Seminare aus der Rubrik Personalwesen

Die digitale Transformation ist kein ferner Trend mehr, sondern prägt den Führungsalltag maßgeblich. Sie bringt Chancen für effizientere Prozesse und neue Geschäftsmodelle, stellt Führungskräfte aber auch vor neue Herausforderungen – von der Führung von Remote-Teams bis zum sinnvollen Einsatz von KI. Digital Leadership lebt dabei nicht nur von Technologien, sondern von angepassten Führungsmethoden und einer modernen Haltung.In unserem Seminar erhalten Sie ein umfassendes Update Ihrer Führungskompetenzen für den digitalen Wandel. Sie lernen, welche Führungsstile heute gefragt sind, wie Sie agile Methoden gewinnbringend einsetzen und wie Sie eine Kultur der Innovation und des...

„Arbeitsschutz? Darum kümmern sich doch die Sicherheitsfachkräfte (SiFas).“ Das stimmt nur bedingt, denn verantwortlich ist, mit oder ohne SiFa, immer die Geschäftsführung. Auch eine Sicherheitsfachkraft kann nur bei der Umsetzung der Vorgaben aus Arbeitsschutzgesetz (ArbSchG) und Arbeitssicherheitsgesetz (ASiG) unterstützen, enthebt Geschäftsführung und Führungskräfte aber nicht der gesetzlichen Verantwortung.

Strategische Gesprächsführung: Mit Zuhören zum Erfolg

In anspruchsvollen beruflichen Situationen entscheidet eine souveräne Gesprächsführung oft über Erfolg oder Misserfolg. Aktives Zuhören ist eine zentrale Fähigkeit für erfolgreiche Kommunikation, sowohl im beruflichen als auch im privaten Umfeld. In diesem zweitägigen Seminar lernen Sie die Kunst des Zuhörens und wie Sie durch bewusstes Zuhören Ihre zwischenmenschlichen Beziehungen vertiefen und Ihre Kommunikation auf eine höhere Ebene heben können, wie Sie durch bewusstes Zuhören Missverständnisse minimieren und ein tieferes Verständnis für Ihre Mitmenschen entwickeln können.
Sie lernen, Gespräche nicht nur zu führen, sondern strategisch zu steuern - ohne dominant zu wirken. Stattdessen setzen Sie auf eine kommunikative Haltung, die Vertrauen schafft, Konflikte entschärft und zu besseren Entscheidungen führt.

Ihre Vorteile auf einen Blick:
- Erlernen Sie die Grundlagen der strategischen Gesprächsführung
- Verbessern Sie Ihre Kommunikationskompetenz durch aktives Zuhören
- Setzen Sie Fragetechniken ein, um Gespräche bewusst zu lenken
- Stärken Sie Ihre Wirkung in beruflichen Dialogen und Verhandlungen

Ihr Nutzen:
Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Gespräche bewusst zu strukturieren, Missverständnisse zu vermeiden und Ihre Kommunikationsziele effizient zu erreichen.

Stellen Sie sich manchmal die Frage, welche Ziele Ihr Unternehmen eigentlich genau verfolgt und wie Sie mit Ihrer Arbeit zur Verwirklichung dieser Ziele beitragen können? Möchten Sie transparent über Unternehmenswerte, Vision und Strategie informiert werden, damit Sie Ihrerseits besser und zielführender arbeiten können? Wünschen Sie sich eine effektivere und klare Kommunikation in Ihrem Team und zwischen den unterschiedlichen Abteilungen? Dann lohnt sich ein Blick auf das agile Führungs- und Zeitmanagement-Framework „OKR“. Das „O“ in OKR steht für Objectives, also die Ziele, die Sie mithilfe der OKR-Methode für sich, Ihr Team oder Ihr Unternehmen benennen. Hinter dem „K“ und dem „R“ stecken die Key Results, also die notwendigen Schlüsselkompetenzen auf dem Weg zu Ihren Zielen. Durch die überlegte und klare Benennung der Objectives und Key Results schafft die OKR-Methode einen klaren und transparenten Fokus auf das, was im Moment am wichtigsten ist, und hilft Unternehmen dabei, wenige konkrete Ziele auf exakt definiertem Weg zu erreichen. Klingt gut? Dann werfen Sie doch einen Blick in unser E-Training.

Dieses Seminar zielt darauf ab, Teilnehmenden einen umfassenden Einblick in die Rust-Programmierung zu bieten. Unterstützt durch die interaktive Hilfe von ChatGPT, erlernen sie, Rust für verschiedene Anwendungen, von CLI-Tools bis hin zu Web- und Desktop-Anwendungen, effektiv einzusetzen. Das Seminar deckt sowohl grundlegende als auch fortgeschrittene Konzepte ab, einschließlich Concurrency, Traits und Lifetimes, um den Teilnehmenden ein tiefes Verständnis und praktische Fähigkeiten in der Rust-Programmierung zu vermitteln. Ziel ist es, dass jeder Teilnehmende am Ende des Seminars nicht nur Rust versteht, sondern auch in der Lage ist, eigenständig Projekte umzusetzen und komplexe Programmieraufgaben zu bewältigen.

