Seminare zum Thema Personalsuche/-auswahl

Certified Data Centre Facilities Operations Specialist - CDFOS® (exam included) - Course Language: English

Dieses Seminar bereitet Sie auf die Fortbildungsprüfung zum/zur Gepr. Handelsfachwirt/-in vor der Handelskammer vor.
Als Fachwirt/-in können Sie sich zum/zur Gepr. Betriebswirt/-in IHK weiterqualifizieren.

Als Handelsfachwirt/-in
- sind Sie ein Spezialist im Handel mit vielfältigen verantwortungsvollen Tätigkeiten
- übernehmen Sie die Leitung einer Filiale oder einer Abteilung
- treffen Sie Entscheidungen über die Beschaffung von Waren
-erschließen Sie neue Absatzmärkte
- übernehmen Sie die Personalverantwortung in Ihrem Unternehmen
- treffen Sie Marketingentscheidungen bzw. Entscheidungen über die Sortimente.


Inhalte:

Unternehmensführung und Steuerung
- Planen der Selbstständigkeit
- Entwickeln einer Geschäftsidee
- Gestalten der Unternehmensorganisation
- Anwenden der Kosten- und Leistungsrechnung
- Unternehmensfinanzierung
- Umsetzen von Maßnahmen des Risikomanagements

Führung, Personalmanagement, Kommunikation und Kooperation
- Anwenden von Führungsmethoden
- Methoden des Zeit- und Selbstmanagement
- Personalmarketing und Personalauswahl
- Planen und Durchführen der Berufsausbildung
- Personalplanung
- Planen und Organisieren von Qualifizierungsmaßnahmen
- Auswerten von Personalkennziffern
- Bewerten verschiedener Entgeltsysteme
- Weiterbildung, Teamentwicklung, Mitarbeitergespräche, Kommunikation, Präsentation, Moderation
- Umsetzen des Arbeits- und Gesundheitsschutzes

Handelsmarketing
- Trends im Handel
- Marketingstrategien
- Markt- und Zielgruppenanalysen
- Einsetzen von Marketinginstrumenten
- Sortimentsgestaltung
- Verkaufsfördernde Maßnahmen
- Verkaufsflächengestaltung und Warenpräsentation
- Planen, Umsetzen und Bewerten von Werbekonzepten
- Standortbezogene Öffentlichkeitsarbeit
- Vertriebskonzepte und E-Commerce
- Marktentwicklung und Wettbewerb

Beschaffung und Logistik
- Bedarfsermittlung
- Beschaffungs- und Logistikprozesse
- Supply Chain Management
- Efficent Consumer Response
- Steuern von Transport- und Entsorgungsprozessen
- Steuern von Lagerprozessen


Teil II: Wahlpflicht: Vertriebssteuerung
- Vertriebs- und Sortimentsstrategien
- Maßnahmen zur Flächenoptimierung
- Kundenbedürfnisse und Kundenverhalten
- Preis- und Konditionenpolitik


Zusatzmodul E-Commerce
- Grundlagen und Strategien des E-Commerce
- Sortimente im Onlinevertrieb gestalten
- Den Online-Vertrieb kennzahlengestützt optimieren
- Online-Marketing

Risikobasierte Lieferantenbewertung gemäß ISO 9001

Die Geschäftswelt ist wettbewerbsintensiver denn je, und eine der wichtigsten Möglichkeiten, die Nase vorn zu behalten, ist die Einstellung der richtigen Mitarbeiter. Das Seminar Vorstellungsgespräche führen, vermittelt Ihnen, worauf es beim Bewerbungsprozess wirklich ankommt. Sie werden lernen, wie Sie sich richtig auf ein Vorstellungsgespräch vorbereiten, die richtigen Fragetechniken anwenden und häufige Fehler vermeiden. Wenn Sie Ihren Einstellungsprozess optimieren und offene Stellen mit den bestmöglichen Kandidaten besetzen möchten, bietet das 2-tägige Seminar eine hervorragende Möglichkeit, um erfolgreich durchzustarten. Das Seminar Vorstellungsgespräche richtet sich in erster Linie an Führungskräfte mit Personalverantwortung, die lernen möchten, wie sie sich gründlich auf jedes Vorstellungsgespräch vorbereiten, einen Gesprächsleitfaden entwickeln und Bewertungsbögen zur systematischen Beurteilung von Bewerbern verwenden. Die Teilnehmer lernen auch die verschiedenen Arten von Interviewtechniken und Fragestrategien kennen und erfahren, wie sie häufige Fehler vermeiden können. Die Inhalte des Seminars Vorstellungsgespräche führen, basieren auf den neuesten wissenschaftlichen Erkenntnissen im Bereich des Personalmanagements und werden mit einer Vielzahl von Methoden vermittelt. Die Theorie wird durch praktische Übungen, Gruppenarbeit und individuelles Feedback ergänzt, sodass die Teilnehmer das Gelernte sofort in die Praxis umsetzen können.

