Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de

In diesem Seminar lernen Sie die Spielarten der künstlichen Intelligenz, kurz KI oder AI, kennen
sowie Umsetzungsmöglichkeiten im eigenen Unternehmen.

Das Ziel des Seminars für Unternehmen ist es, die Teilnehmer in die Lage  zu versetzen, Gradle effektiv einzusetzen, um Build-, Test- und  Deployment-Prozesse zu automatisieren. Durch die Einführung der  Gradle-basierten Automatisierung sollen Unternehmen von einer  gesteigerten Entwicklerproduktivität, höheren Codequalität, kürzeren  Entwicklungszyklen und einer verbesserten Time-to-Market profitieren.  Das Seminar zielt darauf ab, die Unternehmen in die Lage zu versetzen,  effizientere und skalierbare Entwicklungsprozesse zu implementieren, die  Kosten zu reduzieren und eine zuverlässige, kontinuierliche Integration  und Bereitstellung zu gewährleisten.

Sie haben erkannt, dass sehr viele Aufgaben des Exchange Servers sich automatisieren lassen.  Sicherheit und Zuverlässigkeit des Exchange Servers können Sie mit PowerShell deutlich steigern. Die Powershell-Übungen haben gezeigt, wie Sie sich von Routine-Aufgaben entlasten können. Die Gefahrenabwehr ist nun deutlich leichter geworden.

Entdecken Sie die Möglichkeiten der Videoschnitt- und Postproduktion in unserer umfassenden Schulung zu Adobe Premiere Pro und After Effects. Diese fünftägige Schulung bietet Ihnen die Gelegenheit, von der Planung bis zur Fertigstellung eines Videoprojekts alle wichtigen Schnitttechniken zu erlernen und Ihre kreativen Fähigkeiten zu erweitern.

Dieses Seminar bietet Ihnen einen fundierten Einstieg in die international anerkannte Norm für Qualitätsmanagementsysteme. Sie lernen, wie Sie zentrale Anforderungen der ISO 9001:2015 verstehen, im Unternehmenskontext anwenden und systematisch umsetzen können.

Die ISO 9001:2015 legt weltweit gültige Standards für wirksame Managementsysteme fest. Ihre Anforderungen sind bewusst branchenunabhängig formuliert und damit für Unternehmen aus Industrie, Dienstleistung, Handel und öffentlichen Institutionen gleichermaßen relevant. Ebenso spielt die Betriebsgröße keine Rolle, sowohl kleine, mittelständische Unternehmen als auch Konzerne können sich nach der ISO 9001:2015 zertifizieren lassen. Ziel ist es, Strukturen und Prozesse so zu gestalten, dass Qualität langfristig gesichert und kontinuierlich verbessert wird. Das Ergebnis: Kundenzufriedenheit!

Ihr Nutzen für das Unternehmen:

- Sicherheit in Bezug auf unternehmerisches Handeln
- Im Unternehmen gut aufgestellt für das Thema ISO 9001
- Sicherstellung der Weiterentwicklung von Prozessen

02-18 - Grundlagen der FMEA (gemäß der Harmonisierung durch AIAG und VDA) Risikoanalyse mit der Fehlermöglichkeits- und -einflussanalyse

Das Hauptziel des Seminars besteht darin, den Teilnehmenden praktische Fähigkeiten im Bereich des Projektmanagements zu vermitteln. 



Durch eine umfassende Erkundung der Schlüsselprinzipien, Strategien und bewährten Methoden sollen die Teilnehmenden in die Lage versetzt werden, Projekte von der Ideenfindung bis zur erfolgreichen Umsetzung zu gestalten. 



Das Seminar fördert die Entwicklung von Kompetenzen, die junge Fachkräfte befähigen, effektiv Herausforderungen zu meistern und erfolgreich als Projektleiter zu agieren.

