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Seminare aus der Rubrik Personalwesen
Eine Weiterbildung im Bereich Personalwesen kann dabei helfen, ein erfolgversprechendes Personalwesen-Konzept zu entwickeln. Bei Seminarmarkt finden sich zu vielen Aufgabenbereichen des Personalwesens Seminare und Weiterbildungen gelistet.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 7.714 Schulungen (mit 29.585 Terminen) aus der Rubrik Personalwesen mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Facility Manager (TÜV): Einführung in das Facility Management (FM)
- Termin auf Anfrage
- auf Anfrage
07-110 - Facility Manager (TÜV): Einführung in das Facility Management (FM) Basisseminar
Konfliktmanagement - Was tun, wenn's kracht?
- 19.04.2027- 20.04.2027
- Köln
- 1.523,20 €
Meistern Sie durch dieses Seminar schwierige Gesprächssituationen mit Konfliktmanagement- und Deeskalationsstrategien.
Zollabwicklung leicht gemacht - Export
- 28.04.2027- 29.04.2027
- Heilbronn
- 685,00 €
Anhand von praxisgerechten Übungsbeispielen wird der Inhalt aktiv umgesetzt.
Webinar
Qualitätsmanagement im Gesundheits- und Sozialwesen II
- 09.11.2026- 12.11.2026
- online
- 1.500,00 €
Qualitätsmanagement im Gesundheits- und Sozialwesen II
Generative KI: Einführung für Führungskräfte
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Nach Abschluss des Seminars sind Führungskräfte in der Lage, das Potenzial von Generativer KI im eigenen Unternehmen zu erkennen, erste Anwendungsfälle zu identifizieren und strategische Entscheidungen zu treffen. Sie verstehen grundlegende KI-Konzepte und berücksichtigen Sicherheits- sowie Datenschutzanforderungen.
Webinar
Microsoft Excel – PowerPivot: Datenanalyse in Excel
- 13.01.2027
- online
- 169,00 €
Effektive Datenanalysen ausführen und anspruchsvolle Datenmodelle erstellen mit Excel PowerPivot
Führen im gewerblichen Bereich - Vorarbeiten alleine reicht nicht
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Als Führungskraft besitzen Sie hohe Fachkompetenz. Sie setzen die Anforderungen des Unternehmens,
der Kunden oder auch des Gesetzgebers um. Sie fördern und fordern Ihre Mitarbeiter, Sie optimieren
Anlagen und Abläufe und stellen sicher, dass „es“ läuft.
Und dabei entwickeln Sie auch Ihre eigenen Fertigkeiten. Aber an der Schnittstelle zwischen
mittlerer Führungsebene und Belegschaft herrschen auch besondere Rahmenbedingungen, die oft
von gegensätzlichen Interessen geprägt sind, mit denen Sie umgehen müssen. Hier ist besonders
direkt zu spüren, wenn im Unternehmen Veränderungen stattfinden. Dann kommen auf Sie neue
Aufgaben zu. Womöglich muss sich Ihr Team neu organisieren oder die Arbeitsabläufe ändern sich.
Um sich diesen Herausforderungen stellen zu können, benötigen Sie, neben Ihrer hohen
Fachkompetenz, praxisgeeignete Führungswerkzeuge.
In diesem Seminar lernen Sie die wichtigsten Führungsinstrumente kennen, die Sie
situationsgerecht einsetzen können. Sie setzen sich mit den an Sie gestellten Erwartungen
auseinander. Sie lernen Methoden und Techniken, um klar zu kommunizieren, Ihr Team auch in
schwierigen Zeiten zu motivieren und Konflikte zu bewältigen. An konkreten Fallbeispielen aus
Ihrem Arbeitsalltag werden die vermittelten Werkzeuge erprobt und praktisch trainiert.
Sie erhalten individuelles Feedback.
der Kunden oder auch des Gesetzgebers um. Sie fördern und fordern Ihre Mitarbeiter, Sie optimieren
Anlagen und Abläufe und stellen sicher, dass „es“ läuft.
