Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de
Unter Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten verstanden. Es zählt somit zu den Evergreens der Managementaufgaben. Der Manager eines Projekts muss stets darauf achten, dass die Erwartungen der Stakeholder (Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an dem Ergebnis des Projektes haben) so weit wie möglich erfüllt werden. Er bewegt sich dabei zwischen den Größen Zeit, Kosten und Qualität. Aufgrund der zunehmenden Komplexität von prozessualen, technischen und sozialen Projekt-Komponenten ist es wichtig, alle Phasen eines Projektes sowie Meilensteine, To-dos und Risikofaktoren abzubilden. Das kann auf klassischem Wege oder aber mithilfe neuer agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgen. Der Projektleitung fällt eine besondere Schlüsselposition zu, da sie idealerweise sowohl über Fachwissen über die Prozessabläufe als auch Erfahrungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teambuilding verfügt.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 6.396 Schulungen (mit 29.837 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Podcasts
- 18.02.2027- 19.02.2027
- Oberursel (Taunus)
- 1.773,10 €
Das Projekt läuft aus dem Ruder – die Lage ist kritisch. Krisen in Projekten entwickeln schnell eine eigene Dynamik – aber wie lässt sich der Turnaround schaffen? In diesem praxisorientierten Seminar lernst du das Handwerkszeug, um deine Projekte wieder auf Erfolgskurs zu bringen!
Du kannst den Zustand deiner moderat komplexen Projekte analysieren und herauszufinden, wie du Ergebnisse wertschätzend kommunizierst, kreative Lösungen entwickelst und geeignete Maßnahmen zum Krisenmanagement und der Neugestaltung umsetzt. Bring dein eigenes Projekt mit – und verlass das Seminar mit konkreten Lösungsansätzen.
Du kannst den Zustand deiner moderat komplexen Projekte analysieren und herauszufinden, wie du Ergebnisse wertschätzend kommunizierst, kreative Lösungen entwickelst und geeignete Maßnahmen zum Krisenmanagement und der Neugestaltung umsetzt. Bring dein eigenes Projekt mit – und verlass das Seminar mit konkreten Lösungsansätzen.
Webinar
Workshop: v0.dev: Entwicklung mit Low-Code und KI-Integration
- 01.02.2027- 05.02.2027
- online
- 3.867,50 €
Die Teilnehmenden verstehen die Funktionen von v0.dev und können diese in der Praxis nutzen, um Entwicklungsprojekte schnell, effizient und mit integrierter KI-Unterstützung umzusetzen. Sie erlernen Best Practices für Architektur, Qualitätssicherung und Deployment.
Webinar
KI im Arbeitsalltag der Baubranche
- 21.01.2027
- online
- 534,31 €
Künstliche Intelligenz kann administrative Aufgaben vereinfachen, Informationen schneller aufbereiten und die Zusammenarbeit in Bauprojekten verbessern. ChatGPT und Microsoft Copilot unterstützen unter anderem bei E-Mails, Protokollen, Dokumentenanalysen, Recherchen und der Vorbereitung von Besprechungen.
Dieses Online-Seminar vermittelt praxisnah, wie KI-Werkzeuge im Umfeld von Ingenieurbüros, Tragwerksplanung und Projektmanagement sinnvoll, sicher und kritisch geprüft eingesetzt werden können.
Die Teilnehmenden erhalten einen praxisnahen Einstieg und lernen, wie KI ihren Arbeitsalltag effizient unterstützen kann.
Im Fokus stehen konkrete Einsatzmöglichkeiten, die sichere Anwendung und spürbare Entlastung bei Routinetätigkeiten, Kommunikation und Informationsaufbereitung.
Adobe Captivate für Einsteiger
- 07.12.2026- 08.12.2026
- Frankfurt am Main
- 1.426,00 €
Adobe Captivate für Einsteiger – interaktive E-Learning-Inhalte professionell erstellen. In dieser Schulung lernen Sie, mit Adobe Captivate Bildschirmvideos, Softwaresimulationen und Tests zu entwickeln und zu veröffentlichen.
Webinar
Agil führen und Selbstorganisation im Team stärken
- 22.02.2027- 23.02.2027
- online
- 1.773,10 €
1.773,10 €
Agile Führung und Selbstorganisation in Teams sind in der modernen Arbeitswelt unverzichtbar geworden – oft fehlt ein gemeinsames Verständnis darüber, was das bedeutet und wie es erfolgreich implementiert wird. Die zentrale Erkenntnis? Selbstorganisation braucht Führung!
