Seminare zum Thema Personalverwaltung

Das Gesundheits- und Sozialwesen in Deutschland boomt. Begünstigt durch den demografischen Wandel steigt die Nachfrage nach Gesundheitsleistungen. Gleichzeitig nimmt der Konkurrenzdruck spürbar zu ? ob in Arztpraxen, Krankenhäusern und Kureinrichtungen, in Reha-Zentren, Pflegeheimen oder auch Kindertagesstätten und sozialen Einrichtungen. Wettbewerbsfähig bleibt auf Dauer nur, wer seine Kosten mit modernsten betriebswirtschaftlichen Methoden und ohne Qualitätsverluste optimiert. Genau hier kommen Fachwirte im Gesundheits- und Sozialwesen (IHK) ins Spiel: Sie verbinden das unverzichtbare Branchenwissen mit einem soliden ökonomischen Hintergrund.

Arbeitszeit und Dienstplangestaltung gehören zu den besonders anspruchsvollen Themen im öffentlichen Dienst. Gesetzliche und tarifliche Vorgaben, betriebliche Anforderungen und unterschiedliche Arbeitszeitmodelle müssen sinnvoll miteinander verbunden werden. Dieses Seminar vermittelt Ihnen die notwendigen Grundlagen, um Arbeitszeiten korrekt zu bewerten, Dienstpläne verlässlich zu gestalten und typische Fehler in der Praxis zu vermeiden.

Im Mittelpunkt stehen die wesentlichen Regelungen des TVöD und TV-L zu regelmäßiger Arbeitszeit, Pausen und Ruhezeiten, Mehrarbeit und Überstunden sowie Arbeit zu besonderen Zeiten. Sie befassen sich außerdem mit Schicht- und Wechselschichtarbeit, Rufbereitschaft, Arbeitszeitkonten und dem Umgang mit kurzfristigen Änderungen. Auch die Abgrenzung unterschiedlicher Arbeitszeitformen und deren Auswirkungen auf Entgelt und Zeitzuschläge werden praxisnah erläutert.

Anhand typischer Fallbeispiele und Dienstplansituationen übertragen Sie die tariflichen Vorgaben auf Ihren Arbeitsalltag. Sie entwickeln eine strukturierte Vorgehensweise für Planung, Prüfung und Dokumentation und gewinnen Sicherheit im Umgang mit besonderen Arbeitszeitkonstellationen. Dabei werden auch die Zusammenarbeit mit Führungskräften, Beschäftigten und Interessen- bzw. Personalvertretungen sowie typische Konfliktfelder berücksichtigt.

Entdecke die Möglichkeiten von KI im Personalmanagement.

Eine moderne Personalentwicklung unterstützt Mitarbeitende dabei, ihre Kompetenzen kontinuierlich weiterzuentwickeln und sich an veränderte Anforderungen anzupassen. Dabei rückt zunehmend die Frage in den Mittelpunkt, wie Menschen lernen, was nachhaltige Lernprozesse fördert und wie individuelles Lernen wirksam begleitet werden kann.In diesem Seminar beschäftigen Sie sich mit den Grundlagen erfolgreichen Lernens und den Faktoren, die Motivation, Lerntransfer und Kompetenzentwicklung beeinflussen. Sie lernen, individuelle Lernbedürfnisse besser zu verstehen, geeignete Entwicklungsmaßnahmen auszuwählen und Lernprozesse gezielt zu unterstützen, um nachhaltige Lernerfolge im Arbeits...

Fachkräfte kündigen selten wegen des Gehalts – meistens wegen fehlender Wertschätzung, unklarer Perspektiven oder einer Führung, die nicht trägt. Dieses eintägige Kompaktseminar vermittelt die vier wirksamsten Hebel echter Mitarbeiterbindung: emotionale Verbundenheit, Entwicklungsperspektiven, Führungsqualität und Kultur, zeigt die häufigsten Fluktuationsgründe und macht verständlich, wie unterschiedlich die Generationen X, Y und Z auf Bindungsmaßnahmen reagieren.

Sie erhalten sofort einsetzbare Sofortmaßnahmen für die ersten 90 Tage und lernen, die eigenen Bindungsrisiken im Team konkret zu identifizieren, kompakt und praxisnah für alle, die schnell handlungsfähig werden wollen.

Ideal als schneller Einstieg vor einer größeren Bindungsinitiative oder für Teams, die zeitnah reagieren müssen.

Entwickelt und geleitet von einer HR-Managerin mit über 20 Jahren Praxiserfahrung in Recruiting und Personalentwicklung, mit Referenzprojekten für mittelständische und internationale Unternehmen.

