Seminare aus der Rubrik Personalwesen

Ziel des Online-Seminars ist es, Personalverantwortlichen praxisnahe und rechtssichere Lösungen für die zahlreichen Problemfälle rund um Wegezeiten zu vermitteln, die sich im Zuge von Homeoffice, mobiler Arbeit und Dienstreisen zunehmend stellen.

Im Mittelpunkt stehen Fragen wie:

• Wann zählt Wegezeit als Arbeitszeit?
• Muss sie vergütet werden?
• Wie wird sie erfasst – und was ist mit langen Anfahrten oder Kundenterminen aus dem Homeoffice?

Die Teilnehmenden erhalten Klarheit über die unterschiedliche Behandlung von Wegezeiten je nach Arbeitssituation, den Versicherungsschutz bei Wegeunfällen, sowie über die gestiegene Bedeutung der Zeiterfassungspflicht.

Denn klare Regelungen in Verträgen, Betriebsvereinbarungen und eine transparente Kommunikation im Unternehmen sind unerlässlich!

In Zeiten wachsender Marktanforderungen und kürzerer Lieferfristen stehen Unternehmen unter hohem Druck, ihre Auftragsabwicklung schnell, zuverlässig und flexibel zu gestalten. Eine moderne, IT-gestützte Produktionsplanung und Fertigungssteuerung ist der Schlüssel zu mehr Liefertreue, geringeren Beständen und einer verbesserten Liquidität. Fachkräfte benötigen aktuelles Know-how, um komplexe Abläufe effizient zu managen.

Diese Weiterbildung vermittelt praxisnah, wie Sie Disposition, Materialwirtschaft und Fertigungssteuerung ganzheitlich optimieren. Sie lernen, wie Sie mit Supply-Chain-Methoden, dynamischen Dispositionsregeln und geeigneten ERP-/PPS-/MES-Funktionen Ihre Planungs- und Steuerungsprozesse effizient gestalten. Nach der Teilnahme können Sie:

• Bedarfs- und Terminplanung prozessoptimiert und terminsicher realisieren
• Bestände und Losgrößen gezielt reduzieren und gleichzeitig Lieferservice und Flexibilität erhöhen, die Durchlaufzeit wesentlich verkürzen
• Produktionsreihenfolgen kostenoptimiert gestalten
• Engpässe frühzeitig erkennen und Kapazitäten bedarfsgerecht steuern
• Kennzahlen zur Leistungs- und Prozessbewertung einsetzen
• moderne Werkzeuge der Feinplanung und Auftragssteuerung anwenden – softwareunabhängig und praxiserprobt

Mit diesem Training erweitern Sie Ihre Kompetenz, Produktionsprozesse schlanker, wirtschaftlicher und termingerechter zu steuern – ein entscheidender Beitrag zur Wettbewer...

In einem dynamischen Umfeld entwickeln sich auch das Führungsverständnis sowie die Anforderungen an die Führungskraft weiter: hin zum Coach und Berater der Teams und Mitarbeiter. Coaching wird wichtiger, weil menschliche und organisatorische Probleme im Businesskontext individueller und komplexer werden. Teams müssen eigene Wege finden, hierbei kann die Führungskraft als Berater zur Seite stehen. In Hochleistungs-Teams wird der Chef zum Coach.