Seminare zum Thema Personalentwicklung

Steigern Sie Ihre Produktivität von Ihrem Arbeitsplatz aus. Sie lernen bewährte Methoden wie Eisenhower-Matrix und Getting Things Done – ohne Reisezeit, maximal 5 Teilnehmer.

Lernen Sie, wie Sie Robotik in der Ausbildung einfach und zielgerichtet vermitteln und einsetzen. 

Lerne in diesem Training, wie Künstliche Intelligenz deine Denkprozesse anreichert und als kreativer Sparringspartner wirkt. Du verfeinerst Ideen im Dialog mit ChatGPT & Co., reflektierst Entscheidungen mit neuen Modellen und entwickelst deinen individuellen KI-unterstützten Workflow – für mehr Klarheit, Kreativität und Wirkung in deinem Marketingalltag.
Anhand von Fallbeispielen und Übungen integrierst du KI nachhaltig in deine Praxis und erstellst deinen persönlichen Denkplan. Gestalte deinen Workflow für kreatives und reflektiertes Arbeiten mit KI – und bringe dein Marketing auf das nächste Level.

Ganz gleich, ob Geld für die Forschung oder die Anschaffung von Maschinen ausgegeben werden soll: Investitionsentscheidungen gehören zu den wichtigsten in jedem Unternehmen. Doch bedauerlicher Weise sind die Entscheidungsvorlagen häufig nicht ausreichend, oder beinhalten fachliche Mängel. Es entstehen Fehler bei Annahmen, die vermeidbar gewesen wären und es kommen Fragen auf: Welche Planzahlen sind wirklich die, die gebraucht werden? Wieviel Kapital sollte eingesetzt werden? Und wie lange sollte die Entscheidung bindend sein? Fragen wie diese verunsichern und machen deutlich, warum Investitionsentscheidungen sehr gut geplant und vorbereitet werden müssen. Zumal die Geschäftsführer und der Vo

Stakeholder-Engagement, die Einbettung des Unternehmens in sein soziales Umfeld, ist ein entscheidender Erfolgsfaktor für die nachhaltige Entwicklung und Wertschöpfung von Unternehmen. Das Umfeld wird durch Organisationen und/oder Personen geprägt, welche man als „Stakeholder“ bezeichnet. Mit einem „Stake“ sind unterschiedliche Rechte und Ansprüche an das Unternehmen gekoppelt. Erfolgreiches Stakeholder-Engagement bedeutet, Stakeholder zu identifizieren, deren Ansprüche an das Unternehmen anzuerkennen und diese zum Wohle der Stakeholder und des Unternehmens aktiv zu integrieren. Dadurch profitiert das Unternehmen von einem verbessertem Resilienz-Management und dem Vertrauen auf die Stakeholder, auch in Krisenzeiten. In diesem Seminar wird die Aufgabe der Unternehmensführung vermittelt, die Interessen dieser Gruppen auszutarieren, während du die Umsetzung der Unternehmensziele im Zusammenspiel mit diesen Interessentengruppen verfolgst.

• Agile, klassische und hybride Projektmanagement-Ansätze werden von Ihnen beherrscht und können in Abhängigkeit von Komplexität und Strategie zielgerichtet angewendet werden
• Sie erweitern und festigen Ihre Leadership-Fähigkeiten in Projekten.
• Sie lernen, was moderne Führung eines Projektteams bedeutet und wie sie angewendet wird – auch im Hinblick auf virtuelle Führung durch Homeoffice-Tätigkeiten.
• Sie treten selbstbewusst in Ihrem Projekt auf, da Sie einen gut gefüllten Methodenkoffer an die Hand bekommen und diesen auch sicher anwenden können.
• Unterschiedliche Projektmanagement-Methoden stellen für Sie keine Herausforderung mehr dar. Durch Ihr gewonnenes Know-how können Sie verschiedene Methoden kombinieren und Ihr Projekt zielgerichtet steuern.
• Ihre Fachkompetenz wird ergänzt durch moderne Methoden- und Kommunikationskompetenz sowie den reflektierten und professionellen Umgang mit Ihrem Team.
• Up to date: immer auf dem neuesten Stand und ein vollständiger Überblick über die Projektmanagementmethoden.
• Praxis statt Theorie: Im Mittelpunkt steht der praxisnahe Transfer von Wissen, verbunden mit Ihrer Praxiserfahrung.
• Klassisch, agil, hybrid: Sie erweitern Ihren methodischen Wissensstand um weitere Techniken.
• Persönlichkeitsentwicklung: an der eigenen Projektleiterrolle und -persönlichkeit arbeiten.
• Exzellente und praxisnahe Prüfungsvorbereitung: Sie erhalten eine intensive Betreuung und Reportkommentierung.
• Sie tauschen sich im Kurs aus und vernetzen sich mit Fachkollegen 