Leading teams successfully and efficiently.

2-Tage Intensiv-Seminar

Fallstricke vermeiden: Rechtssicherheit in schwierigen Führungssituationen

Arbeitsrecht für Führungskräfte

Für Führungskräfte gilt es in schwierigen Situationen arbeitsrechtlich kompetent zu handeln. Eine Vielzahl an Vorschriften und Gesetzen sind im Arbeitsrecht zu beachten, um auch haftungsrechtliche Ansprüche zu verhindern. Daher ist es wichtig genau zu wissen, was gesetzlich erlaubt ist und wie Sie sich effektiv vor arbeitsrechtlichen Auseinandersetzungen schützen. In diesem Seminar erhalten Sie einen Überblick über diejenigen Aspekte, die für Sie als Führungskraft besonders wichtig sind. Außerdem werden Probleme und Konflikte bei der Führung von Mitarbeitenden erläutert und praxisbezogenen Lösungen zugeführt. Sie gewinnen an arbeitsrechtlicher Sicherheit und Kompetenz. Das Seminar setzt sich zum Ziel, einen Leitfaden für die rechtliche Bewertung einzelner Maßnahmen zu sein.

Das Hauptziel dieser Veranstaltung ist es darzulegen, wie man in der Praxis mit Klarheit und Sicherheit die Beurteilung von Abweichungen im Rahmen der Abnahme von Bauleistungen sowie von Bausubstanz vornehmen kann, um Mängel oder Schäden vom mangel- oder schadensfreien Zustand abgrenzen zu können.

Wie definiert man Leistung in unserer komplexen und hochdynamischen Arbeitswelt? Sicher nicht über Anwesenheit und abgeleistete Stunden! Produktivität und Leistung gehören zur DNA jeder Organisation und stehen im Fokus des Führungshandelns. Die Vorstellung von Leistung und die Bedingungen für Führungskräfte, diese zu fördern, haben sich allerdings stark gewandelt. 

Heutzutage ist klar: Niemand erreicht Spitzenleistungen im Alleingang. Der Beitrag des Einzelnen geht in der gemeinsamen Leistung des gesamten Teams auf. Organisationen stehen vor der Aufgabe, Leistung jenseits von Einheitsmaßstäben und quantitativen Steigerungslogiken neu zu definieren.

Führungskräfte sind gefordert, ihre Mitarbeitenden anhand ihrer Stärken einzusetzen und individuelle Leistung mit übergreifenden Formen der Zusammenarbeit verbinden. Kooperation, verstanden als eine Kultur des Lernens und pragmatischer Problemlösung, wird zum Anker von Team-Erfolg. 

In unserem Seminar lernen Sie, Leistung neu und umfassender zu denken – von Ihren Voraussetzungen bis zu Ihrer Bewertung. Mit praxisnahen Impulsen, Übungen und Reflexionsphasen entwickeln Sie Strategien, um die Leistungsfreude in Ihrem Team zu wecken.

Globalisierung, Digitalisierung und immer kürzere Produktlebenszyklen stellen Unternehmen vor große Herausforderungen. Besonders im technischen Investitionsgüterbereich ist professionelles Produktmanagement entscheidend, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Produktmanager stehen an der Schnittstelle zwischen Technik, Marketing und Vertrieb und tragen maßgeblich zur erfolgreichen Positionierung und Profitabilität von Produkten bei. 

Die Aufgaben eines Produktmanagers sind vielfältig und anspruchsvoll. Dabei zählen die Analyse von Märkten und Zielgruppen, die Qualifizierung von Produktideen, die Markteinführung von Neuprodukten und die strategische Ausrichtung des Produktportfolios zu seinen Kernaufgaben.

Dieses Seminar vermittelt Ihnen praxisnah die Grundlagen und Werkzeuge des modernen Produktmanagements. Sie lernen, Produktideen zu analysieren und zu qualifizieren, Geschäftsmodelle und Business-Pläne zu entwickeln sowie Markteinführungen strategisch zu planen. Darüber hinaus erhalten Sie Methoden zur Bewertung von Marktpotenzialen, zur Erstellung einer Portfolio-Roadmap und zur wirtschaftlichen Beurteilung von Projekten. Mit dem erworbenen Handwerkszeug können Sie Ihr Produktportfolio erfolgreich steuern, Marktchancen besser nutzen und Ihre Rolle als Produktmanager mit klarer Struktur und nachweisbarem Nutzen ausfüllen.

METHODEN
Von der Theorie zur Praxis anhand von Vorträgen, Fallbeispielen und Übungen, Gruppenarbeit und Diskussio...