Führungskräfte, Projekt- und Change Manager:innen gestalten die Transformation aktiv mit und stehen im Mittelpunkt des Wandels. Sie schaffen notwendige Rahmenbedingungen und Strukturen, sie fördern die Eigeninitiative, damit Teams erfolgreich agil und selbstorganisiert arbeiten können.
In diesem Seminar lernst Du, wie Du als Führungskraft oder Agile Coach gezielt Selbstorgan
Führungskräfte, Projekt- und Change Manager:innen gestalten die Transformation aktiv mit und stehen im Mittelpunkt des Wandels. Sie schaffen notwendige Rahmenbedingungen und Strukturen, sie fördern die Eigeninitiative, damit Teams erfolgreich agil und selbstorganisiert arbeiten können.
In diesem Seminar lernst Du, wie Du als Führungskraft oder Agile Coach gezielt Selbstorgan
IT-Projektmanagement-Training für Anfänger
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Das Seminarziel für Unternehmen besteht darin, die Effektivität und Effizienz ihrer IT-Projektmanagementprozesse zu verbessern, um erfolgreiche Projektabwicklungen zu gewährleisten. Das Unternehmen strebt an, die Qualität der gelieferten IT-Lösungen zu steigern und die Kundenzufriedenheit zu erhöhen. Durch die Schulung der Mitarbeiter sollen die Ressourcenplanung und -verwaltung optimiert werden, um Engpässe zu minimieren und Verschwendung zu reduzieren. Ein weiteres Ziel ist es, die Risikomanagementfähigkeiten zu stärken, um potenzielle Probleme frühzeitig zu erkennen und zu bewältigen. Die Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit durch eine effiziente Planung, Organisation und Umsetzung von IT-Projekten ist ebenfalls ein wichtiges Ziel.
Grundlehrgang Elektromotorentechnik
- 28.06.2027- 16.07.2027
- Bonn
- 1.640,00 €
Der Grundlehrgang Elektromotorentechnik ist für Auszubildende des dritten Ausbildungsjahres in den Ausbildungsberufen Elektroniker*in für Betriebstechnik und Mechatroniker*in geeignet.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Intercultural Sales
„Gute Geschäfte auf der ganzen Welt “
Die Zusammenarbeit mit Partner und Kunden auf der ganzen Welt kann sehr große Freude bereiten, doch manchmal entscheiden Kleinigkeit über Erfolg oder Misserfolg. In diesem Seminar erlernen Sie interkulturelle Kompetenz mit dem Schwerpunkt Verkauf.
Was in Deutschland als richtiges und gutes Geschäftsgebaren gilt, mag in anderen Ländern als no go gewertet werden.
Mit der nötigen interkulturellen Kompetenz erobern Sie sich die Königsklasse – Verkaufen im internationalen Umfeld.
Dieses Training verfolgt zwei Schwerpunkte:
Zum einen erlernen Sie wichtige Werte und Normen anderer Kulturen im geschäftlichen Kontext schnell zu erkennen und darauf einzugehen. Zum anderen erlenen Sie Ihren Verkaufsstill für verschiedenste Kulturen zu adaptieren ohne sich dabei zu verbiegen oder gar zu verleugnen. Mit der Kulturtrigger© Methode wird es Ihnen möglich sein, die feinen aber wichtigen Nuancen anderer Kulturen und Werte zu erkennen und flexibel damit umzugehen.
Dieses Training kann selbstverständlich mit einem Länder oder Regionsschwerpunkt auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten werden.
Auch dieses Training ist im Training+ Format
Grundlagen IT-Outsourcing - Konzeption, Angebotseinholung und Vergabe, Transition
- 16.11.2026- 17.11.2026
- Hamburg
- 2.011,10 €
Unternehmen verfolgen mit IT-Outsourcing unterschiedliche, meist mit ihrer Strategie konforme Ziele. Diese sind jedoch nur zu erreichen, wenn die Outsourcing-Maßnahme entsprechend als Projekt aufgesetzt und abgewickelt wird. Für den Projekterfolg sind folgende Faktoren ausschlaggebend: Eine Planung, die alle relevanten Aspekte berücksichtigt, eine angemessen gestaltete Ausschreibungsphase sowie eine intern aktiv begleitete, erfolgreiche Transition der Services zum Provider. Gleichzeitig ist die spätere Steuerung des externen Providers in allen Projektphasen mit einzubeziehen. In unserem Seminar erfahren Sie, wie Sie Ihr IT-Outsourcing-Projekt erfolgreich durchführen und Fallstricke vermeiden.
