Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de
Unter Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten verstanden. Es zählt somit zu den Evergreens der Managementaufgaben. Der Manager eines Projekts muss stets darauf achten, dass die Erwartungen der Stakeholder (Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an dem Ergebnis des Projektes haben) so weit wie möglich erfüllt werden. Er bewegt sich dabei zwischen den Größen Zeit, Kosten und Qualität. Aufgrund der zunehmenden Komplexität von prozessualen, technischen und sozialen Projekt-Komponenten ist es wichtig, alle Phasen eines Projektes sowie Meilensteine, To-dos und Risikofaktoren abzubilden. Das kann auf klassischem Wege oder aber mithilfe neuer agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgen. Der Projektleitung fällt eine besondere Schlüsselposition zu, da sie idealerweise sowohl über Fachwissen über die Prozessabläufe als auch Erfahrungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teambuilding verfügt.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 6.396 Schulungen (mit 29.837 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
E-Learning
CAPM® Certified Associate in Project Management (Live-Online)
- 18.01.2027- 20.01.2027
- online
- 2.368,10 €
KI-gestütztes Anforderungsmanagement in IT-Projekten
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Team Workshop Berlin: 100% Intensives Training für Teams in Berlin
- Termin auf Anfrage
- Berlin
- auf Anfrage
Teamentwicklung und Teamtrainings in Berlin: Trainieren Sie 100% intensiv und direkt mit und in Ihrem Team! Details: https://www.mto-consulting.de/Teamtraining.html?referrer=Seminarmarkt-Team
Webinar
Mitarbeiterführung in der Praxis
- 16.08.2027
- online
- 904,40 €
Ihr Alltag als Führungskraft wird von drei Eckpfeilern dominiert: Sie müssen viele Gespräche effektiv führen, Ihr Team erfolgreich leiten und Aufgaben an Ihre Mitarbeitenden delegieren.
Mit dem Input von unserem Trainer und Business-Coach Ralf Berg und durch den Austausch mit anderen Führungskräften, werden Sie in diesen drei Kernaufgaben unterstützt.
Als Führungskraft sind Sie auf verschiedene Arten gefordert: Zum einen fachlich, zum anderen in der Führung Ihrer Mitarbeitenden. Der fachliche Aspekt beruht alleine auf Ihrer Expertise, aber der Umgang mit Menschen und deren Führung ist häufig komplexer, weil nicht nur Sie allein das Miteinander beeinflussen.
Reflektieren Sie, was und wie Sie erfolgreich delegieren – und was besser in Ihrer Hand bleibt. Reflektieren Sie, wie Teams erfolgreich aufgebaut und geführt werden – und überzeugen Sie andere durch gewinnende Kommunikation. Schließlich ist eine gelungene Kommunikation das A und O guter Führung: Auch die Delegation an Ihre Mitarbeitenden und die Leitung eines Teams sind von ihr abhängig, denn Sie müssen sich klar positionieren, sowohl als Teil des Teams als auch als Auftraggeber.
Souveränes und mitarbeiterorientiertes Führungsverhalten in der Praxis will also gekonnt sein und eine regelmäßige Auseinandersetzung mit dem eigenen gelebten Verhalten unterstützt Sie dabei.
Webinar
- 19.01.2027
- online
- 940,10 €
Webinar
Linux/UNIX Shellprogrammierung und Tools
- 14.12.2026- 18.12.2026
- online
- 3.082,10 €
In vielen professionellen IT-Umgebungen sind Linux und UNIX als Betriebssysteme fest etabliert - ihre volle Leistungsfähigkeit entfalten sie jedoch erst durch gezielte Shellprogrammierung. Genau hier setzt dieses Seminar an: Sie lernen, wie Sie mit Shellskripten Routineaufgaben automatisieren, bestehende Skripte analysieren und gezielt erweitern.
Im Fokus des fünftägigen Seminars stehen zentrale Shell-Konzepte wie Variablen, Kontrollstrukturen, Prozesssteuerung sowie der Einsatz von Tools wie awk und sed.
Teilnehmer:innen erwerben fundierte Kenntnisse, um eigene Shellskripte zu entwickeln, vorhandene Skripte effizient anzupassen und ihre administrativen Aufgaben unter Linux/UNIX deutlich zu optimieren.
Webinar
Live-Online: Digitalisierung im Rechnungswesen: Best Practice, Tools, KI und Handlungsempfehlungen
- 17.12.2026
- online
- 940,10 €
Webinar
Der erfolgreiche Projekteinkauf- Erfolgreich gestalten und zielorientiert durchführen
- Termin auf Anfrage
- online
- auf Anfrage
> Klärung der genauen Kundenwünsche - Projektdefinition
> Vorbereitung der Beschaffungsmarktforschung
> Projektteam zusammenstellen
> Ziele definieren (Zeit, Kosten, Ergebnis usw.)
> Strukturanalyse und Ablaufplanung
2. Anfragemethoden festlegen und verschiedene Verfahren abwägen
Beschaffungsmarketing
> Klassische Mittel
> Internet
> Datenbanken
> Portfolio und Strategie
3. Auswertung der Ergebnisse der Anfragen und des Beschaffungsmarketings
> Die verschiedenen Preisanalyseverfahren
> Wertanalyse – Vorgehensweise nach DIN
4. Vertragsgestaltung
> Checkliste und Verhandlungsprotokoll überprüfen und bei Bedarf ändern
> Rechtliche Regelungen und Besonderheiten beim Projekteinkauf einbauen
5. Service und Wartung
> Ersatzteilversorgung sicherstellen
> ABC – Methoden (Unterscheidung der strategischen Ersatzteile vom Rest)
> Planung der Verfügbarkeit
Messung des Projekterfolges (kaufmännisch, technisch) mittels verschiedener
Methoden vornehmen
Webinar
- 25.11.2026- 26.11.2026
- online
- 1.832,60 €
Webinar
- 17.02.2027
- online
- 821,10 €
Effizientes Projektmanagement ist in vielen Unternehmen ein zentraler Erfolgsfaktor - insbesondere in der Softwareentwicklung. Jira zählt zu den meistgenutzten Tools, um Projekte strukturiert zu planen, Aufgaben zu verfolgen und die Zusammenarbeit im Team zu verbessern.
In diesem praxisorientierten Seminar lernen Sie die grundlegenden Funktionen und Einsatzmöglichkeiten von Jira kennen. Sie erhalten einen fundierten Überblick über die Struktur von Projekten, Vorgangstypen, Workflows sowie Rollen- und Rechtemodelle. Anhand von Beispielen und Übungen erfahren Sie, wie Sie Vorgänge effizient erstellen, bearbeiten und nachverfolgen. Auch die Nutzung von Dashboards, agilen Boards wie Scrum oder Kanban und Reporting-Funktionen sind Bestandteil des Trainings.
Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Jira gezielt zur Organisation Ihrer Aufgaben und Projekte einzusetzen - und tragen so aktiv zur Effizienzsteigerung und Transparenz in Ihrem Team bei.
