Personalauswahl Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

1. Recht im Lager

> Arbeit

> HGB - Inventur

> Umwelt

2. Sicherheit

> Gefahrengut

> Unfallschutz (mit Videovorführung)

> Suchtprobleme am Arbeitsplatz

3. Führung 2

> Rolle und Aufgabe der Führungskraft

> Das zeitgemäße Anforderungsprofil

> Führungsstile

> Aufgaben des Lagerleiters

> Führung schwieriger Mitarbeiter

> Die Aufgaben im einzelnen

> Reaktion bei Problemen (Leistung, Fehlzeiten, Mehrarbeit etc.)

> Schwierige Fälle mit der Videokamera verhandeln, aufnehmen, abspielen

und besprechen

4. Qualität

> Servicegrad

> Fehlerquellen

> WE – und WA - Kontrollen

> Zertifizierung von Dienstleistungen wie z.B. Speditionen

Wirtschaftlichkeit permanent verbessern

Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.

Die Interne Revision trägt durch unabhängige Beratungsleistungen dazu bei, dass Risiken im Unternehmen frühzeitig erkannt werden. Sie hilft, die Effektivität und Effizienz der internen Führungs- und Überwachungsprozesse kontinuierlich zu verbessern. Dieses Seminar gibt dir einen kompakten Überblick über die Erfolgsfaktoren moderner Revisionsarbeit und zeigt dir praxisorientiert, mit welchen Werkzeugen die Unternehmensziele erreicht werden.

Im Human Resources Bereich tätige, qualifizierte und verantwortliche Assistenten sind auf ein aktuelles und fundiertes Grundlagenwissen angewiesen. Denn in der Personalarbeit nehmen die Anforderungen stetig an Umfang und Anspruch zu. Wer über alle personalpolitisch relevanten Themen Bescheid weiß, erleichtert sich die tägliche Arbeit. Versorgen Sie sich mit arbeitsrechtlichem Know-how. Bauen Sie dadurch Ihre fachliche Kompetenz auf, um Ihren Vorgesetzten und/oder das Team optimal zu unterstützen.

Einstieg in alle wesentlichen Teilbereiche des Personalwesens

Identifizieren Sie die richtigen Mitarbeiter! Treffen Sie die richtige Einstellungsentscheidung! 

Das Seminar liefert Ihnen folgendes Ergebnis: 

• Sie beginnen die Auswahl des richtigen Mitarbeiters bereits mit der Formulierung eines durchdachten Anforderungsprofils
• Sie setzen hochstrukturierte Gespräche um und können die Bewerber objektiv vergleichen
• Sie konnten die kompetenzbasierte, verhaltens- und situationsorientierte Fragetechnik erproben und sind in der Lage, bewusst konkrete, objektive Nachweise zur (Nicht-)Eignung der Kandidaten zu sammeln
• Sie können die Kompetenzen und den Cultural Fit Ihrer Bewerber valide bewerten
• Sie haben Instrumente an der Hand, mit denen sie dem Auswahlgespräch Tiefe verleihen, zum Wahrheitskern gelangen und so das Auswahlgespräch zielorientiert moderieren
• Sie können für die Bewerber eine angenehme Gesprächsatmosphäre erzeugen und eine positive „Candidate Experience“ sicherstellen
• Sie können das Antwortverhalten der Bewerber*innen korrekt interpretieren und ergebnisorientiert steuern
• Sie können körpersprachliche Hinweise der Bewerber*innen richtig einschätzen 
• Sie vermeiden eigene Wahrnehmungsfallen bestmöglich
• Sie kennen die 4 Kriterien, anhand derer die richtige Einstellungsentscheidung abgeleitet wird
• Sie haben eine einheitliche und vollumfängliche Argumentation, warum Ihr Unternehmen ein attraktiver Arbeitgeber ist
• Sie können das Unternehmen mit Blick auf die Generationen X, Y und Z mit differenzierten Argumenten überzeugend verkaufen 
  

In einer dynamischen Arbeitswelt sind qualifizierte und motivierte Mitarbeiter*innen der Schlüssel zum Erfolg. Als Personalreferent*in tragen Sie entscheidend zur Gestaltung und Umsetzung der Personalstrategie Ihres Unternehmens bei. Sie sind das Bindeglied zwischen der Unternehmensführung und den Mitarbeitern und sorgen dafür, dass Personalpolitik nicht nur auf dem Papier besteht, sondern im täglichen Geschäft gelebt wird.