Kaltakquise am Telefon systematisch meistern: Techniken für erfolgreiche Erstgespräche, Einwandbehandlung und Terminvereinbarungen – flexibel von überall.

Heute ist es selbstverständlich, dass bis zu 5 unterschiedliche Generationen in Teams und an gemeinsamen Projekten mitwirken, jede Generation leistet dabei wertvolle Beiträge. Die Herausforderung liegt darin, die Besonderheiten und Kompetenzen der Generationen zu erkennen, zu aktivieren und mit in den gemeinsamen Erfolg einfließen zu lassen.  

Die Teilnehmenden gewinnen Einsicht in die komplexen Strukturen und Eigenheiten der unterschiedlichen Generationen. Sie lernen, wie man Multi-Generationen-Teams erfolgreich führt und dazu ein Umfeld schafft, welches die Bedürfnisse und Möglichkeiten aller Beteiligten berücksichtigt. Am Ende des Trainings wissen die Teilnehmenden, wie es ihnen gelingen kann, durch das eigene Führungsverhalten ein konstruktives Miteinander der Generationen im Team oder in der Projektarbeit zu fördern.

1. Personalreduzierungen und ihre Effekte hinsichtlich:
> Kostenentwicklung
> Entwicklung der Geschäfts- und Arbeitsprozesse in der Mawi
> Maßnahmen zur Stärkung der Motivation
2. Analyse der Geschäftsprozesse
3. Vermeidungen von „blinden“ Reduzierungen
4. Ermittlung von Kapazitätsüberhang
5. Neue Konzepte erarbeiten
6. Bessere, effizientere und arbeitssparende
Arbeitsverfahren einführen
7. Investitionen


Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.

Mit dem international anerkannten Titel Certified Business Process Professional (CBPP®) zeigst du als erfahrene:r Prozessmanager:in, dass du neben mehrjähriger Berufserfahrung auch umfassendes Wissen im Prozessmanagement besitzt. Dieses Training ist die optimale Vorbereitung für die CBPP®-Prüfung und behandelt alle prüfungsrelevanten Inhalte des BPM CBOK® (Body of Knowledge, eine Sammlung von Wissen im Bereich Prozessmanagement). Beweise deine Fähigkeiten in Methoden und Tools: von der Prozessdarstellung über die Verbesserung bis zur strategischen und technologischen Ausrichtung.

Dieses Seminar ist eine Kombination aus den Modulen:

• Modellbasiertes Systems Engineering mit SysMLv2 (4 Tage)

• SysML v2 Model User Zertifizierungsvorbereitung (1 Tag)

Entdecke SysML v2 und starte deine Reise im modellbasierten Systems Engineering (MBSE). Die neue Modellierungssprache bringt frischen Wind in die Entwicklung komplexer Systeme. Ob digitaler Zwilling, KI oder Simulation – SysML v2 deckt alle modernen Anforderungen ab. In unserem Seminar lernst du die Grundlagen und wichtigsten Konzepte direkt von den Experten. 

Von UML zu SysML v2  

Im Jahr 2007 erblickte SysML v1 das Licht der Welt. Seitdem sind zahlreiche neue Anforderungen an eine Modellierungssprache für das Systems Engineering der Zukunft entstanden. Als Ableitung der in den 1990er Jahren entwickelten Software-Modellierungssprache UML kann SysML v1 viele dieser Anforderungen nicht erfüllen. Losgelöst von den Einschränkungen von UML wird SysML v2 dem Anspruch einer modernen Modellierungssprache für komplexe Systeme weit besser gerecht. Unser Seminar führt dich durch die Evolution von SysML und zeigt dir die Vorteile von v2. 

Praktische Anwendung von SysML v2  

Lerne die SYSMOD-Methodik und wende SysML v2 auf reale Systementwicklungsprojekte an. Von der Idee bis zur Architektur – erlebe praxisnah, wie du Anforderungen analysierst, Lösungen entwirfst und mit anderen Teilnehmenden zusammenarbeitest. Das Seminar bietet dir die Möglichkeit, Theorie und Praxis effektiv zu verbinden. 

Von den Entwicklern lernen 

Hinter SysML v2 stehen Menschen mit Visionen. oose, als Teil des Submission-Teams, bietet dir exklusives Wissen und Einblicke in die Entstehung der Sprache. Nutze die Gelegenheit, aus erster Hand zu lernen und dein Know-how im modellbasierten Systems Engineering zu vertiefen. Sei bereit für die Zukunft der Systementwicklung mit SysML v2. 

Vorbereitung und Ablegen der SysML2-Model-User-Prüfung  

Du löst prüfungsähnliche Aufgaben und besprichst deinen Lösungsansatz mit Trainer:innen und Teilnehmenden. Du lernst, Modelle präzise zu lesen und die richtigen Antworten sicher zu wählen.

Weiterlernen nach dem Seminar

Du setzt dein Lernen im SysML v2 Learning Club mit deiner kostenfreien Explorer Mitgliedschaft für einen Monat fort. Du vertiefst dein Wissen, übst weitere Aufgaben und tauschst dich mit oose-Experten und anderen Club-Mitgliedern aus. Das hilft dir, eine Routine aufzubauen und gut vorbereitet zu bleiben.