Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de
Unter Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten verstanden. Es zählt somit zu den Evergreens der Managementaufgaben. Der Manager eines Projekts muss stets darauf achten, dass die Erwartungen der Stakeholder (Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an dem Ergebnis des Projektes haben) so weit wie möglich erfüllt werden. Er bewegt sich dabei zwischen den Größen Zeit, Kosten und Qualität. Aufgrund der zunehmenden Komplexität von prozessualen, technischen und sozialen Projekt-Komponenten ist es wichtig, alle Phasen eines Projektes sowie Meilensteine, To-dos und Risikofaktoren abzubilden. Das kann auf klassischem Wege oder aber mithilfe neuer agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgen. Der Projektleitung fällt eine besondere Schlüsselposition zu, da sie idealerweise sowohl über Fachwissen über die Prozessabläufe als auch Erfahrungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teambuilding verfügt.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 5.393 Schulungen (mit 26.093 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
Prompt Engineering - der Schlüssel zur intelligenten Nutzung von KI
- 28.01.2026
- online
- 1.059,10 €
Prompt Engineering - der Schlüssel zur intelligenten Nutzung von KI
- 09.02.2026- 05.05.2026
- Hamburg
- 3.895,00 €
Sie haben mindestens drei Jahre Projektmanagementerfahrung, möchten Ihre Projektarbeit verbessern und effizienter als Projektexperte arbeiten? Der IPMA® Level C-Lehrgang, der auf dem Seminar IPMA® Level D aufsetzt, bietet die perfekte Mischung aus Projektmanagement-Methodik, Softskills und fundiertem Projektmanagement-Wissen in klassischen und agilen Methoden. Der Schwerpunkt der Level-C-Ausbildung liegt auf persönlichen Kompetenzen und Führungskompetenzen. Sie schließen das Level-C-Seminar nach bestandener Prüfung als Project Manager (IPMA® Level C) ab. Sie haben mindestens fünf Jahre Erfahrung in der Leitung von Projekten? Davon mindestens drei Jahre in der Leitung von komplexen Projekten? Im Rahmen unserer Level-B-Weiterbildung erfahren Sie, wie Sie große Projektteams leiten und Projekte auch in schwierigem Projektumfeld erfolgreich realisieren. Sie werden befähigt, mittels Ihrer Projekte Einfluss auf die Strategie Ihres Unternehmens zu nehmen.
Webinar
- 01.04.2026
- online
- 642,60 €
Akteneinsichtsrecht, Informationsansprüche nach den (Landes-)Informationsfreiheitsgesetzen und Auskunftsansprüche nach der DSGVO stellen Verwaltungen vor erhebliche Herausforderungen. Um erfolgreich und rechtssicher die Ansprüche der Bürger:innen zu beantworten, ist eine Kenntnis der Rechtslage notwendig, die über mehrere Rechtsgebiete verstreut ist. Danach müssen Prozesse entwickelt werden, um die Anfragen und Informationsgesuche der Bürger:innen in den gesetzlichen Fristen effektiv zu beantworten. Das Seminar vermittelt die notwendigen rechtlichen Grundlagen und zeigt praktische Möglichkeiten für eine erfolgreiche und praktikable Umsetzung auf.
Webinar
3D Grafik und Animation mit Blender: Grundlagen und Vertiefung - Online Schulung
- 02.02.2026- 05.02.2026
- online
- 1.664,81 €
Sie lernen, wie Sie mit Blender professionelle 3D-Modelle, Animationen und Visualisierungen für verschiedene Anwendungsbereiche erstellen. In praxisnahen Übungen erarbeiten Sie sich den sicheren Umgang mit den Werkzeugen von Blender, modellieren eigene Objekte, gestalten Materialien und Lichtsituationen, animieren Szenen und bereiten Ihre Projekte für den Export und die Weiterverarbeitung vor.
Projektmanagement in der regulierten Industrie
- 06.05.2026- 07.05.2026
- Köln
- 1.630,30 €
Nach Abschluss des Seminars können Sie Projekte in der regulierten Industrie erfolgreich planen, steuern und überwachen. Sie sind vertraut mit den Anforderungen der GxP-Richtlinien und wissen, wie Sie diese in den Projektalltag integrieren. Sie lernen, Budgets zu kontrollieren, Ressourcen optimal einzusetzen und die Qualität sicherzustellen. Zudem beherrschen Sie die Grundlagen einer präzisen Dokumentation und wissen, wie Sie Projektteams effektiv führen, um gemeinsam den Projekterfolg zu sichern.
