Seminare zum Thema Personalentwicklung

IEin starkes berufliches Netzwerk ist heute mehr denn je ein entscheidender Erfolgsfaktor - ob für die persönliche Entwicklung, die Zusammenarbeit im Team oder neue Karrierechancen.  

In diesem kompakten Live Online Training lernen Sie, wie Sie Ihre individuelle Networking-Strategie entwickeln und gezielt ausbauen. Sie reflektieren Ihr bestehendes Netzwerk, identifizieren Potenziale und erarbeiten konkrete Schritte zur Erweiterung. Dabei entwickeln Sie Ihren persönlichen Stil im Netzwerken und lernen, diesen authentisch und wirkungsvoll einzusetzen. Das Training ist interaktiv aufgebaut und kombiniert Live-Impulse mit einer Selbstlernphase sowie einer begleiteten Reflexion in der Gruppe.  

Nach nur drei Stunden verfügen Sie über ein klareres Verständnis Ihrer eigenen Netzwerkstruktur, eine geschärfte persönliche Networking-Marke und praxisnahe Ansätze, um Beziehungen innerhalb und außerhalb Ihrer Organisation aktiv zu gestalten. So schaffen Sie die Grundlage für nachhaltigen Austausch, neue Impulse und berufliches Wachstum.

Dieses Seminar ist Teil dieser Qualifizierungsplaner:

Produktmanager:innen

Kommunikation und Kollaboration

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Die Welt der Arbeit verändert sich – rasant, komplex und manchmal unbequem. Neue Technologien, hybride Intelligenz und algorithmisches Management werfen Fragen auf, die Führungskräfte mitten ins Spannungsfeld von Überforderung, Verantwortung und Gestaltungsmut stellen.

Genau hier setzt das p4d Training  „Leadership meets AI“ an. Wir verstehen Führung als Brückenbau:

·         Brücken von Unsicherheit zu Klarheit

·         Brücken von individuellen Herausforderungen zu praktischen Lösungen

·         Brücken von Mensch zu Maschine, ohne dass der Mensch seine Rolle verliert

Was macht unser Vorgehensmodell besonders?

Wir werden nicht prompten! Wir bauen mit Ihnen die Brücke von Ihren individuellen Herausforderungen zu einem konkreten Vorgehensmodell für die Einführung von KI für Ihren eigenen Verantwortungsbereich. Wir gestalten mit Ihnen Ihren ganz persönlichen Change Prozess und begleiten Sie Schritt für Schritt – professionell, praxisnah und mit einer klaren Haltung: KI ist das „Werkzeug“, das Sie nutzen.

KI entwickelt sich vom Antwortsystem zur Technologie, die mit Unternehmensdaten arbeitet und betriebliche Aufgaben aktiv unterstützt. Das Seminar vermittelt dir Grundlagen zu Sprachmodellen, RAG, KI-Agenten und Datenarchitekturen. Du lernst den Unterschied zwischen KI-Chatbots am Einzelarbeitsplatz und unternehmensweiten KI-Lösungen auf Basis eigener Daten kennen. Praxisbeispiele wie die automatisierte Übernahme von Finanzdaten für Businesspläne, die Berechnung von Liquiditätsplänen oder die Vorhersage von Zahlungseingängen zeigen das Potenzial von KI für Rechnungswesen und Finanzmanagement. So kannst du fundierte Entscheidungen zur passenden KI-Strategie für dein Unternehmen treffen.

Im Verkauf tragen Sie im Wesentlichen zur Umsatzsteigerung und damit dem Erfolg Ihres Unternehmens bei. Sie nehmen in erster Linie die Kaufsignale und Fragen des Kunden wahr. In diesem Training lernen Sie, Verkaufsgespräche noch zielorientierter zu steuern. Nutzen Sie bewährte Fragetechniken, um die Motive Ihrer Kunden zu erkennen, und erhöhen Sie dadurch das Umsatzpotenzial. Es werden die wichtigsten Verkaufstechniken dargestellt. Das Seminar ist rein praxisorientiert und vermittelt Strategien eines wirksamen, erfolgsorientierten Verkaufsverhaltens. Um Spitzenleistungen im Verkauf zu erzielen, muss jeder Verkäufer über sich und seine Wirkung auf Kunden gut informiert sein. Das Seminar bietet hierzu wichtige Anregungen. Die Steigerung der sozialen Kompetenz steht dabei im Vordergrund.

