Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de
Unter Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten verstanden. Es zählt somit zu den Evergreens der Managementaufgaben. Der Manager eines Projekts muss stets darauf achten, dass die Erwartungen der Stakeholder (Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an dem Ergebnis des Projektes haben) so weit wie möglich erfüllt werden. Er bewegt sich dabei zwischen den Größen Zeit, Kosten und Qualität. Aufgrund der zunehmenden Komplexität von prozessualen, technischen und sozialen Projekt-Komponenten ist es wichtig, alle Phasen eines Projektes sowie Meilensteine, To-dos und Risikofaktoren abzubilden. Das kann auf klassischem Wege oder aber mithilfe neuer agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgen. Der Projektleitung fällt eine besondere Schlüsselposition zu, da sie idealerweise sowohl über Fachwissen über die Prozessabläufe als auch Erfahrungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teambuilding verfügt.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 5.374 Schulungen (mit 25.948 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Webinar
- 06.02.2026
- online
- 1.059,10 €
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Webinar
Strategische Verhandlungsführung für Geschäftsleitungen und HR-Verantwortliche
- 29.09.2026- 30.09.2026
- online
- 2.011,10 €
- Unterschiedliche Verhandlungslogiken: Arbeitnehmervertretungen, Management, Aufsichtsgremien, Investoren, Banken, Behörden
- Lösungsorientierte Verhandlungsführung (u. a. Harvard-Konzept)
- Umgang mit Blockaden, Provokationen, Eskalationen
- Souveränes Auftreten und überzeugende Kommunikation in kritischen Gesprächsphasen
- Fallarbeit, Simulationen und Feedback zu realistischen Verhandlungssituationen aus Reorganisationen, Fusionen, Vergütungs- oder Personalthemen
Webinar
Seminar: Digital Expert für Digitalisierung Gesundheitswesen (TÜV)
- 23.02.2026- 27.02.2026
- online
- 2.439,50 €
Webinar
Live-Online: Anlagenbuchhaltung auf SAP-Basis: So funktioniert Buchhaltung mit SAP!
- 06.02.2026
- online
- 1.059,10 €
Webinar
- 18.05.2026- 19.05.2026
- online
- 1.422,05 €
2-Tage Intensiv-Seminar
Integrieren Sie die Nachhaltigkeit in Ihr Umwelt-/QM-System
Nachhaltigkeits-Management
In welche Zukunft führen Digitale Transformation, Globalisierung und Liberalisierung? Wie kann eine erfolgreiche Zukunft nachhaltig gesichert werden? Welche Ressourcennutzung halten die Unternehmen dauerhaft aus ohne weiteren Schaden zu forcieren? Kunden fordern immer mehr Transparenz, über die Auswirkungen der Produkte und Dienstleistungen, in die sie investieren. Das Erfolgsrezept heißt Integration und Ausbau eines nachhaltigen Qualitätsmanagement.
Der richtige Aufbau, die Pflege und die Optimierung des Qualitätsmanagements werden eingehend mit zutreffenden Nachhaltigkeitskriterien verbunden. In Seminar bearbeiten Sie die wesentlichen Nachhaltigkeitsaspekte in den Qualitätsmanagementprozessen von Unternehmen.
Sie erfahren den Umgang mit Nachhaltigkeitsthemen im Qualitätsmanagement wie: Unternehmensführung, Produkt- und Prozessentwicklung, Lieferantenpotenzial, Personalmanagement, Materialversorgung, Produktion und Herstellung, Infrastruktur, Logistik und Lagerung, Produktlebenslauf und Entsorgung, QM und weitere.
Probleme lösen und Krisen meistern im Projektverlauf
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Viele Projekte scheitern, weil Probleme und Krisen nicht frühzeitig erkannt und Maßnahmen zu spät ergriffen wurden. Nach diesem Seminar können Sie Probleme und Krisen anhand von typischen Merkmalen frühzeitig erkennen und sind in der Lage, diese systematisch zu lösen und effiziente Maßnahmen einzuleiten und umzusetzen. Sie begreifen Probleme und Krisen als Chance, aus der Sie lernen und Konsequenzen für Ihre weitere Projektarbeit ableiten können. Intensiver Erfahrungsaustausch mit den anderen Teilnehmern unterstützt Sie dabei.
Advanced Gruppenrichtlinien Management (AGPM)
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Unternehmen sollten auch in der Lage sein, AGPM effektiv einzusetzen, um die Gruppenrichtlinienverwaltung zu automatisieren und so Zeit und Ressourcen zu sparen. Darüber hinaus sollten sie die Fähigkeit erlangen, AGPM zu verwenden, um Änderungen zu überwachen und Audits durchzuführen, wodurch sie ihre Compliance- und Forensikfähigkeiten verbessern können.
Webinar
JavaScript für Fortgeschrittene
- 13.04.2026- 15.04.2026
- online
- 1.844,50 €
Active Directory: Security & Best Practices
- 04.05.2026- 08.05.2026
- Köln
- 3.677,10 €