Das Ziel dieses Seminars ist es, den Teilnehmern ein tiefes Verständnis der vier Kernkomponenten der Emotionalen Intelligenz zu vermitteln und sie mit praktischen Fähigkeiten auszustatten, die sie in ihrem persönlichen und beruflichen Leben anwenden können. 

Durch interaktive Lernmethoden, insbesondere Rollenspiele, werden die Teilnehmer befähigt, ihre Selbstwahrnehmung und Selbstregulation zu verbessern, ihre sozialen Fähigkeiten zu schärfen und effektivere Beziehungen zu gestalten. Das Seminar unterstützt die Teilnehmer dabei, emotionale Intelligenz zu entwickeln, um effektiver zu führen, zu kommunizieren und Konflikte zu lösen.

Das Ziel dieses Seminars ist es, den Teilnehmern ein tiefes Verständnis der vier Kernkomponenten der Emotionalen Intelligenz zu vermitteln und sie mit praktischen Fähigkeiten auszustatten, die sie in ihrem persönlichen und beruflichen Leben anwenden können. 

Durch interaktive Lernmethoden, insbesondere Rollenspiele, werden die Teilnehmer befähigt, ihre Selbstwahrnehmung und Selbstregulation zu verbessern, ihre sozialen Fähigkeiten zu schärfen und effektivere Beziehungen zu gestalten. Das Seminar unterstützt die Teilnehmer dabei, emotionale Intelligenz zu entwickeln, um effektiver zu führen, zu kommunizieren und Konflikte zu lösen.

Der Gesundheitssektor ist einer der größten Beschäftigungszweige in Deutschland und die demografische Entwicklung lässt in diesem Sektor einen weiter stark steigenden Bedarf an Arbeitskräften erwarten.

Die Wechseljahre betreffen nahezu jede zweite berufstätige Frau und werden im Arbeitsumfeld oft übersehen, was erhebliche Folgen für Mitarbeitende und Unternehmen hat. Studien belegen, dass bis zu 10 Prozent der Frauen in dieser Phase ihren Job aufgeben, weil sie sich nicht ausreichend unterstützt fühlen. Unternehmen, die die Bedürfnisse ihrer Mitarbeitenden in dieser Lebensphase berücksichtigen, können die Bindung erfahrener Fachkräfte stärken und ihre Attraktivität als moderner Arbeitgeber erhöhen. Wechseljahresfreundliche Arbeitsplätze verbessern das Wohlbefinden der Betroffenen, steigern die Produktivität und fördern ein positives Betriebsklima. Dies bietet in Zeiten des Fachkräftemangels einen klaren Wettbewerbsvorteil.

Der Übergang von Mitarbeitenden in den Ruhestand ist ein prägender Moment für jedes Unternehmen. Er betrifft nicht nur die betroffene Person, sondern auch die Teamdynamik und die Unternehmenskultur. Wenn dieser Schritt bewusst gestaltet wird, können Unsicherheit und Verlust in Chancen verwandelt werden: für neue Rollen, frische Impulse und die Stärkung des Miteinanders.

In diesem Seminar lernen die Teilnehmenden, wie Wissenstransfer und emotionale Begleitung Hand in Hand gehen. Es geht darum, den reichen Erfahrungsschatz ausscheidender Mitarbeitender zu sichern und zugleich jüngere Generationen gezielt einzubinden. Mit praxisnahen Methoden entwickeln Sie Strategien, um Übergänge aktiv zu gestalten und wertvolles Know-how lebendig zu halten.

Besonderes Augenmerk liegt darauf, den Abschied als wertschätzenden und motivierenden Prozess zu erleben - durch klare Kommunikation, passende Rituale und eine Kultur des Respekts. So wird der Ruhestand nicht zum plötzlichen Bruch, sondern zu einem bewussten Übergang, der Vertrauen schafft, Loyalität stärkt und die Organisation zukunftsfähig macht.

Anwendungspraxis der DSGVO, aktuelle rechtliche Entwicklungen