Sie möchten professionelle:r Business-Trainer:in werden – und dabei am Puls der Zeit sein? Die Ausbildung besteht aus einem Einstiegsmodul, vier Pflichtmodulen und einem Abschlussmodul sowie der virtuellen Zertifizierungssession zum/zur Neuland Business-Trainer:in. All diese Bestandteile sind verpflichtend.

Schauen Sie in den verschiedenen Modulen den Trainer:innen über die Schulter und lernen Sie als zertifizierte:r Neuland-Business-Trainer:innen, wie Sie moderne, didaktische und transferwirksame Lernprozesse gestalten, erfolgreiche Trainings durchführen und Ihre Trainerpersönlichkeit entwickeln. 

Die Ausbildung ist als Lernprozess nach dem Blended-Learning-Prinzip aufgebaut. Darin wechseln sich individuelles und soziales Lernen, Präsenzlernen und virtuelles Lernen ab; handlungsorientierte Ansätze gehen Hand in Hand mit Wissenserwerb, Raum für Selbsterfahrung und Selbstreflexion sowie Erfahrungsaustausch. Diese Vielfalt hat nur ein Ziel: Transferorientierte Lernprozesse zu gestalten, die nachweislich wirksam sind. Innerhalb der Module wechseln wir zwischen Plenum, Gruppen-, Partner- und Einzelarbeit.

Heutzutage ist das Internet einer der wichtigsten Absatzkanäle. Deswegen ist ein guter Online-Auftritt in der Planung, Durchführung und Betreuung sehr wichtig. Doch was zeichnet einen guten Online-Auftritt aus? Sie können ihn nur erreichen, wenn Sie Ihre Kunden kennen und wissen, wie sie sich online verhalten. Somit ist eine gründliche und umfassende Webanalyse unersetzlich, um die Grundlage für die effektive Steuerung Ihrer Online Marketing-Plattform und die Optimierung Ihrer Webseite zu schaffen. Durch das kostenlose und mächtige Web-Analyse-Tool Google Analytics ist dies möglich: Es stellt Ihnen Berichte und Kennzahlen bereitstellt, um Ihre Onlinepräsenz zu analysieren und zu verbessern. Das Potenzial von Google Analytics wird von Unternehmen jedoch meist nicht voll ausgeschöpft “ nutzen Sie zukünftig dieses Tool zu Ihrem Vorteil!

Lerne in diesem Training, wie Künstliche Intelligenz deine Denkprozesse anreichert und als kreativer Sparringspartner wirkt. Du verfeinerst Ideen im Dialog mit ChatGPT & Co., reflektierst Entscheidungen mit neuen Modellen und entwickelst deinen individuellen KI-unterstützten Workflow – für mehr Klarheit, Kreativität und Wirkung in deinem Marketingalltag.
Anhand von Fallbeispielen und Übungen integrierst du KI nachhaltig in deine Praxis und erstellst deinen persönlichen Denkplan. Gestalte deinen Workflow für kreatives und reflektiertes Arbeiten mit KI – und bringe dein Marketing auf das nächste Level.

Die Teilnehmenden erlernen die Kernkompetenzen eines Agile Coachs, um Teams in ihrer Entwicklung zu unterstützen und agile Werte nachhaltig zu verankern. Ziel ist es, Blockaden in der Zusammenarbeit zu identifizieren, Moderationstechniken sicher anzuwenden und die Brücke zwischen agilen Methoden und der realen Unternehmenswelt zu schlagen.