Personalentwicklung Kompakt (NEU)

Im Spannungsfeld von Digitalisierung, Arbeitgeberattraktivität, New Work, Fachkräftemangel und Lebensphasen gewinnt die Personalentwicklung aktuell enorm an Bedeutung.

Durch eine kompetenzbasierte Personalentwicklung, strategisch ausgerichtet und mit neuen Elementen der agilen PE, trägt die Personalentwicklung innerhalb des HR Managements aktiv zum Unternehmenserfolg und der Arbeitgeberattraktiviät bei.

Das Seminar verfolgt einen praxisorientierten und pragmatischen Ansatz.

Seminarinhalt auf einen Blick

• Einführung in die Personalentwicklung
  
• Ziele der Personalentwicklung
  
• Strategische Personalentwicklung
  
• Der Personalentwicklungsprozess
  
• Maßnahmen und Instrumente der Personalentwicklung
  
• Kompetenzmanagement, Kompetenzmodell, Anforderungsprofil
  
• Talentmanagement
  
• Agile Personalentwicklung, Agiles Lernen, Adaptive Learning
  
• Personalentwicklung in internationalen Unternehmen
  
• Personalentwicklung, Organisationsentwicklung, Teamentwicklung
  
• Betriebliche Fort- und Weiterbildung
  
• PE Controlling / Bildungscontrolling / Evaluation / Kennzahlen

Ihr Nutzen

• Sie gewinnen einen Überblick über die aktuelle Personalentwicklung, deren Einbindung ins Unternehmen, Ziele, Maßnahmen, Instrumente sowie des Prozesses der Personalentwicklung.
  
• Sie verstehen den Zusammenhang von Unternehmensstrategie, Werten und PE.
  
• Sie lernen die Zusammenhänge und Abgrenzungen verschiedener HR / PE Themenbereiche, wie Personalentwicklung, Organisationsentwicklung, Kompetenzmanagement, Talentmanagement kennen.
  
• Sie entwickeln Verständnis für eine strategie-, kompetenzbasierte und agile Personalentwicklung.
  
• Sie können mit den erworbenen Kenntnissen die Personalentwickung in Ihrem Unternehmen mitgestalten und (weiter-)entwickeln.
  
• Durch Austausch und Diskussion mit anderen Seminarteilnehmern und dem Referenten nehmen Sie ein kompaktes und praxirelevantes Wissen zur Personalentwicklung mit.

Seminarprogramm

• Personalentwicklung: Begriffserklärung, Definitionen, Themenfeld
  
• Personalentwicklung im Wandel der Zeit
  
• Bereiche, Ausrichtung und Ziele der Personalentwicklung
  
• Arbeitgeberattraktivität / Employer Branding und PE
  
• Maßnahmen und Instrumente der Personalentwicklung
  
• Begleitung von PE Maßnahmen
  
• Führungsaufgaben in der Personalentwicklung
  
• Kompetenzmanagement
  
• Talentmanagement
  
• Agile Personalentwicklung, Agiles Lernen, Adaptive Learning
  
• Betriebliche Fort- und Weiterbildung
  
• PE Controlling
  
• Kompetenzentwicklungslandkarte

Das Seminarprogramm im Detail


Zielgruppen
Fach- und Führungskräfte, Mitarbeiter aus dem Bereich HR und PE oder angrenzenden Bereichen, Mitarbeiter mit Querschnittsaufgaben oder Assistenzfunktion, Projektleiter