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Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de

Unter Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten verstanden. Es zählt somit zu den Evergreens der Managementaufgaben. Der Manager eines Projekts muss stets darauf achten, dass die Erwartungen der Stakeholder (Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an dem Ergebnis des Projektes haben) so weit wie möglich erfüllt werden. Er bewegt sich dabei zwischen den Größen Zeit, Kosten und Qualität. Aufgrund der zunehmenden Komplexität von prozessualen, technischen und sozialen Projekt-Komponenten ist es wichtig, alle Phasen eines Projektes sowie Meilensteine, To-dos und Risikofaktoren abzubilden. Das kann auf klassischem Wege oder aber mithilfe neuer agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgen. Der Projektleitung fällt eine besondere Schlüsselposition zu, da sie idealerweise sowohl über Fachwissen über die Prozessabläufe als auch Erfahrungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teambuilding verfügt.

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 4.418 Schulungen (mit 18.785 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 29.04.2024- 03.05.2024
  • Düsseldorf
  • 4.711,21 €
18 weitere Termine

  • 29.04.2024- 30.04.2024
  • Dortmund
  • 1.892,10 €
11 weitere Termine

Der Name SAP® steht für hochwertige Unternehmenssoftware, mit der sich sämtliche Geschäftsprozesse von der Buchführung über Controlling, Vertrieb und Einkauf bis hin zu Produktion, Lagerhaltung und Personalwesen abwickeln lassen. In vielen Unternehmen gehört SAP® längst zum Standard. Auch Führungskräfte sollten deswegen über die grundlegende Systemarchitektur und die Funktionalitäten der verschiedenen SAP® Lösungen Bescheid wissen. Vor allem dann, wenn es um die Investition in neue Unternehmenssoftware geht. In diesem SAP Seminar für Führungskräfte lernen Sie wichtige SAP® Losüngen wie NetWeaver® und Solution Manager® kennen und werden mit deren Einsatz in unterschiedlichen Projekten und Prozessen vertraut gemacht.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Overview

This course introduces solution architects to the case management solutions in IBM Business Automation Workflow. 

 

The course begins with an introduction to IBM Business Automation Workflow (BAW). You learn about BAW capabilities, case management concepts, architecture, and the benefits of using IBM Business Automation Workflow on Cloud. You manage cases in the BAW Case Client for an existing case solution.

You learn about the case solution design. You build, deploy, export, and import a simple case solution. The course introduces you to the Case Management key features such as objects, activities, stages, and security configuration for a case solution. It also introduces you to customizing case pages and integrating BPM processes in case solutions.

Through instructor-led presentations and hands-on lab exercises, you learn about the basics of IBM Business Automation Workflow case management.

 

This course is a subset of the 5 day course:

  • 05.09.2024- 06.09.2024
  • Wiesbaden
  • 1.773,10 €
1 weiterer Termin

Wie können agile und klassische Projektmanagement-Tools integriert zum Einsatz kommen?

Agilität ist eine kluge Antwort auf die Herausforderungen in der digitalen Welt. Die Nähe zum Kunden, eine schnelle, sichtbare Umsetzung und hohe Flexibilität. Der Weg führt weg von der Arbeit in starren Prozessen und hierarchischen Strukturen, hin zu agiler Projektarbeit. Dies stellt neue Herausforderungen an Mitarbeiter, Organisationen, Prozesse und Technologien.

Das Seminar Agiles Projektmanagement mit Workshop-Elementen liefert einen intensiven Einblick in die Ausrichtung eines agilen Projektmanagements und zeigt auf, wie sich altbewährte Methoden und neue innovative Konzepte zu einem passenden Mix kombinieren lassen. Denn rein agile Methoden wie SCRUM oder KANBAN sind nicht immer und für alle Projekte sinnvoll einsetzbar. Sie führen keineswegs zwangsläufig zum Erfolg.

