Seminare zum Thema Personalsuche/-auswahl

Im Berufsfeld "Technische Redaktion" herrscht großer Fachkräftemangel. Viele Technische Redakteure* sind Quereinsteiger aus anderen Berufen, denn die Ausbildung zum Technischen Redakteur* ist rechtlich nicht geregelt.
Einen zertifizierten Abschluss mit dem Charakter eines anerkannten Berufsabschlusses bietet die tekom, Europas größter Fachverband für Technische Redaktion, mit dem Zertifikat "Technischer Redakteur/Technische Redakteurin (tekom) Professional Level". Die Prüfung besteht aus zwei Schwerpunkten:
Ein Schwerpunkt liegt auf praktischen Fragestellungen anhand bestehender 
Anleitungen. Dabei werden anhand typischer Arbeitsaufgaben berufsbezogene Kompetenzen und praktische Fertigkeiten geprüft. Einen zweiten Schwerpunkt bilden die Prüfungsfragen auf Basis des tekom-Kompetenzrahmens. 

Die Technische Akademie Esslingen ist durch die tekom akkreditiert und als Bildungsträger zur Vorbereitung auf die tekom-Zertifizierung zugelassen.

Anhand von beispielhaften Prüfungsfragen werden Sie optimal auf die tekom-Prüfung "Professional Level” vorbereitet. Sie lernen Aufbau und Struktur der Prüfung kennen und bearbeiten gemeinsam eine praktische Prüfungsaufgabe. Das Seminar schließt mit der Simulation einer Prüfungssituation ab. 

Aufbauend auf dem Lehrgang "Technische Redaktion (TAE)", der Ihnen die Kerninhalte der tekom-Zertifizierung vermittelt, unterstützt Sie dieses Seminar systematisch auf ...

Dieses Seminar bereitet Sie auf die Fortbildungsprüfung zum/zur Gepr. Handelsfachwirt/-in vor der Handelskammer vor.
Als Fachwirt/-in können Sie sich zum/zur Gepr. Betriebswirt/-in IHK weiterqualifizieren.

Als Handelsfachwirt/in sind Sie Spezialist/in im Handel mit vielfältigen verantwortungsvollen Tätigkeiten, übernehmen die Leitung einer Filiale oder Abteilung, treffen Entscheidungen zur Warenbeschaffung, erschließen neue Absatzmärkte, tragen Personalverantwortung und wirken maßgeblich an Marketing- sowie Sortimentsentscheidungen mit.

Inhalte:

Unternehmensführung und Steuerung
- Planen der Selbstständigkeit
- Entwickeln einer Geschäftsidee
- Gestalten der Unternehmensorganisation
- Anwenden der Kosten- und Leistungsrechnung
- Unternehmensfinanzierung
- Umsetzen von Maßnahmen des Risikomanagements

Führung, Personalmanagement, Kommunikation und Kooperation
- Anwenden von Führungsmethoden
- Methoden des Zeit- und Selbstmanagement
- Personalmarketing und Personalauswahl
- Planen und Durchführen der Berufsausbildung
- Personalplanung
- Planen und Organisieren von Qualifizierungsmaßnahmen
- Auswerten von Personalkennziffern
- Bewerten verschiedener Entgeltsysteme
- Weiterbildung, Teamentwicklung, Mitarbeitergespräche, Kommunikation, Präsentation, Moderation
- Umsetzen des Arbeits- und Gesundheitsschutzes

Handelsmarketing
- Trends im Handel
- Marketingstrategien
- Markt- und Zielgruppenanalysen
- Einsetzen von Marketinginstrumenten
- Sortimentsgestaltung
- Verkaufsfördernde Maßnahmen
- Verkaufsflächengestaltung und Warenpräsentation
- Planen, Umsetzen und Bewerten von Werbekonzepten
- Standortbezogene Öffentlichkeitsarbeit
- Vertriebskonzepte und E-Commerce
- Marktentwicklung und Wettbewerb

Beschaffung und Logistik
- Bedarfsermittlung
- Beschaffungs- und Logistikprozesse
- Supply Chain Management
- Efficent Consumer Response
- Steuern von Transport- und Entsorgungsprozessen
- Steuern von Lagerprozessen

Vertriebssteuerung
- Vertriebs- und Sortimentsstrategien
- Maßnahmen zur Flächenoptimierung
- Kundenbedürfnisse und Kundenverhalten
- Preis- und Konditionenpolitik

Eigentlich müsste die Bundesregierung die Entgelttransparenzrichtlinie bis zum 7. Juni 2026 in nationales Recht umsetzten. Tatsächlich aber stockt der Prozess gerade. Dennoch müssen Arbeitsgerichte das nationale Recht bereits jetzt im Sinne der EU-Richtlinie auslegen. Schon heute steigen die Anforderungen an Transparenz, Auskunft und Entgeltgleichheit deutlich.

