Seminare zum Thema Personalentwicklung

Die Inhalte der ITIL Version 5 Foundation vermitteln ein umfassendes Grundverständnis für die Steuerung digitaler Produkte und Services. Im Fokus stehen zentrale ITIL-Konzepte, das ITIL Value System sowie der einheitliche Digital Product & Service Lifecycle.

Teilnehmende lernen, wie Wertschöpfung, Governance, Wertströme, Practices und kontinuierliche Verbesserung zusammenwirken und wie Customer und Employee Experience als feste Bestandteile moderner Serviceorganisationen berücksichtigt werden. Darüber hinaus werden Rollen, Verantwortlichkeiten und Ergebnisse eingeordnet, um Zusammenarbeit und Entscheidungsfindung zu unterstützen.

Die Schulung schafft damit eine fundierte fachliche Basis, auf der alle weiterführenden ITIL Version 5 Qualifizierungen aufbauen.

Der Preis setzt sich aus 925€ Kursgebühr, 419€ Prüfungsgebühr, Educationpaket zusammen.

In diesem Seminar werden Sie mit den wichtigsten Aspekten der neuen Vorgesetztenrolle vertraut gemacht: Sie ändern Ihre Rolle vom Kollegen zur Führungskraft. Sie erhalten praktische Vorschläge, um Ihre eigene Führungsposition zu definieren. Wesentliche Aspekte Ihres Führungsverhaltens werden herausgearbeitet und anhand von Praxisbeispielen verdeutlicht. Mit diesem Training gelingt Ihnen der Rollenwechsel vom Kollegen zum Vorgesetzten.

Kulturelle Missverständnisse bremsen Projekte? Schaffen Sie Verständnis. Sie lernen interkulturelle Kompetenzen für erfolgreiche globale Zusammenarbeit.

Das Vorstellungsgespräch ist nach wie vor das häufigste und von allen Beteiligten als unverzichtbar bewertete Instrument der Personalauswahl.

Die Teilnehmenden sollen sich der Bedeutung und Zielsetzung des Vorstellungsgesprächs bewusst werden und dessen Aussagekraft kritisch reflektieren. Wie anforderungsbezogene Vorstellungsgespräche gezielt geplant und effizient durchgeführt werden, wird ebenso thematisiert wie die besondere Situation des Bewerbungsgesprächs mit internen Bewerber*innen.

Konkrete Aspekte der Frageformulierung bis hin zu rechtlichen Vorgaben für die Durchführung von Vorstellungsgesprächen werden vermittelt. Die Anwendung eines formalisierten Beurteilungsvordrucks zur Auswertung der gewonnenen Erkenntnisse wird geübt wie auch die Reduzierung von Fehlerquellen im Vorstellungsgespräch.

In der modernen Wirtschaftswelt ist es für Unternehmen aller Branchen essenziell, souverän auf dem globalen Parkett aufzutreten. Hierfür benötigen sie versierte Sprachprofis, die die wichtigsten Handelssprachen sicher sprechen, lesen, verstehen und schreiben können. Mit diesem Kurs verfeinern Sie Ihre Kenntnisse in berufsbezogenem Englisch und Französisch. Zudem tauchen Sie den spannenden Bereich der Kommunikationswissenschaften ein, um neben den fachlichen Feinheiten auch die korrekte Ausdrucksweise zu beherrschen. Zu Beginn der Weiterbildung erhalten Sie eine Auffrischung in Business English, die Ihr Verhandlungsgeschick im Rahmen eines interaktiven Trainings testet. Das zweite Modul steht im Zeichen des interkulturellen Managements. Sie lernen, die Unterschiede und Gemeinsamkeiten verschiedener Geschäftsregionen besser zu verstehen. Nach einer intensiven Lerneinheit auf französischer Sprache tauchen Sie im vierten Modul in die sprachliche und politische Geschichte angelsächsischer Länder ein. Das Hochschulzertifikat erlangen Sie nach erfolgreichem Absolvieren von vier Klausuren und einem Assignment. Die Weiterbildungsinhalte werden an der AKAD University mit den erreichten Credits bewertet und bei möglichen Anrechnungsverfahren in dieser Höhe angerechnet.