• Sie nutzen schon Scrum
  
  • Potenziale im Bereich des Sprint Backlog Management sind optimierbar
  • User Stories und das Management der Arbeitspakete haben Verbesserungspotential
  • Es fehlt eine konstante und effektive Auslastung des Scrum-Teams
  
  
• Dann bringt Sie diese Schulung weiter
  
  • Mit ScrumBan verbinden Sie die Nutzenmaximierung von Scrum mit der Prozessoptimierungsmöglichkeit von Kanban
  • Teams können eine agile Arbeitsweise nutzen und dabei konstant Prozesse verbessern
  • Regeln werden verständlicher, anwendbarer und besser eingehalten
  • Aufgaben werden klarer visualisiert und dadurch effektiv limitiert
  • Der Fokus des Teams verschiebt sich von der reinen Arbeitsleistung (Abarbeiten) auf das echte Realisieren von Kundennutzen - neue  Potenziale werden vom Team erkannt
  • Workflows werden einfacher, klarer und effizienter gemanagt 
  
  

Der Zertifikatsstudiengang zum Certified Specialist for Corporate Sustainability Performance gliedert sich in drei Seminare und setzt die geforderte Nachhaltigkeitsberichterstattung in den Kontext zu Strategie und operativer Implementierung. Das Seminar Nachhaltigkeit: Chance & Risiko für den Unternehmenserfolg bildet die Grundlage für die Verankerung von Nachhaltigkeit in der Unternehmensstrategie. Darauf basierend lernen Sie im Seminar ESG Faktoren & Nachhaltigkeitsberichterstattung, wie Sie das Non-Financial Reporting professionell umsetzen und in die operative Unternehmenssteuerung integrieren. Abschließend lenken Sie im Seminar Nachhaltigkeit & Digitalisierung als Transformationstreiber den Blick auf die organisationalen Voraussetzungen, die geschaffen werden müssen, um die Daten für das Non-Financial Reporting und damit auch für die Unternehmenssteuerung zu strukturieren, zu erheben, zu erfassen und auswerten zu können.
Dann gerne aufklappen, um die Lernziele  für das Gesamt - Zerti genauer nachvollziehen zu können:
Im Seminar Nachhaltigkeit: Chance & Risiko für den Unternehmenserfolg des Zertifikatslehrgangs lernen Sie den rechtlichen Rahmen aktueller Nachhaltigkeitsanforderungen an Unternehmen kennen und verstehen die strategischen Implikationen für das Geschäftsmodell. Die damit verbundenen Chancen und Risiken auf den Unternehmenserfolg können Sie bewerten und Handlungsbedarfe in Geschäftsprozessen erkennen. Sie sind in der Lage, den Prozess hin zu einer integrierten Nachhaltigkeitsstrategie im Unternehmen aktiv zu begleiten und wissen, welche Performance Management Systeme zur Implementierung einer Nachhaltigkeitsstrategie genutzt werden können.
Im Seminar ESG Faktoren & Nachhaltigkeitsberichterstattung erhalten Sie das Rüstzeug, um Nachhaltigkeitsberichte professionell umzusetzen und in die operative Unternehmenssteuerung zu integrieren. Sie kennen die allgemeinen rechtlichen Grundlagen zur Nachhaltigkeitsberichterstattung und richten diesbezüglich das Augenmerk auf die CSR-Richtlinie (Corporate Social Responsibility). Darüber hinaus kennen Sie die Anwendungsbereiche, Inhalte und Ziele des Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG) sowie die Anforderung ausgewählter Rating Agenturen und sind in der Lage, die Berichterstattung entsprechend zu optimieren.
Das Grundverständnis Nachhaltigkeit und Digitalisierung gemeinsam zu denken, erlangen Sie im Seminar Nachhaltigkeit & Digitalisierung als Transformationstreiber des Zertifikatsprogramms. Sie sind in der Lage, Implikationen für die Datenerhebung und -erfassung aus der Nachhaltigkeitsstrategie abzuleiten. Um die Komplexität der Digitalisierungsprojekte im Kontext der Nachhaltigkeit aktiv zu managen, erhalten Sie einen Ü;berblick über Prozess- und Datenmodellierung und lernen agile Methoden für die Projektsteuerung kennen. Anhand von Case Studies und eigenen Praxisbeispielen üben Sie die Anwendung. Darüber hinaus erfahren Sie, wie Sie die Transformationsprojekte erfolgreich begleiten und implementieren können.

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