwesen und vermittelt grundlegende Kenntnisse der Personalwirtschaft. Sie erhalten eine Einführung in die Prozesse der Personalplanung, Personalbeschaffung und Personalauswahl sowie in die Personalsachbearbeitung und wichtige arbeitsrechtliche Bestimmungen.

Inhalte:

Grundlagen der Personalwirtschaft
- Personalwirtschaft
- Unternehmensorganisation
- Personalabteilung
- Entwicklungstendenzen


Personalplanung
- Personalplanung
- Personalbestandsanalyse
- Personalbedarfsplanung


Personalbeschaffung und -auswahl
- Aufgaben
- Interne und externe Beschaffungswege Auswahlinstrumente
- Auswahlentscheidungen


Personalsachbearbeitung
- Personaleintritt und Arbeitsvertrag
- Personalakte
- Datenschutz und Aufbewahrungspflichten
- Statistiken im Personalwesen
- Bescheinigungs- und Formularwesen, Meldepflichten
- Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat
- Personalaustritt, Erstellung von Beurteilungen und Zeugnissen


Personaleinsatzplanung
- Zielsetzung
- Gesetzliche Rahmenbedingungen
- Phasen
- Instrumente
- Personengruppen


Arbeitsrecht
- gesetzliche Normen des Arbeitsrechts
- Formen des Arbeitsvertrags
- Rechte und Pflichten aus dem AV
- Zustandekommen und Beendigung des AV
- Arbeitsschutzgesetze, KSchG
- Ausbildungsvertrag
- Sozialversicherungsformen
- Berufsunfallversicherung

Assessment Center zählen zu den anspruchsvollsten Instrumenten der Personalauswahl und Personalentwicklung. Richtig konzipiert und durchgeführt ermöglichen sie eine fundierte Einschätzung von Kompetenzen, Potenzialen und Entwicklungsmöglichkeiten. Gleichzeitig stellen sie hohe Anforderungen an Planung, Beobachtung und Bewertung.In unserem Seminar lernen Sie, Assessment Center professionell zu konzipieren, durchzuführen und auszuwerten. Sie erhalten praxisnahes Wissen zu geeigneten Übungen, Beobachtungs- und Bewertungsmethoden sowie aktuellen Entwicklungen bei digitalen und hybriden Formaten. So schaffen Sie die Grundlage für fundierte Personalentscheidungen und eine professionell...

Auf dem Markt gibt es die unterschiedlichsten diagnostischen Verfahren, die zur Personalauswahl eingesetzt werden – von standardisierten Testverfahren über die sogenannten projektiven Testverfahren und Persönlichkeitstests bis hin zur Analyse der Handschrift oder biografischer Daten und schließlich dem Interview und dem Assessment Center.

Anhand der Standards einer professionellen und ethisch verantwortlichen Personaldiagnostikwerden aufgrund der Anforderungsanalyse die zentralen Auswahlkriterien objektiv, reliabel und valide und berücksichtigt und die Entscheidenden bzw. Beobachter entsprechend qualifiziert.

 

Recruiting kostet Zeit und Nerven ohne klare Methoden. Sie lernen systematische Personalauswahl, rechtssichere Gespräche und professionelle Onboarding-Prozesse für Ihren HR-Alltag.

Das Vorstellungsgespräch ist nach wie vor das häufigste und von allen Beteiligten als unverzichtbar bewertete Instrument der Personalauswahl.

Die Teilnehmenden sollen sich der Bedeutung und Zielsetzung des Vorstellungsgesprächs bewusst werden und dessen Aussagekraft kritisch reflektieren. Wie anforderungsbezogene Vorstellungsgespräche gezielt geplant und effizient durchgeführt werden, wird ebenso thematisiert wie die besondere Situation des Bewerbungsgesprächs mit internen Bewerber*innen.

Konkrete Aspekte der Frageformulierung bis hin zu rechtlichen Vorgaben für die Durchführung von Vorstellungsgesprächen werden vermittelt. Die Anwendung eines formalisierten Beurteilungsvordrucks zur Auswertung der gewonnenen Erkenntnisse wird geübt wie auch die Reduzierung von Fehlerquellen im Vorstellungsgespräch.