Seminare aus der Rubrik Personalwesen

Entwickeln oder verbessern Sie über mehrere Monate hinweg Ihre Führungskompetenz, Ihre Führungsmethoden und Ihre Führungshaltung. Wichtig für eine erfolgreiche Personalführung ist Ihre Selbstkompetenz sowie Ihre Sozialkompetenz. An 3 x 2 Tagen und weiterer Begleitung in Form von Persönlichkeitscoaching oder Training on the Job innerhalb eines Zeitraums von ca. 6 Monaten.
Ziel ist eine aktive, kommunikative, zielorientierte Mitarbeiterführung und Führungskompetenz wie ein Unternehmer im Unternehmen.

Auch als KOMPRIMIERTES EINZELTRAINING mit individueller Terminabsprache möglich - jetzt direkt Kontakt aufnehmen!

Die Gestaltung der Seminartage ist teilnehmerzentriert. Das bedeutet für Sie, die Vermittlung der Inhalte sowie die erfahrungsorientierten Übungen werden individuell den Bedürfnissen der Teilnehmer und der Gruppe sowie den Zielen angepasst. Die Gruppengröße von max. 6 Personen, die Hotels, der Zeitrahmen tragen zusätzlich meiner Philosophie Rechnung: „Erwachsene lernen in einem entspannten Umfeld am besten“!

15 Jahre Berufserfahrung als Führungskraft bringe ich in die Seminarreihe mit ein.

Meine personzentrierte Haltung in der Begegnung mit den Teilnehmern unterstreicht die diesem Konzept zugrundeliegende Philosophie des personzentrierten Umgangs mit Menschen sowie meiner Vorstellung der fairen Weiterentwicklung von Menschen.
Z. B. bedeutet das Einfühlungsvermögen, Offenheit, Verstehen (wollen), Wertschätzung sowie die Bedürfnisse des Einzelnen erkennen (positiv regard).

In order to meet modern requirements regarding personnel capacity and resources, more than conventional personnel development measures are needed. 

This seminar offers you the opportunity to build up an understanding of HR management. In this way, challenges can be identified at an early stage and the role of individual human resources can be used to strategically achieve higher-level goals in the best possible way. You will also learn to identify individual skills of your employees and to promote motivation within a team.

Our learning platform LearningHub @Cegos is part of this seminar. In addition to the digital seminar documents, the training is enriched with further learning formats and media. In order to achieve a sustainable transfer of knowledge into everyday work, the seminar is implemented according to our 4REAL approach model.

Die kommende ISO 9001:2026 bringt wichtige Neuerungen mit sich. Dieses Seminar zeigt Ihnen, welche Änderungen auf Ihr QM‑System zukommen – von Klimawandel über Qualitätskultur bis hin zur getrennten Betrachtung von Risiken und Chancen. Sie erhalten konkrete Beispiele, mit denen Sie Ihr Managementsystem effizient anpassen und sich optimal auf Zertifizierungsaudits vorbereiten.

Fachseminar

EU-KI-Verordnung/AI Act

Achtung: Seit 02.08.2026 gilt die KI-Kennzeichnungspflicht!

Einordnung und praktische Umsetzung

Die EU-KI-Verordnung (KI-VO/AI Act) ist das weltweit erste Gesetz zur umfassenden Regulierung von Künstlicher Intelligenz. Seit Februar 2025 gelten die ersten Pflichten, zum August 2026 sind noch einmal weitere dazugekommen. Außerdem hat der sog. KI-Omnibus wesentliche Aspekte der KI-VO geändert.
Die Pflichten betreffen praktisch jedes Unternehmen, das KI betrieblich nutzt. Ab Dezember 2027 werden dann schließlich auch die letzten Pflichten schrittweise Geltung erlangen. Für Unternehmen gilt es deshalb jetzt, die schon geltenden Vorgaben umzusetzen und sich auf die neuen Pflichten vorzubereiten. Das Fachseminar behandelt, wie die Umsetzung der KI-VO in der Unternehmenspraxis gelingt. Hierzu werden die Regelungen der KI-VO eingeordnet, die Implikationen für Unternehmen aufgezeigt und konkrete Hilfestellungen für die praktische Umsetzung gegeben. Besondere Schwerpunkte bilden dabei die Risikoklassifizierung nach der KI-VO und die Pflichten je nach Risikoklasse sowie der Aufbau einer effektiven KI-Governance.

Ein durchdachtes Data Warehouse ist die Grundlage für fundierte Geschäftsentscheidungen und effiziente Datenanalysen. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie ein Data Warehouse strukturiert entwerfen und modellieren - von der Architektur über die dimensionale Modellierung bis hin zur Planung der Datenübernahme.

Anhand praxisnaher Beispiele und bewährter Entwurfsmuster vermitteln Ihnen unsere erfahrenen Trainer:innen, wie Sie Fakt- und Dimensionstabellen konzipieren, Star- und Snowflake-Schemata einsetzen und ein dimensionales Gesamtmodell aufbauen. Sie erfahren, welche physischen Aspekte bei der Datenhaltung zu berücksichtigen sind und wie Sie ETL-Prozesse technisch und konzeptionell gestalten.

Nach dem Training sind Sie in der Lage, tragfähige Datenmodelle zu entwickeln, bestehende Strukturen zu bewerten und den Aufbau eines Data Warehouses gezielt zu planen.

Schalten Sie Haftungsfallen für GmbH-Geschäftsführer erfolgreich aus! Welche Fallstricke der Managerhaftung Sie kennen müssen - wie Sie sich erfolgreich absichern.