Führungskräfte hätten immer öfter gern ein möglichst kompaktes – im besten Fall nur eine Seite umfassendes – Kennzahlen-Steuerungstool mit  den wichtigsten Infos, um ihre Verantwortungsbereiche zu steuern. Andererseits lässt sich der Trend erkennen, verstärkt  Kennzahlen zu generieren. Mit dem Wunsch nach möglichst umfassender Information entstehen so immer öfter pflegeintensive „Kennzahlenfriedhöfe“. Wer seine Kennzahlen und Kennzahlensysteme reduzieren oder neu gestalten will, braucht dazu funktionierende Methoden.

Du möchtest dein persönliches Stresslevel reduzieren, aus Grübelschleifen oder Hektik entkommen und die Herausforderungen deines Jobs mit mehr Gelassenheit meistern? Schläfst du schlecht, bist du angespannt, hektisch, türmt sich die Arbeit oder rauben dir Spannungen oder Kommunikationsprobleme im Team Nerven und Zeit?

In diesem Training arbeiten wir individuell und maßgeschneidert in kleinen Gruppen an deinen Stressthemen.

Zu viel Bestand bindet Kapital. Zu wenig Bestand kostet Umsatz. Und falsche Disposition kostet beides.

Die Disposition ist das operative Herzstück für Wirtschaftlichkeit und Servicelevel – und ein Balanceakt. An der Schnittstelle von Vertrieb, Einkauf und Produktion entscheidet sie darüber, ob Material verfügbar ist – oder fehlt. Wo Märkte volatil sind, Lieferketten angespannt und Kunden individuelle Varianten erwarten, ist das eine echte Herausforderung. Oft nimmt man die Disposition erst wahr, wenn es brennt – mit Fehlteilen, Eilaufträgen, Sonderkäufen, übervollem Lager.

Wie groß ist die kostenoptimale Bestellmenge? Wie hoch der optimale Lager- und Sicherheitsbestand? Wie lässt sich der Durchschnittsbestand eines Artikels kalkulieren?

Dieses Seminar zum Bestands- und Dispositionsmanagement zeigt Ihnen, wie Sie Bestände systematisch optimieren, Logistikosten senken und gleichzeitig die Lieferfähigkeit sicherstellen. Praxisnah, umsetzungsorientiert – und auch mit Blick auf moderne Prognoseverfahren und KI-gestützte Ansätze.

Controlling und Rechnungslegung sind heute kaum mehr voneinander zu trennen. Deshalb werden auch für Controller sämtliche Themen der HGB- oder IFRS Rechnungslegung immer relevanter. Ganz maßgeblich sind dabei Kenntnisse um die entscheidenden Unterschiede von HGB und IFRS sowie das Entwickeln eines Grundverständnisses für die der Bilanzierung zu Grunde liegenden Regeln. Zunächst frischen wir mittels zahlreicher Praxisbeispiele die Auswirkungen der Normen auf die Zahlen im Controlling unterhaltsam auf. Anschließend vergleichen wir kompakt die Rechnungslegungsnormen des HGB und der IFRS. Zudem stellen wir anhand von Praxisfällen aus aktuellen Geschäftsberichten entscheidende Problemfelder dar.

Der Zertifikatslehrgang Vertriebsleiter*in (IHK) stellt Ihre Märkte und Ihre Kunden in den Fokus. Sie erlernen aktuelle neurowissenschaftlich fundierte Kommunikationsstrategien und entwickeln Ihre Persönlichkeit zum erfolgreichen Vertriebsleiter mit der Fähigkeit, Mitarbeiter zu führen und zu motivieren. Sie erarbeiten sich das erweiterte und notwendige Wissen für die Steuerung und das Controlling einer Vertriebsorganisation. Mit dem Praxistransfer-Coaching wird die reibungslose Umsetzung in die betriebliche Praxis der Vertriebsleitung wirkungsvoll unterstützt.

Ansprüche steigen! Fast täglich gilt es zu zeigen, dass man den Anforderungen genügt und in „Bewertungssituationen“ bestehen kann. Wenn die Leistung in solchen Momenten nicht abgerufen wird, können mentale und körperliche Blockaden entstehen: Lampenfieber, Redehemmung, Redeangst, Auftrittsstress oder Präsentationsangst statt Auftrittslust. In diesem praxisorientierten Training lernst du wirksame Techniken und einen konstruktiven Umgang mit dir selbst, um Ängste und Stress in Kompetenz und Lust umzuwandeln.