© tomert / Depositphotos
Seminare aus der Rubrik Personalwesen
Eine Weiterbildung im Bereich Personalwesen kann dabei helfen, ein erfolgversprechendes Personalwesen-Konzept zu entwickeln. Bei Seminarmarkt finden sich zu vielen Aufgabenbereichen des Personalwesens Seminare und Weiterbildungen gelistet.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 8.478 Schulungen (mit 30.548 Terminen) aus der Rubrik Personalwesen mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Filtern/Sortieren
Infothek
Podcasts
Webinar
Sachverständiger für Immobilienwertermittlung (TÜV).
- 05.02.2027- 25.06.2027
- online
- 4.879,00 €
Logischer Weg zum zertifizierten Sachverständigen für Immobilienwertermittlung - Rechtssichere Wertgutachten erstellen.
Webinar
Operatives Prozessmanagement - Blended Learning.
- 14.12.2026- 16.12.2026
- online
- 3.558,10 €
Mit Abschlussprüfung und Zertifikat.
Personalbedarfsermittlung im öffentlichen Dienst: Quantitativen Stellenbedarf ermitteln
- 11.03.2027- 12.03.2027
- München
- 1.535,10 €
Die Frage der angemessenen Stellenausstattung stellt Verwaltungen regelmäßig vor große Herausforderungen. Der öffentliche Dienst bewegt sich in einem Spannungsfeld von (gesetzlicher) Auftragserfüllung, dem Gebot der Wirtschaftlichkeit, Zufriedenheit von Mitarbeitenden und Kundinnen und Kunden. Für die Anmeldung und Begründung von (zusätzlichen) Stellen sind belastbare und nachvollziehbare Zeit- und Mengendaten erforderlich. Zusätzlich zu den bereits vorhandenen Aufgaben sind neue Aufgaben einzubeziehen. Mithilfe der aufgaben- bzw. prozessorientierten Personalbedarfsermittlung kann sowohl die angemessene Auslastung des bereits eingesetzten Personals nachgewiesen als auch ein ggf. zusätzlicher Personalmehrbedarf begründet werden. Die analytische Personalbedarfsermittlung stellt damit einen wesentlichen Erfolgsfaktor für die kontinuierliche und angemessene Aufgabenerledigung dar.
Effizientes Prozessmanagement mit Process Mining & RPA: Methoden, Technologien und deren Umsetzung
- 25.02.2027- 26.02.2027
- Sindelfingen
- 1.773,10 €
Die Digitalisierung bietet Unternehmen große Chancen, stellt aber auch das bestehende Prozessmanagement vor Herausforderungen. Nutze die Gelegenheit, dein Prozessmanagement gezielt an die neuen Anforderungen anzupassen und Kosten durch moderne Technologien zu reduzieren. Erfahre, welche innovativen Ansätze in der Prozessgestaltung und -steuerung sinnvoll sind und welche Technologien dich dabei unterstützen können. Entwickle in unserem Training ein zukunftsfähiges und effizientes Prozessmanagement - starte jetzt eure Transformation!
Webinar
- 04.11.2026
- online
- 559,30 €
Dieses Seminar vermittelt Ihnen die Systematik und die Grundzüge des Deutschen Arbeitnehmererfindungsrechts, so dass Sie Fehler und Rechtsverluste im Zusammenhang mit der Zuordnung und Vergütung von Erfindungen vermeiden. Sie erhalten wertvolle Hinweise und aktuelle Erfahrungsberichte aus der Praxis zur effizienten Administration von Erfindungen in Ihrem Unternehmen oder der Hochschule zur Vermeidung von Fallstricken und Fallen des Arbeitnehmererfindungsgesetzes (ArbnErfG) und zur Streitvermeidung/Streitbeilegung.
Webinar
KI sicher bewerten und steuern
- 14.12.2026
- online
- 232,05 €
Kanzleien haben erste KI-Tools eingeführt jedoch meist ohne Methode. Jede Meldung über ein weiteres Tool erzeugt Unruhe, und der Eindruck, andere seien weiter, verstellt den Blick auf die eigene Kanzlei. Der häufigste Fehler ist der Reflex zum fachlichen Use Case. Wer zuerst nach dem Anwendungsfall fragt, sammelt Tools statt Fähigkeiten.
