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Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de

Unter Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten verstanden. Es zählt somit zu den Evergreens der Managementaufgaben. Der Manager eines Projekts muss stets darauf achten, dass die Erwartungen der Stakeholder (Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an dem Ergebnis des Projektes haben) so weit wie möglich erfüllt werden. Er bewegt sich dabei zwischen den Größen Zeit, Kosten und Qualität. Aufgrund der zunehmenden Komplexität von prozessualen, technischen und sozialen Projekt-Komponenten ist es wichtig, alle Phasen eines Projektes sowie Meilensteine, To-dos und Risikofaktoren abzubilden. Das kann auf klassischem Wege oder aber mithilfe neuer agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgen. Der Projektleitung fällt eine besondere Schlüsselposition zu, da sie idealerweise sowohl über Fachwissen über die Prozessabläufe als auch Erfahrungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teambuilding verfügt.

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 5.385 Schulungen (mit 26.187 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

Webinar

  • 05.01.2026- 09.01.2026
  • online
  • 3.867,50 €
7 weitere Termine

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Jira Service Management hilft im IT-Team, eine hochwertige Serviceerfahrung zu bieten

Nach dem Seminar kennen die Teilnehmer Jira Service Desk und können damit erfolgreich Service-Management im Unternehmen umsetzen.

  • Termin auf Anfrage
  • auf Anfrage


Microsoft Planner – das Planungswerkzeug in Office 365 – ist ein hilfreiches Tool für die persönliche aber auch für die teambezogene Aufgabenplanung und Projektarbeit.
Durch den Einsatz der Kanban-Methode und weiterer hilfreicher Werkzeuge können größere Projekte genauso leicht und übersichtlich wie einfache Aufgaben gemeistert werden. Mit nur wenigen Klicks verschaffen sich Nutzer des MS Planner einen genauen Überblick über den aktuellen Stand, die Prioritäten und den Zeitrahmen der einzelnen Aufgaben oder ganzer Projekte.


Webinar

  • 05.03.2026- 13.04.2026
  • online
  • 1.475,60 €
2 weitere Termine

Erfahre, wie agile Lernbegleitung frische Impulse für Lernprozesse in Unternehmen schafft. Du lernst die wichtigsten Prinzipien und Methoden der agilen Lernbegleitung kennen und setzt sie direkt in deinem Arbeitsalltag um.

  • 08.12.2025- 09.12.2025
  • Frankfurt am Main
  • 1.666,00 €
25 weitere Termine

Eine kontinuierliche Veränderung und Optimierung der Unternehmensabläufe ist für eine gesunde Entwicklung des Unternehmens von entscheidender Bedeutung. Ideenmanagement ist das Schlüsselelement, um das Ideenpotenzial der eigenen Mitarbeiter:innen optimal nutzen zu können. Keine externe Beratung hat einen so tiefen Einblick in die internen Betriebsabläufe, wie Mitarbeiter:innen selbst. Ideenmanagement ist eine beiderseitige Gewinnsituation: Mitarbeiter:innen arbeiten motivierter, weil sie an der Entwicklung des Unternehmens aktiv teilhaben können und Unternehmen profitieren von höheren Gewinnen.In unserem Seminar lernen Sie, Ideenmanagement in Ihrem Unternehmen professionell einzu...

  • 19.01.2026- 21.01.2026
  • Köln
  • 1.844,50 €
3 weitere Termine

Mit dem Aufkommen des 3D-Drucks als revolutionäre Technologie in der modernen Produktentwicklung, zielt unser Seminar darauf ab, Teilnehmern ein tiefgehendes Verständnis der 3D-Drucktechnologien, -werkzeuge und -praktiken zu vermitteln. Sie lernen, die gesamte Prozesskette zu durchschauen - von der ersten Idee bis zur Fertigung eines Prototyps. Dadurch werden sie in die Lage versetzt, die Potenziale und Grenzen des 3D-Drucks effektiv zu beurteilen und zu nutzen. Besonderer Wert wird auf praxisorientierte Anwendungen gelegt, um die Teilnehmer darauf vorzubereiten, 3D-Druckverfahren gewinnbringend in ihrem beruflichen Alltag einzusetzen. Das Seminar bietet umfassende Einblicke, wie 3D-Drucktechnologien genutzt werden können, um Produktentwicklungsprozesse zu optimieren und Ressourceneinsatz effizienter zu gestalten. Es ist eine unverzichtbare Ressource für alle, die 3D-Druck als innovatives Werkzeug in der modernen Produktgestaltung und -herstellung einsetzen möchten.

  • 09.02.2026- 11.02.2026
  • Dresden
  • 1.773,10 €
3 weitere Termine

In diesem Kurs lernen Sie die wichtigsten Funktionen von Figma kennen, um Projekte effektiv zu erstellen und zu verwalten. Sie erfahren grundlegende Designprinzipien wie Typografie und ...

Webinar

  • Termin auf Anfrage
  • online
  • 737,80 €


Online - Professionelle Projektassistenz

Webinar

  • 08.12.2025- 09.12.2025
  • online
  • 950,81 €
6 weitere Termine

In dieser Schulung lernen Sie, wie Sie mit Blender, Cycles und Eevee überzeugende, fotorealistische Szenen gestalten – von realistischer Lichtführung bis zum professionellen Materialaufbau. Das Wissen aus dieser Schulung verschafft Ihnen klare Wettbewerbsvorteile in der Architekturvisualisierung und Produktdesign.

Webinar

  • 02.02.2026- 04.02.2026
  • online
  • 1.844,50 €
3 weitere Termine

Nach dem Seminar GUI-Entwicklung mit PySide beherrschen Sie die grundlegenden Konzepte und Techniken der GUI-Entwicklung mit PySide und können Ihre Python-Kenntnisse zur Erstellung interaktiver Anwendungen einsetzen. 



Sie sind in der Lage, ansprechende und funktionale Benutzeroberflächen zu gestalten, die den Anforderungen moderner Softwareanwendungen entsprechen.

Webinar

  • 04.05.2026- 17.06.2026
  • online
  • 3.522,40 €
    3.522,40 €
1 weiterer Termin

Das Distance-Learning-Seminar Manager:in für Strategisches Prozessmanagement mit ibo-Zertifikat vermittelt alle Kenntnisse, um einerseits alle Prozesse eines Unternehmens auf die Geschäftsstrategie auszurichten und andererseits ein praxisorientiertes Konzept für das hauseigene Prozessmanagement zu entwickeln und im Betrieb einzuführen. Das Seminar ist ein begleiteter E-Learning-Selbstlernkurs. Sie lernen flexibel und bringen damit Beruf, Familie und Weiterbildung ganz ohne Reisetätigkeit unter einen Hut. Im Seminar erfahren Sie, wie prozessrelevanten Aspekte in der Geschäftsstrategie analysiert werden. Sie bauen eine Prozesslandkarte für das Unternehmen auf, er
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