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Seminare aus der Rubrik Personalwesen
Eine Weiterbildung im Bereich Personalwesen kann dabei helfen, ein erfolgversprechendes Personalwesen-Konzept zu entwickeln. Bei Seminarmarkt finden sich zu vielen Aufgabenbereichen des Personalwesens Seminare und Weiterbildungen gelistet.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 8.461 Schulungen (mit 30.525 Terminen) aus der Rubrik Personalwesen mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
Beraterkompetenz im Personalbüro
- 07.01.2027- 08.01.2027
- online
- 1.320,90 €
Dieses Seminar bietet eine umfassende Palette an Themen, die darauf abzielen, die Beratungskompetenzen von HR-Profis zu stärken und sie in die Lage zu versetzen, als effektive Berater:innen für Mitarbeiter und Unternehmen aufzutreten.
- 15.02.2027- 16.02.2027
- Stuttgart
- 1.475,60 €
In diesem Seminar erarbeitest du dir - kompakt und praxisorientiert - das nötige Grundwissen rund um das aktuelle Mietrecht (Fokus Wohnraummietrecht) inklusive neuester mietrechtlicher Änderungen. Vom korrekten Mietvertragsabschluss über die Abrechnung der Betriebskosten bis zur Beendigung von Mietverträgen weißt du, wie du Mietverträge sinnvoll gestaltest, deine Rechte und Forderungen durchsetzt und Mieteinnahmen sicherst. So legst du dir ein solides Fundament für deine Verwalterpraxis und kannst deine Kund:innen kompetent betreuen.
Webinar
Fachwirt*in im Gesundheits- und Sozialwesen (IHK) - Online
- 01.12.2026- 10.03.2028
- online
- 4.290,00 €
Als Fachwirt*in im Gesundheits- und Sozialwesen sind Sie ein/eine gefragte*r Expert*in im stetig wachsenden Markt der Gesundheits- und Sozialbranche. Wegen des schnellen Wachstums und den tiefgreifenden Änderungen in dieser Branche, werden Fachkräfte mit kaufmännischen Kompetenzen gesucht. Genau diese Kompetenzen erwerben Sie in dieser Fortbildung und schaffen sich damit eine perfekte Basis für Ihre berufliche Zukunft mit besten Entwicklungsperspektiven und einem breiten Spektrum an interessanten Einsatzmöglichkeiten.
Inhouse-Seminar: Live-Online-Training: Treffsicher auswählen - So führen Sie Interviews mit Wirkung
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Sie treffen regelmäßig Einstellungsentscheidungen – aber wie sicher sind Sie sich wirklich dabei? Viele Recruiter:innen und Führungskräfte verlassen sich auf ihr Bauchgefühl oder unstrukturierte Gespräche. Das birgt Risiken: Fehlentscheidungen, unbewusste Vorurteile und unklare Anforderungen können teuer werden – für das Team, das Unternehmen und letztlich Ihre eigene Glaubwürdigkeit.
Webinar
Zertifizierte/r KI-Manager:in (Teilzeit)
- 24.11.2026- 05.10.2027
- online
- auf Anfrage
Künstliche Intelligenz wird für Unternehmen zunehmend zum Erfolgsfaktor - gefragt sind Fachkräfte, die KI-Potenziale erkennen, Projekte umsetzen und verantwortungsvoll steuern. Das Vollprogramm zum:zur KI-Manager:in (IHK) vermittelt das gesamte Spektrum: von den KI-Grundlagen und dem gezielten Einsatz von KI-Werkzeugen über die Automatisierung von Analyse- und Reportingprozessen bis hin zu Governance, Recht und strategischer Führung. Die Weiterbildung verbindet praxisnahes Arbeiten mit modernen KI-Tools und schließt mit der IHK-Prüfung ab. Alle fünf Bausteine sind auch einzeln oder in Teilpaketen buchbar.
