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Seminare aus der Rubrik Personalwesen
Eine Weiterbildung im Bereich Personalwesen kann dabei helfen, ein erfolgversprechendes Personalwesen-Konzept zu entwickeln. Bei Seminarmarkt finden sich zu vielen Aufgabenbereichen des Personalwesens Seminare und Weiterbildungen gelistet.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 7.573 Schulungen (mit 29.726 Terminen) aus der Rubrik Personalwesen mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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PE und Weiterbildung: Kompetenzentwicklung mit System
- 03.03.2026- 04.03.2026
- Wuppertal
- 1.440,00 €
Webinar
Überwachung im Arbeitsverhältnis
- 18.03.2026
- online
- 360,57 €
Das Seminar behandelt herkömmliche genauso wie IT-basierte Verfahren der Überwachung von Arbeitnehmern und Arbeitnehmerinnen und die für diese Verfahren jeweils maßgeblichen datenschutzrechtlichen und arbeitsrechtlichen Anforderungen. Gesetzliche Grundlagen, einzelne Fallgruppen, rechtliche Risiken (z. B. immaterielle Schadenersatzansprüche, Beweisverwertungsverbote) und die Mitbestimmungsrechte nach dem BetrVG werden aus der Sicht eines beratenden und prozessführenden Anwalts dargestellt. Vorgestellt wird insbesondere die aktuelle Rechtsprechung von BAG, EuGH und EGMR.
E-Learning
Professionelles Liquiditätsmanagement - online
- 21.01.2026
- online
- 365,00 €
Eine fortlaufende und aktuelle Liquiditätsplanung war immer schon ein wichtiger Aufgabenbereich des Controllings. Die Ereignisse und Krisen der letzten Zeit zeigen, dass man noch schneller die eigene Liquiditätslage überprüfen und kennen muss.
Für ein erfolgreiches Liquiditätsmanagement müssen geeignete Controllingsysteme eingerichtet sein, die aktuelle Situation schnell und effizient zu erfassen, abzubilden und zu analysieren. Erkennbar ist, dass einfache und lineare Planungsmodelle nicht mehr ausreichend sind.
Anhand praktischer Beispiele erhalten Sie in unserem Online-Seminar gut umsetzbare Hinweise für den Aufbau einer effizienten Liquiditätsplanung. Sie lernen auch die wichtigsten Liquiditätskennzahlen kennen.
Für ein erfolgreiches Liquiditätsmanagement müssen geeignete Controllingsysteme eingerichtet sein, die aktuelle Situation schnell und effizient zu erfassen, abzubilden und zu analysieren. Erkennbar ist, dass einfache und lineare Planungsmodelle nicht mehr ausreichend sind.
Anhand praktischer Beispiele erhalten Sie in unserem Online-Seminar gut umsetzbare Hinweise für den Aufbau einer effizienten Liquiditätsplanung. Sie lernen auch die wichtigsten Liquiditätskennzahlen kennen.
Webinar
- 16.03.2026- 17.03.2026
- online
- 1.654,10 €
- Regulatorischer Rahmen und Abgrenzung: Schweiz und EU im Vergleich
- Gute Herstellungspraxis bei Kosmetika: Vorgaben, Kontrolle und Überwachung
- Anforderungen an das Inverkehrbringen: Notifizierung, Sicherheitsbewertung und Kennzeichnung
- Kosmetik-Werbung/Cosmetic Claims: Möglichkeiten und Grenzen bei der Vermarktung
- Rechtsfolgen bei Verstössen: Was droht bei Non-Compliance?
- Gute Herstellungspraxis bei Kosmetika: Vorgaben, Kontrolle und Überwachung
- Anforderungen an das Inverkehrbringen: Notifizierung, Sicherheitsbewertung und Kennzeichnung
- Kosmetik-Werbung/Cosmetic Claims: Möglichkeiten und Grenzen bei der Vermarktung
- Rechtsfolgen bei Verstössen: Was droht bei Non-Compliance?
