Seminare

Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de

Unter Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten verstanden. Es zählt somit zu den Evergreens der Managementaufgaben. Der Manager eines Projekts muss stets darauf achten, dass die Erwartungen der Stakeholder (Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an dem Ergebnis des Projektes haben) so weit wie möglich erfüllt werden. Er bewegt sich dabei zwischen den Größen Zeit, Kosten und Qualität. Aufgrund der zunehmenden Komplexität von prozessualen, technischen und sozialen Projekt-Komponenten ist es wichtig, alle Phasen eines Projektes sowie Meilensteine, To-dos und Risikofaktoren abzubilden. Das kann auf klassischem Wege oder aber mithilfe neuer agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgen. Der Projektleitung fällt eine besondere Schlüsselposition zu, da sie idealerweise sowohl über Fachwissen über die Prozessabläufe als auch Erfahrungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teambuilding verfügt.

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 3.009 Seminare (mit 17.335 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 16.03.2020- 17.03.2020
  • Wuppertal
  • 1.170,00 €
3 weitere Termine

  • 12.05.2020- 13.05.2020
  • Hamburg
  • 700,00 €
1 weiterer Termin

  • 28.05.2020
  • Parsdorf
  • 430,00 €
3 weitere Termine

DGQ-Lean Six Sigma Green Belt

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Die Veranstaltung ist bewusst sehr konzentriert auf nur einen Tag angelegt.

Ziel ist es, Grundlagen und relevante Fragenstellungen für den Umstieg auf SAP S/4HANA zu vermitteln, Konzepte und Ansätze anhand von Studien, Praxisbeispielen und Werkzeugen zu hinterfragen, diskutieren und weiterzuentwickeln, um so Praktikern für Ihre Situation Denkanstöße und konkrete Hilfen auf dem Weg zu einer nachhaltigen, zielgerichteten und nutzenorientierten SAP-Landschaft zu geben.

  • 10.08.2020- 15.08.2020
  • Aarau
  • 2.450,00 Sfr


Möchtest Du Menschen in der Veränderung professionell begleiten, Strukturen und Dynamiken von Systemen erfassen und dabei Potenziale aktivieren? Dann bist du hier genau richtig.

Neuro-Systemisches Coaching erlaubt Dir, hinter die Kulissen komplexer Beziehungsstrukturen zu blicken und Systemdynamiken ganzheitlich zu erkennen. Die Beschäftigung mit diesen Dynamiken und das Aufstellen im Gesamtkontext macht deutlich, wie eng wir mit unserem Umfeld und unserer Geschichte verwoben sind. Gepaart mit neuesten Erkenntnissen aus der Gehirnforschung werden tiefgehende und schnell wirksame Veränderungen möglich. Neuro-Systemisches Coaching ist ein wichtiger Teil der persönlichen Entwicklung und der Entwicklung als professioneller Coach und Berater, da es Dich selbst und andere Menschen, als auch Gruppen, Teams, Organisationen, etc. aus einer ganzheitlichen Perspektive betrachtet. Das besondere Augenmerk liegt dabei Zusammenhänge und Wechselwirkungen zu erkennen und passgenaue Lösungen zu entwickeln.

Unser Neuro-Systemischer Coach und Berater-/in ist die perfekte Ausbildung, wenn Du eine praxisorientierte Ausbildung mit sofort anwendbaren Formaten möchtest.

Webinar

  • Termin auf Anfrage
  • online
  • 318,92 €


Es erfolgt eine ausführliche Darstellung der Planung, Kontrolle und Steuerung von industriellen Reklamationsprozessen.

  • 01.07.2020- 03.07.2020
  • Stromberg
  • 2.249,10 €
1 weiterer Termin

In diesem Seminar erkunden Sie, welche Reaktionen Situationen und Menschen bei Ihnen auslösen. Dabei lernen Sie sich selbst und Ihr Verhalten besser zu verstehen. Durch mehr Achtsamkeit nehmen Sie emotionale Muster bewusster wahr, erkennen Automatismen und ermöglichen so neue Handlungsoptionen. Sie entwickeln ein Verständnis für Wechselwirkungen und dafür, wie es gelingen kann, sich auch in schwierigen Situationen eine konstruktive und kooperative Grundhaltung zu erhalten. Dieses Seminar bietet Ihnen den Raum, neue Verhaltensoptionen zu erkunden und Ihre Persönlichkeitsentwicklung entscheidend voranzubringen. Im anschließenden individuellen Transfer-Coaching können Sie dies noch einmal intensiv reflektieren.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Algorithmen sind zentrale Elemente digitaler Wirtschaft. Sie schaffen Wert aus Datenmengen, machen Entscheidungen sicherer und entlasten von Routinetätigkeiten. Algorithmen zu entwickeln ist bisher eine Domäne von Mathematikern. Dabei lässt sich Vieles tatsächlich aus alltäglichen Phänomenen ableiten und verstehen. Der Workshop ermöglicht Nicht-Mathematikern, ohne verwirrende Formeln ein Grundverständnis für Algorithmen und ihre Nutzung im Unternehmen zu erwerben.

  • 09.11.2020- 13.11.2020
  • Hannover
  • 1.710,00 €


Softwareanwendungen, Apps und Algorithmen bestimmen immer mehr unsere Lebenswelt. Nach diesem Workshop werden Sie verstehen, wie Computer denken: Sie erhalten einen praktischen Einblick in die Arbeit von Programmierern/-innen und wie Anwendungen konzipiert werden können. Der Workshop hilft Ihnen dabei, kleine Projekte selbst umzusetzen und größere Projekte besser zu steuern. Ihr Trainer Claus Hesseling wird Sie durch die Präsenztermine begleiten. HINWEIS: Dies ist die Kompaktversion des Blended Learnings 54 412. Dort lernen Sie ähnliche Inhalte an drei Präsenztagen, unterbrochen von zehn Wochen E-Learning mit jeweils einer Online-Einheit pro Woche. Wir beraten Sie gern.

  • 02.04.2020
  • Frankfurt am Main
  • 650,00 €
4 weitere Termine

Freigabe von Produktionsprozess und Produkt in der Automobilindustrie - PPAP

  • Termin auf Anfrage
  • Augsburg
  • 1.178,10 €


Damit Wertschöpfungsprozesse stetig verbessert werden können, setzen Firmen vor allem auf Qualitätsmanagement. Kundenorientierung und ständige Verbesserung bilden dessen Hauptsäulen. Qualitätsmanagement-Beauftragte und Interne Auditoren sorgen vor allem für die interne Optimierung von Abläufen und eine Verbesserung der Produktqualität.

  • 06.05.2020- 07.05.2020
  • Wuppertal
  • 1.210,00 €
2 weitere Termine

Ein modernes Unternehmen kommt ohne den Einsatz moderner Prüfmittel und ein gut organisiertes und strukturiertes Prüfmittelmanagement nicht mehr aus. Im Lehrgang Prüfmittelbeauftragter erwerben Sie umfassende Kenntnisse über den Umgang mit nationalen und internationalen Regelwerken sowie den Anforderungen bei der Prüfmittelüberwachung. Sie erhalten praxisorientiert und anwendergerecht umfassendes Wissen und Kenntnisse für den Aufbau und die Organisation einer effizienten Prüfmittelverwaltung - angefangen bei Personalanforderungen bis hin zur Auswahl und Beschaffung von Prüfmitteln. Fragen des Einsatzes von Mess- und Prüfmitteln, der Normung und Fähigkeitsermittlung sowie der Umsetzung ...
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