Webinar
Live-Online: Bildungscontrolling und -reporting: Transfer sichern – Wertbeiträge sichtbar machen
- 29.10.2026- 30.10.2026
- online
- 1.713,60 €
Du möchtest den Erfolg betrieblicher Bildungsmaßnahmen sichtbar machen und mit fundierten Kennzahlen belegen? Du fragst dich, wie du den Praxistransfer gezielt steuerst und welchen Wertbeitrag dein Bildungsbereich tatsächlich leistet? Und du willst die Ergebnisse so aufbereiten, dass sie Entscheidungsträger überzeugen – auch wenn es um die Verteidigung von Budgets geht? Ein professionelles Bildungscontrolling und -reporting hilft dir dabei: Es macht die Wirkung deiner Bildungsarbeit transparent, liefert dir belastbare Argumente gegenüber dem Management und unterstützt dich gleichzeitig bei der Erfüllung aktueller Berichtspflichten wie CSRD/ESRS oder DIN ISO 30414. In diesem Seminar lernst du praxisnah und verständlich, wie du Bildungserfolge kennzahlenbasiert erfasst, mit bewährten Analysemethoden steuerst und professionell reportest.
Webinar
- 23.02.2027- 25.02.2027
- online
- 1.999,20 €
- Ziele, Prinzipien und rechtliche Rahmenbedingungen
- Governance und Deep Dive Funktionstrennung mit Praxisbeispiel
- Rollenbildung, Prozesse und Workflows im Berechtigungsmanagement
- Privilegierte und technische Berechtigungen und deren Besonderheiten
- Grundlegende Architektur im Berechtigungsmanagement und die Eckpfeiler eines Berechtigungsmanagement-Projekts
- Abbildung von KI Agenten im IAM
- Governance und Deep Dive Funktionstrennung mit Praxisbeispiel
- Rollenbildung, Prozesse und Workflows im Berechtigungsmanagement
- Privilegierte und technische Berechtigungen und deren Besonderheiten
- Grundlegende Architektur im Berechtigungsmanagement und die Eckpfeiler eines Berechtigungsmanagement-Projekts
- Abbildung von KI Agenten im IAM
Psychologie für Führungskräfte
- 18.11.2026
- Linz
- 702,00 €
Die Herausforderungen, welche Mitarbeiter*innen tagtäglich an ihre Vorgesetzten stellen, lassen sich oft mit fachlicher Erfahrung und gesundem Menschenverstand nicht mehr bewältigen. Dadurch geraten auch erfahrene Führungskräfte mitunter in Situationen, in denen sie sich überfordert fühlen. So hinterfragt man oft sich selbst, den eigenen Umgang mit den Team-Mitgliedern und die Ansprüche, die man an die einzelnen Mitarbeiter*innen stellt.
Psychologisches Wissen kann Ihnen Aufschluss über diese Fragestellungen geben. Profitieren Sie als Vorgesetzte*r von dem Einsatz psychologischer Grundlagen in Ihrem Führungsalltag. Denn mit dem richtigen psychologischen Handwerkszeug gelingt es Ihnen, Menschen richtig einzuschätzen und zu beurteilen. Und Mitarbeiter*innen, die sich von ihren Vorgesetzten verstanden fühlen und sich deren Unterstützung sicher sind, sind motivierter, kreativer und leistungsfähiger.
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Grundlagen und Werkzeuge für das strategische Personalcontrolling
1. HR Cockpit erarbeiten und erstellen – aber wie?
2. Humankapital ermitteln:
Skandia Navigator
Intangible Assets Monitor (IAM)
Balanced Scorecard
Saarbrücker Formel
3. Wertbeitrag der Personalarbeit messen.
Personalauswahlverfahren, Weiterbildungs- und Qualifizierungsmaßnahmen, Leistungsfeedback , Vergütung.
4. Zu den Instrumenten des Personalcontrollings zählen:
Human Ressource Due Diligence (HRDD)
Human Ressource Scorecard (HRS)
Kennzahlen und Kennzahlensysteme
HR-Balanced-Scorecards
Humanvermögensrechnung (auch Humankapitalrechnung)
Kosten-Nutzen-Analysen
Benchmarking
Chancen-Risiken-Analyse (vgl. auch SWOT-Analyse)
Stärken-Schwächen-Analysen (vgl. auch SWOT-Analyse)
Personalportfolios
5. Geeignete Kennzahlen und Kennzahlensysteme – aber wie und welche?
6. Basiskennzahlen, Aufbaukennzahlen, strategische Kennzahlen
7. Problembereichen, für die Einführung und die Umsetzung
8. Konfliktkosten errechnen mittels des Konfliktkostenkalkulator
– aber wie?
