Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de
Unter Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten verstanden. Es zählt somit zu den Evergreens der Managementaufgaben. Der Manager eines Projekts muss stets darauf achten, dass die Erwartungen der Stakeholder (Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an dem Ergebnis des Projektes haben) so weit wie möglich erfüllt werden. Er bewegt sich dabei zwischen den Größen Zeit, Kosten und Qualität. Aufgrund der zunehmenden Komplexität von prozessualen, technischen und sozialen Projekt-Komponenten ist es wichtig, alle Phasen eines Projektes sowie Meilensteine, To-dos und Risikofaktoren abzubilden. Das kann auf klassischem Wege oder aber mithilfe neuer agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgen. Der Projektleitung fällt eine besondere Schlüsselposition zu, da sie idealerweise sowohl über Fachwissen über die Prozessabläufe als auch Erfahrungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teambuilding verfügt.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 5.867 Schulungen (mit 26.986 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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E-Learning
Stakeholder Management (Live-Online)
- 22.06.2026- 23.06.2026
- online
- 1.542,24 €
Stakeholder sind alle Personen, Gruppen oder Institutionen, die von den Aktivitäten eines Unternehmens direkt oder indirekt betroffen sind oder die irgendein Interesse an diesen Aktivitäten haben. Diese Interessengruppen beeinflussen teils maßgeblich die Entscheidungen des Unternehmens. Netzwerken Sie, berücksichtigen Sie die Interessen der Stakeholder und schaffen Sie Win-Win-Situationen durch ein effektives Stakeholder Management. Erfahren Sie in unserem Seminar die psychologischen Wirkmechanismen und minimieren Sie damit Risiken.
Webinar
Prüfungsvorbereitung auf die CBPP®- und CBPA®-Zertifizierung
- 01.06.2026- 03.06.2026
- online
- 2.130,10 €
Die internationalen Prozessmanagement-Zertifikate CBPP® (Certified Business Process Professional) und CBPA® (Certified Business Process Associate) sind weltweit anerkannte Personenzertifizierungen. Die Wissensgrundlage bildet das Standardwerk BPM CBOK® (Business Process Management Common Body of Knowledge) in der aktuellen Version 4. Der Prüfungsstoff umfasst 500 Seiten.
Als Teilnehmer:in erlangen Sie durch dieses Seminar Prüfungssicherheit. Das Seminar wird von CBPP®-zertifizierten Trainern durchgeführt. Sie erhalten die perfekte Übersicht zum Prüfungsstoff (aus allen Wissensgebieten des BPM CBOK®) und viele, viele Beispielfragen, die Sie bestens auf den Mu
Als Teilnehmer:in erlangen Sie durch dieses Seminar Prüfungssicherheit. Das Seminar wird von CBPP®-zertifizierten Trainern durchgeführt. Sie erhalten die perfekte Übersicht zum Prüfungsstoff (aus allen Wissensgebieten des BPM CBOK®) und viele, viele Beispielfragen, die Sie bestens auf den Mu
Webinar
- 03.06.2027- 04.06.2027
- online
- 1.713,60 €
Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, moderne ASP.NET-Anwendungen mit Hilfe von Aspire zu entwickeln, containerbasiert zu deployen und in verschiedenen Umgebungen zu betreiben - von lokalem Docker über IIS bis zu Kubernetes in der Cloud. Sie verstehen die Grundlagen von CI/CD, beherrschen den Umgang mit typischen DevOps-Tools und setzen moderne Deployment-Pipelines eigenständig um.
E-Learning
Microsoft 365 Copilot in der Praxis: Word, Excel, PowerPoint, Outlook & Teams
- Termin auf Anfrage
- online
- auf Anfrage
Praxisorientiertes Training für Microsoft 365 Copilot-Lizenzinhaber. Lernen Sie, wie Sie Copilot in Word, Excel, PowerPoint, Outlook und Teams produktiv einsetzen. Anhand realer Anwendungsfälle aus Ihrem Arbeitsalltag entwickeln Sie Prompt-Kompetenz und optimieren Ihre täglichen Workflows. Buchbar als Halbtag (4h), Ganztag (7h) oder als nachhaltige Lernreise (3x2h über 3 Wochen). Inhouse bei Ihnen oder in Köln. Max. 12 Teilnehmer für intensives Arbeiten.
Webinar
Sustainability Transformation: Innovative und nachhaltige Geschäftsmodelle umsetzen
- 04.05.2026- 08.06.2026
- online
- 1.475,60 €
Werde Sustainability Leader:in und treibe den Wandel zu einer nachhaltigen Zukunft voran. Dieser Kurs zeigt dir, wie nachhaltige Transformation innovative und resiliente Geschäftsmodelle schafft. Lerne, Change- und Transformationsprozesse gezielt zu implementieren und Stakeholder:innen einzubinden. Erfahre, wie du als Sustainability Leader Veränderungen erfolgreich begleitest und dein Unternehmen nachhaltig transformierst.
Generierung kreativer Bilder mit DALL-E
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Das Ziel dieses Kurses ist es, Ihnen ein tiefgreifendes Verständnis und praktische Fähigkeiten in der Nutzung von Dall-E3 zu vermitteln. Sie werden lernen, wie Sie Ihre eigenen Ideen und Textbeschreibungen in beeindruckende Bilder umwandeln. Durch das Experimentieren mit verschiedenen Stilen und Ästhetiken entwickeln Sie ein Auge für die Feinheiten der Bildgenerierung. Der Kurs zielt darauf ab, Ihre kreativen Fähigkeiten zu erweitern und Sie zu befähigen, Dall-E3 effektiv für persönliche oder berufliche Projekte einzusetzen. Sie werden ebenfalls die ethischen Überlegungen und realen Anwendungen dieser revolutionären Technologie verstehen und diskutieren.
KI-Tools Grundkurs für Microsoft Office: So funktioniert KI wirklich
- 04.08.2026- 05.08.2026
- München
- 1.416,10 €
KI-Tools Grundkurs für Microsoft Office: So funktioniert KI wirklich
PM Competence IV - Programm-, Projektportfolio- und Multiprojektmanagement
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Programme und Portfolios erfolgreich managen!
Um die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen zu stärken, brauchen Projekte ein übergeordnetes Management.
Corporate Responsibility – Social & Political: CSR & CPR strategisch im Unternehmen verankern
- 20.05.2026- 21.05.2026
- Hilden
- 1.773,10 €
Corporate Social Responsibility (CSR) und Corporate Political Responsibility (CPR) sind mehr als Konzepte. Sie sind Ausdruck echter Haltung und strategischer Verantwortung sowie zentrale Leitlinien unternehmerischen Handelns – ökonomisch, sozial und politisch. In diesem Seminar lernst du, wie Verantwortung in komplexen Systemen strategisch und glaubwürdig gestaltet wird. Entwickle deinen eigenen Handlungsrahmen als Gestalter:in im Unternehmen – für mehr Klarheit, Wirkung und Haltung im Unternehmensalltag.