Dieses Seminar legt bewusst die Grundlage davor:
verstehen, was KI tut, welche Bereiche der Kanzlei betroffen sind und wie Angebote eigenständig geprüft werden. Berufsrechtliche Anforderungen wie Verschwiegenheit, Datenschutz oder KI-Verordnung werden nicht als Hürde vermittelt, sondern als Prüfmaßstab, den jede Kanzlei selbst anlegen kann.
Ziel ist KI-Souveränität: Entscheidungsfähigkeit statt Abhängigkeit vom nächsten Tool-Versprechen. Steuern Sie selbst, statt nur zu konsumieren.
Eugen Müller zeigt Ihnen, worauf es ankommt und was Ihre ersten Schritte sein können.
- Termin auf Anfrage
- auf Anfrage
Ziel des Seminars ist eine praxisorientierte Einführung in die Betriebswirtschaftslehre. In diesem Seminar möchten wir Sie mit den Grundlagen der betriebswirtschaftlichen Unternehmensplanung, der kaufmännischen Unternehmensstrategie und weiteren elementaren Bestandteilen der BWL (Controlling, Personal und Marketing) vertraut machen. Sie werden in der Lage sein, Ihr Wissen in der kaufmännischen Planung anzuwenden und die Prozesse in Ihrem Unternehmen noch besser analysieren zu können. Auf anschauliche und verständliche Art erhalten Sie eine konzentrierte Übersicht mit zahlreichen Praxisbeispielen.
Webinar
Führen auf Distanz: Teams führen in virtuellen und hybriden Arbeitswelten
- 14.01.2027- 05.03.2027
- online
- 2.011,10 €
Teamarbeit über verschiedene Arbeitsorte – weltweit oder verteilt auf Büro und Homeoffice, sowie die wachsende Digitalisierung und Internationalisierung – stellt Führungskräfte vor besondere Herausforderungen. Du benötigst spezielles Wissen über Kommunikation auf Distanz, erfolgreiche Führung hybrider Teams und von Zusammenarbeit remote. Lerne die Erfolgsfaktoren virtueller Führung kennen, reflektiere dein eigenes Vorgehen und erfahre, wie du die Zusammenarbeit auf Distanz effektiv, gewinnbringend und wirtschaftlich lohnend gestalten kannst.
Webinar
Update U.S.-Quellensteuer, QI-Vertrag und Aufgaben des Responsible Officers
- 04.12.2026
- online
- 1.416,10 €
- Einführung in das U.S.-Quellensteuersystem
- Qualified Intermediary Vertrag
- Foreign Account Tax Compliance Act (FATCA)
- Common Reporting Standard & Krypto-Meldewesen unter CARF/DAC8
- Aufgaben eines Responsible Officers
- Qualified Intermediary Vertrag
- Foreign Account Tax Compliance Act (FATCA)
- Common Reporting Standard & Krypto-Meldewesen unter CARF/DAC8
- Aufgaben eines Responsible Officers
Webinar
E-Learning: Gespräche mit Mitarbeitenden konstruktiv und nachhaltig führen
- Termin auf Anfrage
- online
- 105,91 €
Mitarbeitergespräche sind ein zentrales Führungs- und Personalentwicklungsinstrument. Dennoch verbinden viele Führungskräfte damit nicht unbedingt Positives, sondern empfinden sie häufig als unangenehm und krampfhaft und ihr Gegenüber mitunter als unmotiviert oder nervös. Das muss nicht sein. Werden Mitarbeitergespräche wertschätzend und zielorientiert geführt, bieten sie einen nachhaltigen Nutzen: Sie gewährleisten einen effektiven beidseitigen Informationsaustausch und tragen maßgeblich dazu bei, die Beziehung zwischen Mitarbeitenden und Führungskraft zu gestalten. In diesem E-Training lernen die Teilnehmenden das Potenzial von gut geführten Mitarbeitergesprächen kennen. Sie erfahren, wie sie ein Mitarbeitergespräch – vor Ort oder virtuell – optimal vorbereiten, führen und nachbereiten.
