Seminare zum Thema Personalentwicklung
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 4.531 Schulungen (mit 17.917 Terminen) zum Thema Personalentwicklung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
End-to-End-KI-Entwicklung auf der Gemini Enterprise Agent Platform
- 11.02.2027- 12.02.2027
- online
- 1.713,60 €
Jede teilnehmende Person verlässt das Seminar mit der Fähigkeit, KI-Lösungen auf der Gemini Enterprise Agent Platform von den Daten bis zum Produktivbetrieb zu entwickeln. Sie bereitet Daten auf und betreibt Feature Engineering, trainiert Modelle mit AutoML und eigenem Training, wählt Modelle aus dem Model Garden und stimmt Foundation Models ab, stellt Modelle für Batch- und Onlineinferenz bereit und versioniert sie im Model Registry, überwacht Drift und Leistung im Betrieb, integriert die Lösung über APIs und beachtet Fairness, Erklärbarkeit und Datenschutz.
End-to-End-KI-Entwicklung auf der Gemini Enterprise Agent Platform
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Jede teilnehmende Person verlässt das Seminar mit der Fähigkeit, KI-Lösungen auf der Gemini Enterprise Agent Platform von den Daten bis zum Produktivbetrieb zu entwickeln. Sie bereitet Daten auf und betreibt Feature Engineering, trainiert Modelle mit AutoML und eigenem Training, wählt Modelle aus dem Model Garden und stimmt Foundation Models ab, stellt Modelle für Batch- und Onlineinferenz bereit und versioniert sie im Model Registry, überwacht Drift und Leistung im Betrieb, integriert die Lösung über APIs und beachtet Fairness, Erklärbarkeit und Datenschutz.
E-Learning
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 279,00 €
Bilde dich online als Sling Trainer weiter: ortsunabhängig lernen, Inhalte jederzeit abrufen und im eigenen Tempo vorankommen. Als Sling Trainer hast du die Möglichkeit, dein Kursangebot um eine beliebte Trainingsform zu erweitern. Du lernst eine fundierter Theorie, alle Basics und zahlreiche Übungsvarianten in der Sling Trainer Online Ausbildung der Akademie für Sport und Gesundheit (ASG). Nach Abschluss des Fernlehrgangs erhältst ein anerkanntes Zertifikat. Der Online-Kurs ist ideal für erfahrenen Trainer, die ihr Portfolio erweitern möchten und Interessierte, die ihr Wissen erweitern möchten.
Die Kunst der Teamdynamik: Effektive Zusammenarbeit und Konfliktlösung
- 11.03.2027- 12.03.2027
- Frankfurt am Main
- 1.535,10 €
Entwicklung von Durchsetzungsvermögen, Transparenz und Risikobewusstsein für eine gesunde Arbeitsumgebung
Webinar
Führen mit Daten: Unternehmenserfolg durch eine datenbasierte Kultur
- 17.11.2026
- online
- 404,60 €
In diesem Live Online Training erfahren Sie, wie Sie Daten gezielt einsetzen können, um die Leistung Ihres Teams zu steigern und die Projektentwicklung effektiver zu gestalten. Daten haben sich über die Zeit als wertvolle Ressource erwiesen - sie helfen uns, unterschiedlichste Entwicklungen vorherzusagen, von Wetterlagen und Verkehrsflüssen bis hin zu Finanzmarkttrends. Doch stellen Sie sich vor, welches Potenzial in der Nutzung von Daten liegt, wenn es darum geht, Verbesserungspotenziale in Projekten oder der Teamleistung frühzeitig zu erkennen.
Dieses Training vermittelt Ihnen praxisnah, wie Sie Daten strategisch nutzen, um fundierte Entscheidungen zu treffen und Ihre Organisation leistungsfähiger zu machen:
- Verstehen Sie die Relevanz datenbasierter Entscheidungen und welche Auswirkungen fehlende Datenanalysen auf die Unternehmensperformance haben können.
- Lernen Sie, wie Sie Datenanalysen gezielt mit Ihren unternehmerischen Zielen verknüpfen.
- Entwickeln Sie eine effektive Analyse-Strategie, die Sie bei Entscheidungsprozessen unterstützt.