Wussten Sie, dass bereits der Vergleich mit einer einzelnen besser vergüteten Person eines anderen Geschlechts im Kollegium ausreichen kann, um eine Vermutung für eine unzulässige Entgeltbenachteiligung zu begründen?

Fakt ist, Ihre Entgeltsysteme müssen an die EU-Entgelttransparenzrichtlinie angepasst werden. Schon jetzt müssen Sie Auskunftspflichten nicht nur im Bewerbungsprozess rechtssicher erfüllen und nachvollziehbar begründen, sondern auch im laufenden Arbeitsverhältnis sicher anwenden.

Unser Online-Seminar zeigt praxisnah, wie Sie Ihre Entgelte bereits jetzt überprüfen und anpassen können. Lernen Sie, nachvollziehbare Entgeltkriterien festzulegen, Vergleichsgruppen und Stellenbewertungen zu bilden, um richtlinienkonforme Entgeltstrukturen aufzubauen.

Eigentlich müsste die Bundesregierung die Entgelttransparenzrichtlinie bis zum 7. Juni 2026 in nationales Recht umsetzten. Tatsächlich aber stockt der Prozess gerade. Dennoch müssen Arbeitsgerichte das nationale Recht bereits jetzt im Sinne der EU-Richtlinie auslegen. Schon heute steigen die Anforderungen an Transparenz, Auskunft und Entgeltgleichheit deutlich.

Wussten Sie, dass bereits der Vergleich mit einer einzelnen besser vergüteten Person eines anderen Geschlechts im Kollegium ausreichen kann, um eine Vermutung für eine unzulässige Entgeltbenachteiligung zu begründen?

Fakt ist, Ihre Entgeltsysteme müssen an die EU-Entgelttransparenzrichtlinie angepasst werden. Schon jetzt müssen Sie Auskunftspflichten nicht nur im Bewerbungsprozess rechtssicher erfüllen und nachvollziehbar begründen, sondern auch im laufenden Arbeitsverhältnis sicher anwenden.

Unser Online-Seminar zeigt praxisnah, wie Sie Ihre Entgelte bereits jetzt überprüfen und anpassen können. Lernen Sie, nachvollziehbare Entgeltkriterien festzulegen, Vergleichsgruppen und Stellenbewertungen zu bilden, um richtlinienkonforme Entgeltstrukturen aufzubauen.

Das Personalmanagement verändert sich rasant: Digitalisierung, Fachkräftemangel und neue Erwartungen der Generationen Y und Z fordern ein Umdenken in Unternehmen. Wer heute erfolgreich in der HR arbeitet, braucht aktuelles Wissen, strategisches Verständnis und ein gutes Gespür für Menschen und Prozesse.

Sie starten neu im Personalbereich oder möchten Ihr HR-Know-how auffrischen? In unserem praxisorientierten Seminar erhalten Sie einen kompakten Überblick über alle wichtigen Grundlagen im modernen Personalmanagement – verständlich, anwendungsnah und direkt auf Ihre berufliche Praxis abgestimmt. Gemeinsam arbeiten wir an Ihren individuellen Fragestellungen und Herausforderungen – für einen erfolgreichen Einstieg oder ein sicheres Update.

Kleine Runde oder große Veranstaltung, viele sind bereits nervös, wenn Sie vor einigen wenigen vertrauten Menschen reden, andere verunsichert nur die große Menge an Zuhörern...

Wir trainieren und coachen Sie für Ihre individuelle Situation und Problematik: Meetings, Präsentationen, öffentliche Auftritte, Ansprachen, Reden, Vorträge, Referate und Wortbeiträge - kleine Runde oder großes Publikum.

Lampenfieber, Nervosität, Stimmzittern,, Angst, Unsicherheit, Hemmungen im Rahmen von Meetings, Wortbeiträgen, Diskussionen, unsicheres Gefühl beim (freien) Reden vor Zuhörern...