- 9. MaRisk-Novelle: Neue Anforderungen - und die Abgrenzung zwischen LSI und SI -
- CRD VI, BRUBEG, SREP & Aufsichtsagenda 2027: Governance, Kontrollfunktionen, RDARR und Datenqualität im Fokus der Aufsicht
- DORA & Third-Party Risk: Aktuelle Prüfungspraxis und neue Anforderungen an ICT- und Non-ICT-Dienstleister
- EU-Geldwäschepaket 2027: AMLR, AMLD6 & AMLA - Handlungsbedarf für Institute bis Juli 2027
- Product Governance & Retail Investment Strategy (RIS): Neue EBA-POG-Vorgaben, Value for Money sowie Änderungen für Anlageberatung und Vertrieb
- EU AI Act 2027: KI-Governance, Verantwortlichkeiten und Vorbereitung auf High-Risk-AI
- PSD3, PSR & EUDI-Wallet: Neue Anford

Digitale Trainings gestalten: Praxisnahe Konzepte, Methoden und Tools für moderne Lernformate.

Im Lean Basis Training erlernen Sie den Einsatz von Lean-Methoden in einer realitätsnahen Simulation und testen deren Wirksamkeit zur Reduzierung von Verschwendung und Verbesserung der Durchlaufzeiten. Durch die Kombination aus Theorie und Anwendung gewinnen Sie wertvolle Erkenntnisse. Nach dem Training können Sie erste Verbesserungen umsetzen, weiteres Optimierungspotenzial erkennen und den Grundstein für einen nachhaltigen Lean-Ansatz in Produktions- und Logistikprozessen legen.

1-Tag Seminar (VDA QMC lizenziert 536)

Was sich mit dem Product Compliance – Band 2 für die PSCRs ändert

Product Safety & Conformity Representative – Upgrade

In diesem Seminar erhalten Sie einen praxisnahen Überblick über die neuen Anforderungen des VDA Bandes sowie die Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Schnittstellen des PSCR im Product Compliance System der Automobilindustrie. Anhand von Leitfragen und Praxisbeispielen lernen Sie, die Anforderungen in Ihrem Unternehmen wirksam umzusetzen und die Produktintegrität nachhaltig sicherzustellen.

Im VDA Band Product Compliance – Band 2: Produktsicherheit und Produktkonformität finden sich einige neue Inhalte. Die Elemente zur Product Compliance – wie Kultur, Ziele, Risiken, Programm, Organisation, Kommunikation und Training sowie Überwachung, Verbesserung und Reporting – aus dem VDA Band Product Compliance – Band 1 werden auch in diesem Band behandelt.

Die zentrale Zielsetzung sind die konkreten Aufgaben der First Line (operative Ebene) – genau die Ebene, in der der Product Safety & Conformity Representative (PSCR) seine Aufgaben wahrnimmt. Dabei stehen die PSCR-Aufgaben, die Schnittstellenfunktion innerhalb der Organisation sowie die Verantwortung für Produktsicherheit und Produktkonformität im Mittelpunkt.

Firefighting tritt im Tagesgeschäft auf, wenn Prozesse stocken und Mitarbeitende oder Materialengpässe den Fokus bestimmen, statt strukturiert Probleme zu lösen. Shopfloor Management (SFM) setzt hier an: Es fördert den gezielten Austausch und einen klaren Informationsfluss, um schnelle, fundierte Entscheidungen nahe am Prozess zu ermöglichen. Ziel ist eine effektive Führung mit direkter Wirkung für interne und externe Kunden. Durch SFM wird eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung mit aktiver Mitarbeitereinbindung geschaffen.