Starten Sie jetzt Ihre Weiterbildung zum Personalreferent*in (IHK) mit IHK-Zertifikat!

AC-Vorbereitung: 1:1 Training oder 1:1 Webinar Durchsetzen 4 Professionals

• Durchsetzungsfaktor 1: durchsetzen mit starker Persönlichkeit
• Durchsetzungsfaktor 2: durchsetzen mit starken Worten

• Durchsetzungsfaktor 3: durchsetzen hart auf hart
• Durchsetzungsfaktor 4: durchsetzen mit der Kraft der Lösung

100% Praxis 100% Aktiv: 

mehr Feedback intensives persönliches Üben, sehr hohe Übungsfrequenz.

Optimale Vorbereitung für Assessment Center.

MEHR DETAILS:

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Referent: Jürgen Junker, Diplom Psychologe Aschaffenburg 

Recruiting & Interviewkompetenz: Die besten Talente gewinnen und überzeugen
Erhalte dein Praxis-Update für erfolgreiches Recruiting im digitalen Zeitalter und lerne, wie du durch gezielte Strategien, souveräne Gesprächsführung und virtuelle Professionalität die passenden Mitarbeitenden für dein Unternehmen gewinnst.

• Das richtige Personal für den Erfolg deines Unternehmens: Stimme deine Recruiting-Strategien optimal auf die Bedürfnisse deines Unternehmens ab. Erfahre, wie du qualifizierte Fachkräfte gezielt ansprichst, Talente nachhaltig gewinnst und dein Employer Branding stärkst.
• Remote Recruiting – Erfolgreiche Online-Vorstellungsgespräche: Lerne, digitale Bewerbungsgespräche professionell und überzeugend zu gestalten. Nutze erprobte Methoden, um auch virtuell authentische Eindrücke zu gewinnen, Vertrauen aufzubauen und Bewerber:innen für dein Unternehmen zu begeistern.
• Schwierige Situationen im Bewerbungsgespräch meistern: Erhalte praxisnahe Strategien, um herausfordernde Gesprächssituationen souverän zu bewältigen. Lerne, heikle Fragen geschickt zu formulieren, Konflikte konstruktiv zu lösen und positive Gesprächsergebnisse zu erzielen.

Dieses Seminar richtet sich an Personalverantwortliche, Führungskräfte und Recruiter:innen, die ihre Interview- und Auswahlkompetenz stärken, digitale Recruitingprozesse optimieren und nachhaltig passende Talente gewinnen möchten.

Sie wollen Ihr Personal, die Personalkosten und die Produktivität gezielt steuern und Ihre personalwirtschaftlichen Ziele sicher erreichen. In diesem Online-Seminar erhalten Sie einen kompakten Überblick über die verschiedenen Ansätze und Instrumente des Personalcontrollings und praxisorientierte Handlungsempfehlungen.

Sie erhalten eine Beratung, welche Kennzahlen für Ihr Unternehmen die richtigen sein könnten, damit Ihre Personalarbeit transparenter, zielgerichteter und effizienter gestaltet werden kann. Sie lernen, wie ein individuell auf Ihr Unternehmen zugeschnittenes Kennzahlensystem aussieht und wie eine controllinggestützte Personalarbeit Sie in Ihrer täglichen Praxis unterstützt. Sie sind dadurch besser in der Lage, die Erfolge Ihrer Personalarbeit anhand von Zahlen zu verdeutlichen.

Mitarbeiterbindung ist viel mehr als das Verhindern von Fluktuation! Lernen Sie Ansatzpunkte zur Bindung der Mitarbeiter in Ihrem spezifischen Unternehmenskontext kennen. Wir starten eine erste Aktionsplanung, um als attraktiver Arbeitgeber intern wahrgenommen zu werden, mit der Definition von "Quick Wins".