E-Learning

  • 17.06.2024- 18.06.2024
  • online
  • 1.240,00 €
1 weiterer Termin

E-Training: Update für Qualitätsmanager

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • 827,05 €


14-44 - Investitionsschutz im unternehmerischen Geschäftsverkehr Problemfelder erkennen, Verträge sicher gestalten, Investitionen sichern

Webinar

  • 06.05.2024- 08.05.2024
  • online
  • 1.654,10 €
1 weiterer Termin

Angesprochener Teilnehmerkreis: Mitarbeiter entsprechender Fachabteilungen, Anwendungsentwickler, Organisatoren, IT-Projektleiter, DB-Administratoren. Das Seminar vermittelt Ihnen die ...

  • 22.07.2024- 24.07.2024
  • Hamburg
  • 2.391,90 €
2 weitere Termine

Sie tragen Veränderungsfeuer in sich, aber gleichzeitig haftet das Tagesgeschäft wie zäher Sirup an Ihnen. Ihre Organisation lebt administrative Bürokratie, statt ein dynamisches Management zu fördern. Sie kommen nicht dazu, gestalterisch tätig zu sein, und leben in einer kontinuierlichen Frustration, welche aus fehlender Kommunikation, Schnittstellenproblemen und fehlenden Kapazitäten resultiert. Finden Sie mit der systemischen Ableitung von Hebeln einen Ausweg aus diesem Dilemma. Vorhandene Kapazitätsbedarfe sind fortan mit eigener Kraft und bereits vorhandenen Potentialen und somit Personal lösbar. Greifen Sie bestehende Verschwendungen methodisch richtig, erfolgreich und vor allem nur einmal und dafür gezielt an. Mit uns als Partner bauen Sie eine Organisationsstruktur,die Aufgaben wie eine Maschine umsetzt!

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Der IHK-Zertifikatslehrgang KI-Scout (IHK) ist eine strategische Investition eines jeden Unternehmens in seine Zukunft.
Er wendet sich an Auszubildende und Ausbilder sowie Berufseinsteiger und ist ein Sprungbrett für einen erfolgreichen Start in eine zukunftsorientierte Welt.
Für Ausbilder und Personalverantwortliche ist es die Chance, das Potenzial ihrer jungen Talente voll auszuschöpfen und das Unternehmen langfristig für die digitalen Herausforderungen zu rüsten.

Fernlehrgang

  • Beginn jederzeit möglich
  • online
  • 549,00 €


Projektarbeit ist die Arbeitsform der Zukunft. Es gibt kaum ein Unternehmen, in dem die Arbeit nicht zumindest teilweise im Rahmen von Projekten stattfindet. Warum ist das so? Wodurch zeichnet sich Projektarbeit aus? Und wie lassen sich Projekte möglichst effektiv gestalten? Das Projektmanagement beschäftigt sich als noch junge Disziplin mit diesen und vielen weiteren Fragestellungen. In einer immer komplexer werdenden Welt ist Projektmanagement eine effektive und erfolgversprechende Methode. Sie ist strukturiert und standardisiert, aber dennoch flexibel. Sie vereint eine Vielzahl an Wissensgebieten, wie Soziologie, Psychologie, Kybernetik und Betriebswirtschaftslehre. Diese Kombination aus „dem Besten von allen“ macht es so spannend, Projekte zu managen.

Nach der Teilnahme an diesem Modul kennst du die Ziele, Aufgaben und Methoden des Projektmanagements und kannst dadurch erfolgskritische Einflussfaktoren erkennen und bewerten. Dadurch bist du in der Lage, Projekte zu planen, zu steuern, erfolgreich umzusetzen und zu führen. Das stellst du erstmals in der modulabschließenden Projektarbeit unter Beweis. Durch die praktische Anwendung des erworbenen Wissens handelt es sich am Ende nicht mehr nur um bloße Kozepte, sondern um echtes, anwendbares Wissen.

  • 29.04.2024- 30.04.2024
  • Düsseldorf
  • 1.826,65 €
3 weitere Termine

In unserem Intensiv-Seminar lernen Sie, wie Sie aus kleinen oder großen Datenbeständen regelmäßig Reports erstellen. Bisher haben Sie alle Schritte manuell durchgeführt, was neben der ...
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