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Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de

Unter Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten verstanden. Es zählt somit zu den Evergreens der Managementaufgaben. Der Manager eines Projekts muss stets darauf achten, dass die Erwartungen der Stakeholder (Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an dem Ergebnis des Projektes haben) so weit wie möglich erfüllt werden. Er bewegt sich dabei zwischen den Größen Zeit, Kosten und Qualität. Aufgrund der zunehmenden Komplexität von prozessualen, technischen und sozialen Projekt-Komponenten ist es wichtig, alle Phasen eines Projektes sowie Meilensteine, To-dos und Risikofaktoren abzubilden. Das kann auf klassischem Wege oder aber mithilfe neuer agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgen. Der Projektleitung fällt eine besondere Schlüsselposition zu, da sie idealerweise sowohl über Fachwissen über die Prozessabläufe als auch Erfahrungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teambuilding verfügt.

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 5.393 Schulungen (mit 26.093 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

E-Learning

  • 21.01.2026- 23.01.2026
  • online
  • 2.345,49 €
1 weiterer Termin

Die PMI-PBA® Professional in Business Analysis ist für alle, die eine hohe Expertise im Bereich Business Analysis haben möchten, geeignet. Nach einiger Praxiserfahrung können Sie dann die Zertifizierung zum PMP® anstreben. Das PMI-PBA® Professional in Business Analysis Seminar ist einer der international am meisten verbreitete Zertifizierung für Projektmitarbeiter und hat sich weltweit als führender Standard etabliert. In unserer Weiterbildung Professional in Business Analysis vermitteln wir Ihnen professionelles Know-how für ein effektives Arbeiten mit Stakeholdern.

Web Based Training

  • 04.05.2026- 27.05.2026
  • online
  • 2.950,00 €


Our Level D training is designed for project managers and project team members working in Europe who want to strengthen their professional skills with internationally recognized, state-of-the-art project management knowledge. The program is fully aligned with the three competence areas of the IPMA® Individual Competence Baseline (ICB 4), ensuring a solid foundation for managing and supporting projects in diverse, international environments.

A key component of the training is comprehensive preparation for the Level D certification exam. Participants benefit from a structured e-learning platform, targeted learning modules, and individual coaching sessions that help them build confidence and understanding at their own pace. The training also accelerates familiarity with local project cultures, expectations, and standards—an important advantage for professionals entering or advancing within the German job market.

By learning and applying a shared project management language, participants can collaborate more effectively with German colleagues and project stakeholders. This alignment not only supports smoother integration into teams but also significantly improves career opportunities in Germany, where recognized qualifications and practical competencies are highly valued.

Hands-on exercises, real-world examples, and practical application tasks ensure that the newly gained knowledge can be immediately transferred to everyday project work. 

  • 23.02.2026- 24.02.2026
  • Münster
  • 1.428,00 €
1 weiterer Termin

Leistungsorientierte Entgeltsysteme haben nicht zu unterschätzende Auswirkungen auf erfolgreiche Unternehmen und Organisationen. Gestalten Sie in diesem Seminar effiziente Vergütungsprozesse und fördern Sie Ihr Team mit attraktiven Vereinbarungen. Motivieren Sie Ihre Mitarbeiter, um auch komplexe Unternehmensziele mit Leichtigkeit erreichen zu können. Welche Effekte erzielt werden, hängt maßgeblich davon ab, wie die variablen Systeme gestaltet und umgesetzt werden. In diesem Seminar gewinnen die Teilnehmenden einen präzisen Überblick über alle Gestaltungsmöglichkeiten.

  • 15.04.2026- 16.04.2026
  • Hamburg
  • 1.773,10 €
1 weiterer Termin

Agilität funktioniert gut in kleinen Teams – doch mit wachsenden Projekten und Unternehmen steigen die Herausforderungen. Agiles Skalieren bedeutet, mehrere Teams zu synchronisieren, Abhängigkeiten zu reduzieren und die Zusammenarbeit effizient zu gestalten. In diesem Seminar lernst du die wichtigsten Frameworks und Denkansätze kennen. Der Fokus liegt auf den Marktführern Scaled Agile Framework (SAFe 6.0) und Large Scale Scrum (LeSS), und wir werfen einen Blick auf das Denkmodell Flight Levels.