- Machen Sie sich mit bewährten Tools und Techniken der Datenanalyse vertraut - und wenden Sie diese sicher an.
Teamentwickler / Team Coach (m/w/d)
- 12.10.2026- 16.10.2026
- Berlin
- 2.356,20 €
Team-EntwicklerIn / Team-Coach (m/w/d): 4-tägige Kompaktausbildung mit Zertifizierung.
Als Team Coach begleitest Du Teams als neutrale/r ProzesspartnerIn und machst Zusammenarbeit wirksam. Du klärst Ziele, Rollen und Schnittstellen, machst Erwartungen transparent und unterstützt dabei, gemeinsame Spielregeln zu etablieren. Du moderierst Teamkonflikte konstruktiv, führst Entscheidungen herbei und sicherst ab, dass diese auch umgesetzt werden können.
Du unterstützt die Teamentwicklung mit passenden Formaten (z. B. Retros, Reviews, Work Agreements) und förderst Selbstorganisation und Ownership.
Als Team Coach wirst Du gebucht, wenn Zusammenarbeit spürbar hakt oder vor wichtigen Weichenstellungen steht.
Typische Anlässe sind zum Beispiel ein neues oder stark gewachsenes Team, das einen klaren Kick-off mit gemeinsamen Zielen, Rollen und Spielregeln braucht. Häufig geht es auch um Reorganisationen, Führungswechsel oder Post-Merger-Phasen, in denen Schnittstellen neu ausgerichtet werden müssen. Leistungsziele werden verfehlt, Meetings ziehen sich und Prioritäten bleiben unklar. In Remote- und Hybrid-Setups fehlen Verbindlichkeit und Rhythmus.
Im Team Coaching klärst Du Zielbild, Verantwortlichkeiten und Prozesse, etablierst Work Agreements, stärkst Kommunikations- und Feedbackroutinen und moderierst Teamkonflikte konstruktiv. Dadurch steigen Fokus, Engagement und Verlässlichkeit.
Als Team Coach begleitest Du Teams als neutrale/r ProzesspartnerIn und machst Zusammenarbeit wirksam. Du klärst Ziele, Rollen und Schnittstellen, machst Erwartungen transparent und unterstützt dabei, gemeinsame Spielregeln zu etablieren. Du moderierst Teamkonflikte konstruktiv, führst Entscheidungen herbei und sicherst ab, dass diese auch umgesetzt werden können.
Du unterstützt die Teamentwicklung mit passenden Formaten (z. B. Retros, Reviews, Work Agreements) und förderst Selbstorganisation und Ownership.
Als Team Coach wirst Du gebucht, wenn Zusammenarbeit spürbar hakt oder vor wichtigen Weichenstellungen steht.
Typische Anlässe sind zum Beispiel ein neues oder stark gewachsenes Team, das einen klaren Kick-off mit gemeinsamen Zielen, Rollen und Spielregeln braucht. Häufig geht es auch um Reorganisationen, Führungswechsel oder Post-Merger-Phasen, in denen Schnittstellen neu ausgerichtet werden müssen. Leistungsziele werden verfehlt, Meetings ziehen sich und Prioritäten bleiben unklar. In Remote- und Hybrid-Setups fehlen Verbindlichkeit und Rhythmus.
Im Team Coaching klärst Du Zielbild, Verantwortlichkeiten und Prozesse, etablierst Work Agreements, stärkst Kommunikations- und Feedbackroutinen und moderierst Teamkonflikte konstruktiv. Dadurch steigen Fokus, Engagement und Verlässlichkeit.
- 10.11.2026- 12.11.2026
- Achim
- 2.011,10 €
Als der Spezialist für die Maschinen und Anlagen des Unternehmens vermittelt der Servicetechniker, der technische Trainer bzw. Anwendungstechniker den Bedienern und dem Wartungspersonal des Kunden das nötige Fachwissen im Umgang mit der anspruchsvollen Technik.
Seine fachliche Kompetenz ist fast immer sehr gut. Jedoch wie steht es mit der Vermittlungskompetenz?
In dieser Veranstaltung erwerben die Teilnehmer
effektive Vermittlungstechniken,
ein gutes Aufmerksamkeitsmanagement,
grundlegende Konzeptionsfähigkeiten und
viele Tricks und Handlungsmöglichkeiten in schwierigen Situationen.