Es geht in diesem Lampenfieber Seminar nicht um Theorie und Zuhören, sondern um direkt anwendbare Werkzeuge, die wir mit den Teilnehmern intensiv praktisch trainieren und die:

1. Lampenfieber, Nervosität, Unsicherheit und das Angstgefühl deutlich reduzieren
2. die Sicherheit bei Wortbeiträgen dem Reden vor Zuhörern deutlich erhöhen
3. die Außenwirkung und das Auftreten sichtbar verbessern, die vom Gegenüber wahrgenommene Sicherheit, Autorität und Souveränität steigert sich deutlich

4. Ohne Aufregung vortragen, diskutieren und präsentieren, stressfrei in Meetings und Besprechungen!
   
   
   [ Seminare ✅ Onlineseminare, Coaching und Workshops ] (mto-consulting.de)

Seminar Lampenfieber für Businesskunden 🔵

Lernmotivierte Mitarbeitende von Handels-, Industrie- und Dienstleistungsunternehmen und Institutionen, die Führungspositionen im Online-Vertrieb anstreben.

Leitende medizinische Technolog*innen stehen heute vor vielfältigen und zunehmend komplexen Herausforderungen im Gesundheitswesen. Neben ihrer fachlichen Expertise sind sie in den jeweiligen Funktionsabteilungen gefordert, Teams zu führen, Prozesse zu steuern, Qualität und Patientensicherheit sicherzustellen sowie wirtschaftliche Anforderungen zu berücksichtigen. Gleichzeitig verändern Digitalisierung, KI, Fachkräftemangel, steigender Zeitdruck, interprofessionelle Zusammenarbeit und tiefgreifende Transformationsprozesse die Rahmenbedingungen ihrer Arbeit nachhaltig.

Der Fokus liegt auf der Fähigkeit, zwischen fachspezifischen Anforderungen, wirtschaftlichen Zielsetzungen und menschlichen Bedürfnissen zu vermitteln. Leitende medizinische Technolog*innen übernehmen eine Schlüsselrolle als Bindeglied zwischen Management, ärztlichem Dienst, Pflege und Medizintechnik sowie externen Partnern. Dafür benötigen sie sowohl kommunikative als auch strategische Kompetenzen.

Der modulare Aufbau des Zertifikatslehrgangs ermöglicht eine optimale Vereinbarkeit mit dem Berufsalltag und fördert gleichzeitig eine nachhaltige Kompetenzentwicklung durch Reflexion, Austausch und praktischer Anwendung.

Der Zertifikatslehrgang zielt darauf ab, leitende medizinische Technolog*innen mit mehr als fünf Jahren Berufserfahrung in ihrer Führungsrolle zu stärken und sie zu befähigen, organisatorische, personelle und fachliche Herausforderungen im Gesundheitswesen professionell und zu...

Kompetenzmanagement ist ein Schlüsselelement moderner Personal- und Organisationsentwicklung. Die Anwendung ist breit gefächert: Ob Talent Management, Personalauswahl, Qualifizierung oder Karriereplanung – Kompetenz schafft Fairness. In diesem Seminar erfährst du, wie du Kompetenzmodelle vielseitig einsetzt, kompetenzbasierte Einstellungs- und Mitarbeitergespräche führst und Führungskarrieren nach klaren Kompetenzen ausrichtest. Probiere an echten Fallbeispielen aus, wie du Kompetenzmodelle anwendest und mit Change Management verbindest, um die strategische Personalentwicklung deines Unternehmens zu stärken.

Fachseminar

Internationale Datentransfers nach Art. 44 ff. DSGVO

Cloud-Dienste im Einsatz? - DSGVO-Pflichten auch für KMU relevant!

Übermittlung personenbezogener Daten in Drittstaaten (insb. USA)

Der Austausch personenbezogener Daten mit Verantwortlichen und Auftragsverarbeitern außerhalb des EWR unterliegt seit Inkrafttreten der DSGVO strengen Regeln. Verschärft wurde die Rechtslage durch das EuGH-Urteil Schrems II. Aufgrund dessen liegt ein besonderes Augenmerk auf der Rechtslage in den USA. Das Thema ist längst nicht mehr nur für internationale Konzerne relevant, sondern auch für Unternehmen, die Dienste in Drittstaaten auslagern oder dies planen. Auch KMU, die Cloud-Dienste nutzen, müssen die DSGVO-Vorgaben zum Datentransfer in Drittländer beachten.

Im Seminar lernen Sie die Voraussetzungen für datenschutzkonforme Übermittlungen personenbezogener Daten an Drittstaaten kennen. Neben vereinfachten Übermittlungen sind Angemessenheitsbeschlüsse, Standardvertragsklauseln sowie die Erstellung eines Transfer Impact Assessment zu beachten. Nach dem Seminar sind Sie durch Kenntnis der wesentlichen rechtlichen Grundlagen in der Lage, das richtige „Instrument“ für die Übermittlung auszuwählen und insbesondere die Standardvertragsklauseln anzuwenden. Viele Praxisbeispiele erleichtern Ihnen die fundierte Risikoeinschätzung bei Übermittlungen.