Und dabei entwickeln Sie auch Ihre eigenen Fertigkeiten. Aber an der Schnittstelle zwischen
mittlerer Führungsebene und Belegschaft herrschen auch besondere Rahmenbedingungen, die oft
von gegensätzlichen Interessen geprägt sind, mit denen Sie umgehen müssen. Hier ist besonders
direkt zu spüren, wenn im Unternehmen Veränderungen stattfinden. Dann kommen auf Sie neue
Aufgaben zu. Womöglich muss sich Ihr Team neu organisieren oder die Arbeitsabläufe ändern sich.
Um sich diesen Herausforderungen stellen zu können, benötigen Sie, neben Ihrer hohen
Fachkompetenz, praxisgeeignete Führungswerkzeuge.
In diesem Seminar lernen Sie die wichtigsten Führungsinstrumente kennen, die Sie
situationsgerecht einsetzen können. Sie setzen sich mit den an Sie gestellten Erwartungen
auseinander. Sie lernen Methoden und Techniken, um klar zu kommunizieren, Ihr Team auch in
schwierigen Zeiten zu motivieren und Konflikte zu bewältigen. An konkreten Fallbeispielen aus
Ihrem Arbeitsalltag werden die vermittelten Werkzeuge erprobt und praktisch trainiert.
Sie erhalten individuelles Feedback.
Microsoft 365 Training: Den Tag im Griff mit Outlook, Planner und ToDo
- 19.11.2026
- München
- 702,10 €
Microsoft 365 Training: Den Tag im Griff mit Outlook, Planner und ToDo
E-Learning
Transformation leben - Vom Stressfaktor zum Motivator - Modul 2
- 10.03.2027
- online
- 195,00 €
Transformation leben - vom Stressfaktor zum Motivator
Modul 2: Gestalten & Umsetzten
Ziel: Haltung vertiefen, Tools erlebbar machen, Lösungswege aufzeigen
Worum geht es?
Veränderung scheitert selten an Methoden - sondern an Haltung.
HR-Führungskräfte und Personalverantwortliche haben eine Schlüsselrolle: Sie gestalten nicht nur Prozesse, sondern prägen die Kultur, die Wandel möglich macht.
In diesem Workshop erleben sie, wie Veränderung nicht als zusätzlicher Stress, sondern als echte Motivation wirken kann - auf den Ebenen Ich, Wir, Alle.
Ziele für HR-Führungskräfte & Personalverantwortliche
- Eigene Haltung reflektieren: Wie gehe ich mit Unsicherheit und Wandel um?
- Verantwortung klären: Was ist meine Rolle als Umsetzer und Multiplikator?
- Teamdynamiken verstehen: Wo blockieren wir uns selbst?
- Kultur mitgestalten: Wie fördern wir psychologische Sicherheit & Verantwortung?
Modul 2: Gestalten & Umsetzten
Ziel: Haltung vertiefen, Tools erlebbar machen, Lösungswege aufzeigen
Worum geht es?
Veränderung scheitert selten an Methoden - sondern an Haltung.
HR-Führungskräfte und Personalverantwortliche haben eine Schlüsselrolle: Sie gestalten nicht nur Prozesse, sondern prägen die Kultur, die Wandel möglich macht.
In diesem Workshop erleben sie, wie Veränderung nicht als zusätzlicher Stress, sondern als echte Motivation wirken kann - auf den Ebenen Ich, Wir, Alle.
Ziele für HR-Führungskräfte & Personalverantwortliche
- Eigene Haltung reflektieren: Wie gehe ich mit Unsicherheit und Wandel um?
- Verantwortung klären: Was ist meine Rolle als Umsetzer und Multiplikator?
- Teamdynamiken verstehen: Wo blockieren wir uns selbst?
- Kultur mitgestalten: Wie fördern wir psychologische Sicherheit & Verantwortung?
E-Learning
Text-Training – Verständlich und zielgruppengenau schreiben
- 02.12.2026- 03.12.2026
- online
- 895,00 €
Das Seminar vermittelt Kenntnisse und Methoden für verständliches und zielgruppenorientiertes Schreiben auf allen Kanälen. Sie erfahren, wie Sie Texte strukturiert konzipieren können und lernen, wie Sie durch die richtige Wortwahl und einfachen Satzbau Texte verfassen, die bei Ihren Leser*innen wirklich ankommen.