Webinar
- 11.11.2026- 13.11.2026
- online
- 2.249,10 €
GPT und andere LLMs zeigen das Potenzial moderner Sprachverarbeitung auf. In diesem Kurs werden die dahinterstehenden Technologien entschlüsselt: Natural Language Processing (NLP) und Transformer-Architekturen bilden die Grundlage für intelligente Chatbots, maschinelle Übersetzungen und viele weitere KI-Anwendungen. Du lernst leistungsfähige NLP-Modelle mit Python und TensorFlow zu entwickeln.
Webinar
- 16.11.2026- 17.11.2026
- online
- 1.166,20 €
Mit Web Analyse immer alles Blick: Ziele im Onlinemarketing sicher erreichen
E-Learning
Positive Leadership: Potenzial entfalten - Ziele erreichen
- 21.04.2027
- online
- 420,00 €
Erfolgreich führen mit den Prinzipien des Positive Leadership
Positive Leadership mit PERMA-Lead ist ein stärkenorientierter Führungsstil, der sich nachweislich günstig auf den Erfolg eines Unternehmens, die Zufriedenheit der Mitarbeitenden, deren Leistung und Gesundheit auswirkt. Führungskräfte erkennen und stärken die individuellen Stärken der Mitarbeitenden zum Nutzen der Menschen und dem Unternehmen.
Das bringt viele Vorteile mit sich: Mitarbeitende nutzen und entfalten ihr Potenzial, die Leistung verbessert sich, Krankenstände und Burnout-Risiko sinken, die Motivation steigt und die Führungskraft wird merklich entlastet.
In diesem Training entwickeln Sie Ihren persönlichen Umsetzungsplan, wie Sie selbst als Vorbild auf positivem Kurs bleiben und PERMA-Lead erfolgreich in Ihren Führungsalltag integrieren.
Ihr Mehrwert:
Das Seminar bietet eine ausgewogene Mischung aus Impulsvorträgen, Reflexionsphasen und praxisnahen Übungen. Sie entwickeln ein klares Verständnis dafür, wie sie ihre eigene Rolle bewusst gestalten und gleichzeitig die Potenziale im Team gezielt fördern können.
- Sofort anwendbare Tools für eine positive, motivierende Teamführung
- Stärkung der eigenen Führungskompetenz und Kommunikationsfähigkeit
- Mehr Sicherheit in herausfordernden Führungs- und Projektsituationen
- Konkrete Strategien, um Leistungsbereitschaft und Zufriedenheit zu steigern
Positive Leadership mit PERMA-Lead ist ein stärkenorientierter Führungsstil, der sich nachweislich günstig auf den Erfolg eines Unternehmens, die Zufriedenheit der Mitarbeitenden, deren Leistung und Gesundheit auswirkt. Führungskräfte erkennen und stärken die individuellen Stärken der Mitarbeitenden zum Nutzen der Menschen und dem Unternehmen.
Das bringt viele Vorteile mit sich: Mitarbeitende nutzen und entfalten ihr Potenzial, die Leistung verbessert sich, Krankenstände und Burnout-Risiko sinken, die Motivation steigt und die Führungskraft wird merklich entlastet.
In diesem Training entwickeln Sie Ihren persönlichen Umsetzungsplan, wie Sie selbst als Vorbild auf positivem Kurs bleiben und PERMA-Lead erfolgreich in Ihren Führungsalltag integrieren.
Ihr Mehrwert:
Das Seminar bietet eine ausgewogene Mischung aus Impulsvorträgen, Reflexionsphasen und praxisnahen Übungen. Sie entwickeln ein klares Verständnis dafür, wie sie ihre eigene Rolle bewusst gestalten und gleichzeitig die Potenziale im Team gezielt fördern können.
- Sofort anwendbare Tools für eine positive, motivierende Teamführung
- Stärkung der eigenen Führungskompetenz und Kommunikationsfähigkeit
- Mehr Sicherheit in herausfordernden Führungs- und Projektsituationen
- Konkrete Strategien, um Leistungsbereitschaft und Zufriedenheit zu steigern