Seminar Professionell verhandeln nach dem Harvard®-Konzept
- 07.10.2026- 08.10.2026
- Köln
- 3.088,05 €
Exklusives Training für Führungskräfte: Souverän Win-Win Verhandeln
8./9. 10. 2025 FRANKFURT AM MAIN
3./4. 12. 2025 HAMBURG
10./11.2.2026 – MÜNCHEN
Webinar
Souverän kommunizieren in schwierigen Mitarbeitergesprächen
- 04.08.2026
- online
- 1.416,10 €
- Kommunikationsmythen erkennen und auflösen
- Rollen, Erwartungen und Dynamiken im Gespräch verstehen
- Eigene Fälle praxisnah bearbeiten
- Rollenspiele mit Feedback zu Wirkung und Haltung
- Präsenz und Empathie in schwierigen Momenten stärken-
- Rollen, Erwartungen und Dynamiken im Gespräch verstehen
- Eigene Fälle praxisnah bearbeiten
- Rollenspiele mit Feedback zu Wirkung und Haltung
- Präsenz und Empathie in schwierigen Momenten stärken-
Blended Learning
Planspielseminar: Mastering General Management
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Learning Business by Doing Business – effektives Training direkt vom Anbieter mit den Planspielexperten von TOPSIM!
Das kompetitive Industrieplanspiel „Mastering General Management“ ist eine anspruchsvolle Management-Simulation, welche die komplexen Zusammenhänge eines produzierenden Unternehmens abbildet. In der Rolle der Geschäftsführung lernen die Teilnehmenden, strategische und operative Entscheidungen in verschiedenen Unternehmensbereichen zu treffen. Zusätzlich wird ein Verständnis für innerbetriebliche Wechselwirkungen der verschiedenen unternehmensinternen und -externen Einflussgrößen geschaffen.
Machen Sie den nächsten Schritt – investieren Sie in die Weiterentwicklung Ihres Teams. Kontaktieren Sie uns für eine Beratung oder buchen Sie direkt.
Webinar
Online Teamentwickler / Transformation Coach (m/w/d)
- 09.03.2026- 13.03.2026
- online
- 1.892,10 €
Online Teamentwickler / Transformation Coach (m/w/d): 4-tägige Kompaktausbildung online mit Zertifizierung.
Als Online-Transformation Coach begleitest Du Teams in digitalen und hybriden Arbeitskontexten durch Veränderungsprozesse und hilfst ihnen dabei, sich zukunftsfähig, resilient und selbstorganisiert aufzustellen.
Du setzt digitale Tools wie Conceptboard oder Zoom gezielt ein, um Zusammenarbeit und Entwicklung auch auf Distanz effektiv zu gestalten. Dabei kombinierst Du systemische Coachingkompetenz mit agilen Methoden und befähigst Teams dazu, Veränderungen nicht nur zu bewältigen, sondern aktiv und reflektiert mitzugestalten. So unterstützt Du als Transformation Coach Teams dabei, in einer komplexen Arbeitswelt Orientierung, Stabilität und Handlungsfähigkeit zu gewinnen.
Als Online-Transformation Coach wirst Du gebucht, um Teams in Veränderungssituationen zu begleiten – sei es bei der Einführung neuer Strategien, in Phasen digitaler Transformation oder wenn hybride Zusammenarbeit besser gelingen soll.
Du wirst gerufen, wenn es darum geht, Vertrauen im Team zu stärken, gemeinsame Ziele klar zu formulieren und Motivation neu zu entfachen. Auch wenn Konflikte, Unsicherheiten oder fehlende Strukturen die Zusammenarbeit erschweren, bist Du die Person, die mit Methoden, Klarheit und Haltung für Orientierung sorgt.
Kurz gesagt: Man bucht Dich immer dann, wenn Teams vor wichtigen Herausforderungen stehen und Unterstützung brauchen, um gemeinsam in die Zukunft zu gehen.
Als Online-Transformation Coach begleitest Du Teams in digitalen und hybriden Arbeitskontexten durch Veränderungsprozesse und hilfst ihnen dabei, sich zukunftsfähig, resilient und selbstorganisiert aufzustellen.
