Führungskräfteentwicklung 'Auf dem Weg zur erfolgreichen LOGISTIK-Führungskraft' 3 x 2 Tage + Coaching / Auch als KOMPRIMIERTES EINZELTRAINING möglich

Im DETAIL beinhalten die drei Seminarteile folgende Themen, die eine erfolgreiche Mitarbeiterführung ermöglichen: (Die gesamte Programmausschreibung können Sie auch im PDF-Format beim Anbieter anfordern.)

Ø Selbstführung, Selbstmanagement, Sinn und Ziele

Ø Meine Rolle „Führungskraft“

o   im Umfeld unterschiedlicher Erwartungen

·        Ergebnis- und Zielorientierung

·        Zukunftsorientierung

Ø Unterschiedliche Führungsarten, Führungsinstrumente und

die Anwendung eines praktischen Führungsstils kennenlernen

Ø Management und / oder Leadership

Ø Veränderungsprozess / Changemanagement

Ø Methodenkompetenz:

·        Sicherheit und Souveränität in der Personalführung

o   Delegation

o   Motivation

o   Konfliktmanagement

o   Zeitmanagement

Ø Der Erfolgsfaktor Team

Ø Kommunikation und Kooperation

·        Das Zusammenspiel von Kommunikation und Führung

o   Grundlagen guter Kommunikation

o   Gesprächstechnik

o   Anlassbezogene Mitarbeitergespräche erfolgreich führen

·        Fairness, Konsequenz, Respekt und Wertschätzung als Führungsinstrumente

·        Mitarbeiter zu Beteiligten machen

Ø Fallbesprechungen, Erfahrungsaustausch und Übungen auf Basis der Teilnehmererfahrungen / kommenden Herausforderungen im Berufsalltag

Die Gestaltung und Durchführung der Seminartage ist teilnehmerzentriert. Das bedeutet für Sie, die Vermittlung der Inhalte sowie die erfahrungsorientierten Übungen werden individuell den Bedürfnissen der Teilnehmer und der Gruppe sowie den Zielen angepasst. Die Gruppengröße von max. 6 Personen, die Hotels, der Zeitrahmen tragen zusätzlich meiner Philosophie Rechnung: „Erwachsene lernen in einem entspannten Umfeld am besten“!
 

Praktische Erfahrungen sind von Beginn an gewünscht und sollen im Wechsel zwischen Seminar und Beruf tatsächlich verbindlich angewendet werden. Ein Kontingent an Einzelberatungsstunden sowie die Rückschau und Auswertung vor, während und nach den einzelnen Seminar-Sequenzen ist ein wesentlicher Faktor für den nachhaltigen Erfolg der Führungskräfteentwicklung.

Der Preis beinhaltet 6 Seminartage, = 3 Seminarblöcke je 2 Tage, innerhalb eines Zeitraums von ca. 6 Monaten, in adäquaten Seminarräumen, Seminarverpflegung mit Mittagstisch, Seminarunterlagen und Teilnahmebestätigung + 5 Online-Coachingstunden während der Praxisphasen.

Bei mehreren Teilnehmern aus einer Firma erhalten sie Sonderkonditionen.

Als Zusatzoption können Präsenz-Einzelcoachingstunden dazu gebucht werden. Sie dienen zur intensiveren Begleitung / Vororttraining.

ZIELGRUPPE des praxisrelevanten Führungskräfte-Entwicklungsprogramms:

·        Vorgesetzte / Führungskräfte, die sich eine sichere Begleitung in die neue Rolle wünschen.

·        Im Thema Mitarbeiterführung ungeschulte Führungskräfte.

·        Fachverantwortliche, die sich erweiterten Aufgaben und Herausforderungen stellen

·        Operativ tätige Führungskräfte, für die die praktische Umsetzung wichtig ist.

·        Führungskräfte, die bereits Führungskräfte führen oder führen werden (Zusatzthema: „Führen von Führungskräften“).