Seminare aus der Rubrik Personalwesen
Eine Weiterbildung im Bereich Personalwesen kann dabei helfen, ein erfolgversprechendes Personalwesen-Konzept zu entwickeln. Bei Seminarmarkt finden sich zu vielen Aufgabenbereichen des Personalwesens Seminare und Weiterbildungen gelistet.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 7.704 Schulungen (mit 29.579 Terminen) aus der Rubrik Personalwesen mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Webinar
Phishing und Social Engineering Awareness im KI-Kontext. Web Based Training.
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 14,28 €
Webinar
- 10.06.2027- 11.06.2027
- online
- 1.832,60 €
Webinar
Personalfachkauffrau/-mann (IHK) - Vollzeit Online
- 07.01.2027- 02.04.2027
- online
- 3.590,00 €
CNC 2: Psychologie und Struktur von Verhandlungen
- 14.12.2026- 16.12.2026
- Nürnberg
- 2.011,10 €
Browser-Entwicklertools - Professionelles Web Debugging & Optimization
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Datenschutz im Betriebsratsbüro
- 01.03.2027- 05.03.2027
- Frankfurt am Main
- 2.140,81 €
Webinar
- Termin auf Anfrage
- online
- auf Anfrage
https://www.coaching-und-training.de/leistungen/training/personalentwickler/
Webinar
Nachhaltigkeit in Unternehmen etablieren
- 14.12.2026- 15.12.2026
- online
- 1.320,90 €
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Produktmanagement kompetent und zukunftssicher gestalten
- 16.06.2027- 17.06.2027
- Ostfildern
- 1.200,00 €
Globalisierung, Digitalisierung und immer kürzere Produktlebenszyklen stellen Unternehmen vor große Herausforderungen. Besonders im technischen Investitionsgüterbereich ist professionelles Produktmanagement entscheidend, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Produktmanager stehen an der Schnittstelle zwischen Technik, Marketing und Vertrieb und tragen maßgeblich zur erfolgreichen Positionierung und Profitabilität von Produkten bei.
Die Aufgaben eines Produktmanagers sind vielfältig und anspruchsvoll. Dabei zählen die Analyse von Märkten und Zielgruppen, die Qualifizierung von Produktideen, die Markteinführung von Neuprodukten und die strategische Ausrichtung des Produktportfolios zu seinen Kernaufgaben.
Dieses Seminar vermittelt Ihnen praxisnah die Grundlagen und Werkzeuge des modernen Produktmanagements. Sie lernen, Produktideen zu analysieren und zu qualifizieren, Geschäftsmodelle und Business-Pläne zu entwickeln sowie Markteinführungen strategisch zu planen. Darüber hinaus erhalten Sie Methoden zur Bewertung von Marktpotenzialen, zur Erstellung einer Portfolio-Roadmap und zur wirtschaftlichen Beurteilung von Projekten. Mit dem erworbenen Handwerkszeug können Sie Ihr Produktportfolio erfolgreich steuern, Marktchancen besser nutzen und Ihre Rolle als Produktmanager mit klarer Struktur und nachweisbarem Nutzen ausfüllen.
METHODEN
Von der Theorie zur Praxis anhand von Vorträgen, Fallbeispielen und Übungen, Gruppenarbeit und Diskussio...
