Seminare zum Thema Personalentwicklung

Umsatzsteuer-Sonderprüfung? Bleib gelassen! Dieses Seminar zeigt dir, wie Prüfer denken, welche Unterlagen angefordert werden und welche Themen besonders im Fokus stehen. Profitiere von Praxistipps aus über 15 Jahren Prüferfahrung und optimiere deine Unterlagen gezielt. Mit diesem Wissen vermeidest du Überraschungen, reduzierst Prüfungsaufwand und begegnest der nächsten Prüfung bestens vorbereitet.

Inhalte einfach sichtbar machen und Wirkung verstärken

Dieses Seminar vermittelt praxisnah, wie Inhalte am Flipchart klar, strukturiert und visuell ansprechend dargestellt werden können - ganz ohne zeichnerisches Talent. Sie lernen, komplexe Themen auf das Wesentliche zu reduzieren, Aufmerksamkeit gezielt zu lenken und die Merkfähigkeit ihrer Gruppen deutlich zu erhöhen.
Für Trainer und Dozierende ist visuelle Vermittlung ein zentraler Erfolgsfaktor - hier erwerben sie dafür das passende Handwerkszeug.

Was Sie erwartet:
- Praxisorientierte Zeichenübungen für sofort sichtbare Fortschritte
- Schritt-für-Schritt-Anleitungen für einfache Visualisierungen
- Sofort einsetzbare Grundstrukturen und Flipchart-Vorlagen
- Direkte Anwendung auf eigene Seminar- und Praxisthemen
- Individuelles Feedback zu Lesbarkeit, Aufbau und Wirkung
Das Seminar zeigt, wie mit wenigen Strichen professionelle, klare und überzeugende Flipcharts entstehen.

Ihr Nutzen:
Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Flipcharts als wirkungsvolles Lern- und Moderationstool einzusetzen.
Sie können:
- Flipcharts klar, strukturiert und ansprechend gestalten
- Inhalte visuell vereinfachen und verständlich vermitteln
- Symbole, Figuren und einfache Grafiken sicher einsetzen
- Aufmerksamkeit und Teilnehmenden-Interesse gezielt steigern
- Visuelle Elemente strategisch in Trainings und Vorträgen nutzen
Sie gewinnen Sicherheit im Zeichnen und steigern die Wirkung Ihrer Präsentationen spürbar.

Agiles Führungsverhalten hilft Ihnen dabei, Chancen zu nutzen, die New Work und die Digitalisierung Ihnen bietet, und Potenziale zu entfalten. Visionäres Denken, Offenheit und Innovationsstärke sind besonders wichtig, um Teams aus unterschiedlichen Generationen und mit vielfältigen kulturellen Hintergründen zusammenzuführen. Die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens spiegelt sich in der schnellen Anpassungsfähigkeit an neue Situationen wider – und natürlich in Ihrem Führungsverhalten. Werden Sie eine Führungskraft, die unaufhaltbar in ihrem Bestreben ist und jegliche Veränderung als eine Chance für das Team sieht. Bringen Sie sich durch Prinzipien der agilen Führung auf den Erfolgsweg und überschreiten Sie Ihre aktuellen Grenzen.

Anschaulicher Einstieg ins Thema Künstliche Intelligenz (KI).

Persönlich souverän. In der Sache überzeugend. - Entscheider mit klarer Präsentationsstruktur und inhaltlicher Fokussierung beeindrucken - In 15 Minuten ein komplexes Thema verständlich und prägnant präsentieren - Selbstsicher auftreten und souverän sprechen - Auf Fragen souverän und überzeugend antworten

Damit sich die Prozesse nicht nur um sich selbst, sondern vor allem um die Anforderungen der Kund:innen drehen, muss man als Prozessmanager:in manchmal bestehende Muster durchbrechen und Prozesse ganz neu denken. Design Thinking ist eine agile, systematische Herangehensweise und Methodensammlung, mit der du dich in Kund:innen hineinversetzen und aufbauend auf deren Bedürfnisse eigene Lösungen entwickelst und testest. Was sich genau hinter Design Thinking verbirgt, welche Methoden in diesem Werkzeugkasten stecken und wie du Design Thinking agil im Prozessmanagement anwenden kannst, lernst du in diesem interaktiven Training und wendest es im Rahmen einer begleitenden Fallstudie direkt an!

MongoDB Training für Administratoren

Möchten Sie Ihre Datenvisualisierungsfähigkeiten verbessern? Dann ist dieses Seminar genau das Richtige für Sie! Lernen Sie komplexe Charts wie Treamaps, Data Flows, Sankey, Chord und Sunburst kennen. Verstehen Sie effektive Mechanismen wie die Vertiefung der prä-attentiven Wahrnehmung und Gestaltprinzipien. Außerdem lernen Sie, Datenvisualisierungen zu unterscheiden und ihre Fallstricke zu erkennen. In der Praxisübung vertiefen Sie Ihre Fähigkeiten und erhalten wertvolle Tipps und Tricks für die Erstellung von Dashboards. Melden Sie sich jetzt an und nehmen Sie Ihr Datenvisualisierungsspiel auf die nächste Stufe!

Die Teilnehmer werden fortgeschrittene Methoden zur Erstellung komplexer Diagramme und Visualisierungen kennenlernen, sowie Best Practices für die Darstellung von Datenflüssen und die effektive Nutzung von Visualisierungstools für fortgeschrittene Datenanalyse. Nach dem Training werden sie in der Lage sein, komplexe Datenstrukturen und -flüsse durch anspruchsvolle Visualisierungstechniken darzustellen und datengetriebene Geschichten und Erkenntnisse visuell ansprechend zu vermitteln. Das Unternehmen profitiert von verbesserten Präsentations- und Kommunikationsfähigkeiten in Bezug auf datenbasierte Informationen und einer stärkeren Grundlage für datengetriebene Entscheidungsfindung und Strategieentwicklung.

Effiziente und anpassungsfähige Prozesse sind ein entscheidender Erfolgsfaktor für Unternehmen im Wandel.  

In diesem zweitägigen Seminar vertiefen Sie Ihre Kenntnisse im Business Process Management und erweitern Ihre Kompetenzen rund um die systematische Optimierung von Geschäftsprozessen. Aufbauend auf den Grundlagen aus dem Seminar 1082 Business Process Management I bearbeiten Sie praxisnahe Fallbeispiele oder eigene Unternehmensprojekte. Im Fokus steht die Qualitätssicherung, das Review bestehender Prozessmodelle sowie die Entwicklung und Bewertung konkreter Verbesserungsvorschläge. Das Seminar wird wahlweise als Präsenz- oder Live Online Training angeboten und bereitet gezielt auf die optionale Zertifizierung zum Steinbeis Certified Business Process Manager (Level A) vor. 

Sie profitieren von einem intensiven Praxistransfer, stärken Ihre Analyse- und Bewertungskompetenz und sind in der Lage, Prozesse nachhaltig zu optimieren. Damit schaffen Sie die Grundlage für wirksames Prozessmanagement in Ihrem Verantwortungsbereich. 

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Business Process Management - Business Analyse

Ein Wochenende für Jungen zwischen 13 und 16 mit ihren Vätern oder Paten, um symbolisch aus der Kindheit entlassen und in den Kreis der Männer aufgenommen zu werden.