Web Based Training

  • Beginn jederzeit möglich
  • online
  • 74,99 €


Hybride Zusammenarbeit, hybride Teams - als Mitarbeitende, die zeitweise vor Ort im Büro und zeitweise im Homeoffice arbeiten, das ist die Arbeitsform der Zukunft.

In diesem Online-Kurs des Experten für virtuelle und hybride Arbeit, Axel Rittershaus, erhalten sie Antworten auf alle Fragen und Erfolgsrezepte rund um die hybride Zusammenarbeit und hybride Führung. Unter anderem:

  • Unter welchen Voraussetzungen funktioniert hybride Zusammenarbeit?
  • Wann ist hybride Arbeit nicht möglich?
  • Welche Formen hybrider Teams gibt es überhaupt?
  • Welche Form passt für Ihr hybrides Team und Ihre Arbeit?
  • Wie organisiere ich meine Arbeit optimal, wenn ich hybrid arbeite?
  • Wie führt man effektive Meetings durch, wenn das Team teilweise vor Ort und teilweise remote arbeitet?
  • Wie behält man den Überblick über Aufgaben?
  • Welche Möglichkeiten des Teambuildings gibt es hybrid? Und warum ist das wichtig?
  • Vorstellung von 5 Online-Tools für abwechslungsreiche, effektive Meetings
  • und vieles mehr

Jederzeit nutzbar, kontinuierlich aktualisiert, rund um die Uhr nutzbar, 24 Monate lang.

Machen Sie aus Ihrem Team ein produktives, motiviertes hybrides Team.

30 Tage Geld-zurück-Garantie. Über 35.000 Online-Teilnehmer insgesamt.

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • 713,94 €


> Projektmanagementtechnik anwenden

> Die Struktur eines SCM - Projektes erarbeiten

> Netzplantechnik

> Ein SCM - Projekt selbst aufsetzen - aber wie ?

Webinar

  • 07.04.2026- 10.04.2026
  • online
  • 3.010,70 €
3 weitere Termine

Die Schulung verfolgt das Ziel, Entwicklern einen fundierten Einstieg in dieses leistungsstarke PHP-Framework zu ermöglichen. Durch praxisnahe Anwendungen und umfassende theoretische Einblicke lernen die Teilnehmenden, wie sie effiziente Webanwendungen mit Yii entwickeln können, von den Grundlagen bis zu fortgeschrittenen Konzepten.

  • 11.06.2026- 12.06.2026
  • Ostfildern
  • 1.200,00 €


Projekte sind zunehmend anspruchsvolle und komplexe Vorhaben, sie enthalten häufig große Unsicherheiten für die Zukunft. Der Erfolg im Projekt steht und fällt mit den gewählten, hoffentlich passenden Ansätzen (klassisch/agil), der Einbettung im Unternehmen, der Art der Zusammenarbeit und damit, wie die Teammitglieder eingebunden werden. Da der Erfolg eines Projektes heute im Regelfall wesentlich zum Unternehmenserfolg beiträgt, ist eine entsprechende Beherrschung dieses Prozesses Voraussetzung. Auf die konkrete Behandlung von Individualfragestellung/eigenen Praxisbeispielen werden wir eingehen.

In diesem Aufbau-Seminar erfahren Sie, wie Sie Ihre Rolle als Projektleiter effektiv wahrnehmen, wie Sie die Leistungsfähigkeiten Ihres Projektteams optimieren und Ihre Teammitglieder motivierend zum gemeinsamen Erfolg führen. Wir erarbeiten konkrete Lösungen auf Basis der eingebrachten Problemstellungen.

Projektleiter mit kurzer oder mehrjähriger Erfahrung, die den eigenen Arbeitsstil optimieren möchten. Gerne werden konkrete Beispiele der Teilnehmer im Verlauf behandelt.

Webinar

  • 26.01.2026- 28.01.2026
  • online
  • 1.773,10 €
13 weitere Termine

3-Tage Seminar (VDA QMC lizenziert, ID 211)

Werden Sie mit dieser Ausbildung Auditor/-in nach IATF 16949

IATF 16949 – 1st/2nd party Auditor/-in – Qualifizierung

  • Beginn jederzeit möglich
  • Köln
  • 7.009,10 €


Strategische Unternehmensziele über Prozesse erfolgreich umsetzen.
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