Webinar
Microsoft Excel - PowerPivot, PowerQuery und Co
- 26.03.2026- 27.03.2026
- online
- 1.178,10 €
Die Microsoft Excel Tools Power Pivot und weitere Add Ins, die Sie in diesem Excel Seminar beherrschen lernen, ermöglichen es Mitarbeitern und Führungskräften aus verschiedenen Bereichen, einen Self-Service Business Intelligence Dienst ohne aufwändige Zusatzinstallationen zu nutzen. Mit Power Pivot, Power View und Power Query können Sie nach dieser Excel Schulung auf einfache Weise wichtige geschäftliche Kennzahlen und Auswertungen abrufen, analysieren und visualisieren. Als Endanwender sind Sie in der Lage, Daten aus unterschiedlichen Datenquellen miteinander zu verknüpfen und daraus anspruchsvolle, aussagekräftige Berichte, Charts und Datenanalysen zu verfassen. Unsere Lernplattform LearningHub @Cegos ist Bestandteil dieses Präsenzseminars. Neben den digitalen Seminarunterlagen ist das Training um weitere Lernformate und Medien angereichert. Um einen nachhaltigen Wissenstransfer in den Arbeitsalltag zu erzielen, wird das Seminar nach unserem 4REAL-Vorgehensmodell umge...
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Das Seminarziel für Unternehmen besteht darin, die Mitarbeiter mit Tailwind CSS vertraut zu machen, um die Effizienz und Produktivität bei der Entwicklung von Webseiten zu steigern. Durch die Schulung können Unternehmen ihre Webentwicklungsprozesse optimieren, konsistente Designs implementieren und die Entwicklungsgeschwindigkeit erhöhen. Das Unternehmen kann von einem kohärenten und skalierbaren Designsystem profitieren, das die Wartbarkeit und Erweiterbarkeit von Projekten verbessert.
PRINCE2 Kombiniert (Foundation und Practitioner Zertifizierung)
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 2.378,81 €
Das PRINCE2-Kombiniert Angebot ist in drei Varianten buchbar:
- Foundation als eLearning und 3-tägiges Practitioner-Seminar oder
- 5-tägiges Seminar (2-tägiges Foundation und 3-tägiges Practitioner) oder
- 6-tägiges Seminar (3-tägiges Foundation und 3-tägiges Practitioner)
Webinar
- 01.07.2026- 03.07.2026
- online
- 2.249,10 €
Du brauchst PDUs für deinen PMP®-Zertifikatserhalt? Dieses 3-tägige Training liefert dir ein kompaktes Skill-Update entlang des PMI® Talent Triangle: Agile Methoden mit Scrum, moderne Führung in klassischen und agilen Projekten sowie Tools zum Umgang mit Komplexität und Problemlösung. Interaktiv, praxisnah und speziell für PMP®-Zertifizierte entwickelt – inklusive anrechenbarer PDUs in allen drei Kompetenzbereichen. Dein Know-how auf dem neuesten Stand – dein Zertifikat gesichert.
Webinar
Live-Online: Erfolgreiches Projektmanagement: Stolpersteine in Projekten vermeiden
- 02.02.2026- 03.02.2026
- online
- 1.773,10 €
Die Dynamik und Komplexität im Projekt stellen dich als Projektleiter:in stets vor neue Herausforderungen. Das Beherrschen von Projektmanagement-Methoden kann leicht zu der Annahme verleiten, dass Projekte allein durch akribische Planung und Steuerung zum Erfolg geführt werden können. Du hast es jedoch immer wieder mit Stolpersteinen und Veränderungen zu tun, die dein Projekt schnell in Schieflage bringen können. Dieses Seminar hilft dir, typische Fehler zu vermeiden, die wichtigsten Erfolgsfaktoren zu identifizieren, mögliche Probleme frühzeitig zu erkennen und entsprechend darauf zu reagieren.