9. Personalbedarfsplanung
10. Personalbeschaffung
11. Personalentwicklung
12. Personaleinsatz (-planung)
13. Personalerhaltung
14. Personalfreisetzung
15. Datenarten:
> Ist- Daten
> Vorausschau- Daten
> Prognosedaten
> quantitativ
> qualitativ
> Primärdaten
> Sekundärdaten
> Spätindikatoren
> Frühindikatoren
> Reaktive Kennzahlen
> Proaktive Kennzahlen
16. Personalcontroller
17. Mitarbeiterorientierung messen
18. Perspektiven für die Messungen (was wollen/müssen wir messen?):
> Kundenperspektive
> Finanzperspektive
> Lern- und Entwicklungsperspektive
> Prozessperspektive
19. Beispiele
20. Software Lösungen
21. Fragenkatalog als Leistungsverzeichnis
1. HR Cockpit erarbeiten und erstellen – aber wie?
2. Humankapital ermitteln:
Skandia Navigator
Intangible Assets Monitor (IAM)
Balanced Scorecard
Saarbrücker Formel
3. Wertbeitrag der Personalarbeit messen.
Personalauswahlverfahren, Weiterbildungs- und Qualifizierungsmaßnahmen, Leistungsfeedback , Vergütung.
4. Zu den Instrumenten des Personalcontrollings zählen:
Human Ressource Due Diligence (HRDD)
Human Ressource Scorecard (HRS)
Kennzahlen und Kennzahlensysteme
HR-Balanced-Scorecards
Humanvermögensrechnung (auch Humankapitalrechnung)
Kosten-Nutzen-Analysen
Benchmarking
Chancen-Risiken-Analyse (vgl. auch SWOT-Analyse)
Stärken-Schwächen-Analysen (vgl. auch SWOT-Analyse)
Personalportfolios
5. Geeignete Kennzahlen und Kennzahlensysteme – aber wie und welche?
6. Basiskennzahlen, Aufbaukennzahlen, strategische Kennzahlen
7. Problembereichen, für die Einführung und die Umsetzung
8. Konfliktkosten errechnen mittels des Konfliktkostenkalkulator
– aber wie?
9. Personalbedarfsplanung
10. Personalbeschaffung
11. Personalentwicklung
12. Personaleinsatz (-planung)
13. Personalerhaltung
14. Personalfreisetzung
15. Datenarten:
> Ist- Daten
> Vorausschau- Daten
> Prognosedaten
> quantitativ
> qualitativ
> Primärdaten
> Sekundärdaten
> Spätindikatoren
> Frühindikatoren
> Reaktive Kennzahlen
> Proaktive Kennzahlen
16. Personalcontroller
17. Mitarbeiterorientierung messen
18. Perspektiven für die Messungen (was wollen/müssen wir messen?):
> Kundenperspektive
> Finanzperspektive
> Lern- und Entwicklungsperspektive
> Prozessperspektive
19. Beispiele
20. Software Lösungen
21. Fragenkatalog als Leistungsverzeichnis
Webinar
Live-Online: BPMN 2.0 kompakt: Der schnelle Einstieg in die Prozessmodellierung mit BPMN 2.0
- 02.12.2026
- online
- 999,60 €
Business Process Model and Notation (BPMN) ist die am weitesten verbreitete Sprache zur grafischen Darstellung und Dokumentation von Geschäftsprozessen und Arbeitsabläufen im Prozessmanagement. Sie unterstützt nicht nur die Expert:innen im intensiven Austausch, sondern bringt Vorteile für das gesamte Unternehmen. Im Seminar werden die zentralen Symbole und Modellierungstechniken für strategische und operative Prozessmodelle ausführlich behandelt und anhand von Beispielen praktisch geübt.
