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Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de

Unter Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten verstanden. Es zählt somit zu den Evergreens der Managementaufgaben. Der Manager eines Projekts muss stets darauf achten, dass die Erwartungen der Stakeholder (Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an dem Ergebnis des Projektes haben) so weit wie möglich erfüllt werden. Er bewegt sich dabei zwischen den Größen Zeit, Kosten und Qualität. Aufgrund der zunehmenden Komplexität von prozessualen, technischen und sozialen Projekt-Komponenten ist es wichtig, alle Phasen eines Projektes sowie Meilensteine, To-dos und Risikofaktoren abzubilden. Das kann auf klassischem Wege oder aber mithilfe neuer agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgen. Der Projektleitung fällt eine besondere Schlüsselposition zu, da sie idealerweise sowohl über Fachwissen über die Prozessabläufe als auch Erfahrungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teambuilding verfügt.

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 2.757 Seminare (mit 11.352 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

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  • 29.10.2020
  • Wuppertal
  • 750,00 €

  • 19.08.2020- 20.08.2020
  • Wiesbaden
  • 2.314,20 €


21./22. April 2020 2019 in Stuttgart/Esslingen

19./20. August 2020 in Wiesbaden

Welches sind die Merkmale und wichtigsten Unterschiede agiler und klassischer Projektmethoden? Wo ergeben sich Konflikte beim Einsatz beider Methoden? Welche Rahmenbedingungen sind für eine erfolgreiche Integration notwendig?

  • 24.09.2020- 25.09.2020
  • Wuppertal
  • 1.220,00 €


Technische Zeichner und Techniker übernehmen im Sinne einer zielführenden Auftragsbearbeitung oftmals Aufgaben, die über Ihre Ursprungsqualifikation hinausgehen und werden mit Tätigkeiten im Konstruktionsprozess betraut. Um diesen Anforderungen gerecht zu werden, ist es wichtig, einen grundlegenden Überblick über den Konstruktionsprozess und die Aufgaben eines Konstrukteurs bei der Produkt- und Bauteilgestaltung und dessen Auslegung zu besitzen. Zielsetzung des Seminars: Das Seminar richtet sich an Technische Zeichner und Techniker, die den Blick über den Tellerrand der reinen Bedienung eines CAD-Programms hinaus richten wollen. Es vermittelt die Grundlagen für die Aufnahme neuer, quali...

  • 10.11.2020
  • Bad Kreuznach
  • 533,60 €


Die sogenannten Besonderen Merkmale werden in der Prozess-FMEA und anschließend im Produktionslenkungsplan erfasst. Sie sind wichtig für die Funktion und Sicherheit von Produkten und gelten als gesetzliche Anforderung. Erfahren Sie in unserem Seminar anhand von Praxisbeispielen, wie Besondere Merkmale gehandhabt werden und welche rechtlichen Aspekte es zu berücksichtigen gibt. Sie lernen in dieser Schulung die notwendigen Begriffe, Symbole und Vorgaben zur Klassifizierung und Zeichnungseintragung kennen, um Besondere Merkmale in Einklang mit den Vorgaben von IATF 16949:2016 und dem branchenspezifischen Band des VDA zu handhaben.

Webinar

  • 17.08.2020- 18.08.2020
  • online
  • 1.357,20 €
3 weitere Termine

Veränderungen sind die größte Herausforderung für Unternehmen und Organisation. Wer die Fähigkeit besitzt, sich zu wandeln und zu verändern, hat eine Chance, sich den immer schneller ändernden Rahmen-, Markt- und Wettbewerbsbedingungen erfolgreich anzupassen. Im Idealfall kann aus der Veränderungskompetenz ein entscheidender Wettbewerbsvorteil erwachsen.Veränderungen können die verschiedensten Ursachen und Gründe haben: Strategiewechsel, Einführung neuer Strukturen, Zusammenlegung von Abteilungen, Ausgliederungen, marktbedingter Umbau des Unternehmens oder eine komplette Reorganisation. Die damit verbundenen Veränderungsprozesse müssen professionell gesteuert und begleitet ...

  • 09.02.2021- 10.02.2021
  • Stuttgart
  • 1.654,10 €


Um auf Augenhöhe zu agieren und Geschäftsentscheidungen mitzugestalten, muss Compliance die Transformation von der anerkannten Fachabteilung zum strategischen Businesspartner schaffen. Wie Sie systematisch und nachhaltig gute Beziehungen festigen und ausbauen, Verständnis für die Interessen Ihrer Businesspartner und Stakeholder entwickeln und mit harten, aber fairen Verhandlungstechniken die Akzeptanz von Compliance im Unternehmen erhöhen und so Ihren Einfluss auf Entscheidungen steigern, lernen Sie in diesem Seminar.

  • Termin auf Anfrage
  • auf Anfrage


Im Rahmen dieses Seminars werden die Kernthemen einer Prozessberatung und –optimierung auf den Punkt gebracht. Inhouse-Veranstaltung

  • 19.10.2020- 23.10.2020
  • Stuttgart
  • 2.796,50 €


Intensive Schulung über Data Science und Machine Learning mit pandas und scikit-learn

  • 17.09.2020
  • Arnsberg
  • 375,00 €


Verfahrensdokumentation – Kontrollsystem und TAX – Compliance

  • 29.09.2020- 01.10.2020
  • Hamburg
  • 2.076,40 €


Agile Projektmanagement-Methoden wie z. B. SCRUM ersetzen oder ergänzen heute oft den klassischen Ansatz, Projekte zu managen. Das macht die eher ungewohnte Welt der Projekte gerade für Controller zunehmend fremd und intransparent. Und auch Projekt-Manager wissen oft nicht mehr, welche Methode für ihre Projekte sinnvoll ist. Hier lernen Sie agile Projekte mit SCRUM zu steuern. Dazu bringen wir Ihnen die wesentlichen Methoden und das Mindset agilen Projekt-Managements nahe und zeigen Ihnen auf, wie Sie diese erfolgreich umsetzen.

Webinar

  • 14.09.2020- 15.09.2020
  • online
  • 1.150,72 €
3 weitere Termine

Die Realisierung internationaler Projekte stellt für Projektleiter und -mitarbeiter eine anspruchsvolle Herausforderung dar. Es gilt, mit Teammitgliedern aus verschiedenen Ländern und Kulturen zu kommunizieren, unterschiedliche Interessen und Erwartungen zu berücksichtigen und sich auf ein gemeinsames Verständnis von Arbeitsweisen zu einigen. Nur so ist die Voraussetzung für ein effizientes und internationales Projektmanagement gegeben. Lernen Sie verschiedene PM-Methoden kennen und erweitern Sie Ihre fachlichen und interkulturellen Kompetenzen, um komplexe internationale Projekte in Zukunft erfolgreich zu initiieren und zu steuern. Verwandeln Sie kulturelle Unterschiede in gemeinsame Stärke!
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