Du setzt digitale Tools wie Conceptboard oder Zoom gezielt ein, um Zusammenarbeit und Entwicklung auch auf Distanz effektiv zu gestalten. Dabei kombinierst Du systemische Coachingkompetenz mit agilen Methoden und befähigst Teams dazu, Veränderungen nicht nur zu bewältigen, sondern aktiv und reflektiert mitzugestalten. So unterstützt Du als Transformation Coach Teams dabei, in einer komplexen Arbeitswelt Orientierung, Stabilität und Handlungsfähigkeit zu gewinnen.
Als Online-Transformation Coach wirst Du gebucht, um Teams in Veränderungssituationen zu begleiten – sei es bei der Einführung neuer Strategien, in Phasen digitaler Transformation oder wenn hybride Zusammenarbeit besser gelingen soll.
Du wirst gerufen, wenn es darum geht, Vertrauen im Team zu stärken, gemeinsame Ziele klar zu formulieren und Motivation neu zu entfachen. Auch wenn Konflikte, Unsicherheiten oder fehlende Strukturen die Zusammenarbeit erschweren, bist Du die Person, die mit Methoden, Klarheit und Haltung für Orientierung sorgt.
Kurz gesagt: Man bucht Dich immer dann, wenn Teams vor wichtigen Herausforderungen stehen und Unterstützung brauchen, um gemeinsam in die Zukunft zu gehen.
E-Learning
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 353,43 €
Bringen Sie sich auf den neuesten Stand. Mit dem Paket Reisekosten aktuell sichern Sie sich einen Preisvorteil von mehr als 33 % gegenüber dem Einzelkauf.
Veranstaltungsleiter für Events - VAL (TÜV)
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 1.660,05 €
03-168 - Veranstaltungsleiter für Events - VAL (TÜV) Eigenständige Veranstaltungsleitung im Auftrag von Veranstaltern oder Betreibern
Die Prozesskostenrechnung und Prozesskostenkennzahlen - Inhouse
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
1. Welche interne Kennzahlen für die Prozessarbeit werden benötigt?
2. Ermittlung dieser Kennzahlen. Über welche Verfahren?
3. Fertige Hilfsmittel aus Drittquellen
4. Kennzahlenvergleich mit anderen Unternehmen
5. Erstellen der Soll-Kennzahlen
6. Soll/Ist-Vergleich
7. Erstellen der daraus resultierenden Sollvorgaben
8. Interner Soll/Ist-Vergleich
9. Was ist die Prozesskostenrechnung ?
> Analyse der Geschäftsprozesse
> Zerlegung der Geschäftsprozesse
> Gestaltung heute, morgen 1 und morgen 2
> Was kann gestrichen werden?
> Was kostet jeder Prozessschritt?
> Gesamtkosten
> Vergleich mit den Besten
10. Wann wird sie eingesetzt ?
> zu viel Personalkosten
> Prozess zu aufwändig
> Kosteneinsparung
> bessere Leistung
> Verschwendung beenden
11. Prozesskostenrechnung und target costing
12. Beispiele auf CD
13. Praxisbeispiele
2. Ermittlung dieser Kennzahlen. Über welche Verfahren?
3. Fertige Hilfsmittel aus Drittquellen
4. Kennzahlenvergleich mit anderen Unternehmen
5. Erstellen der Soll-Kennzahlen
6. Soll/Ist-Vergleich
7. Erstellen der daraus resultierenden Sollvorgaben
8. Interner Soll/Ist-Vergleich
9. Was ist die Prozesskostenrechnung ?
> Analyse der Geschäftsprozesse
> Zerlegung der Geschäftsprozesse
> Gestaltung heute, morgen 1 und morgen 2
> Was kann gestrichen werden?
> Was kostet jeder Prozessschritt?
> Gesamtkosten
> Vergleich mit den Besten
10. Wann wird sie eingesetzt ?
> zu viel Personalkosten
> Prozess zu aufwändig
> Kosteneinsparung
> bessere Leistung
> Verschwendung beenden
11. Prozesskostenrechnung und target costing
12. Beispiele auf CD
13. Praxisbeispiele
