Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de
Unter Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten verstanden. Es zählt somit zu den Evergreens der Managementaufgaben. Der Manager eines Projekts muss stets darauf achten, dass die Erwartungen der Stakeholder (Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an dem Ergebnis des Projektes haben) so weit wie möglich erfüllt werden. Er bewegt sich dabei zwischen den Größen Zeit, Kosten und Qualität. Aufgrund der zunehmenden Komplexität von prozessualen, technischen und sozialen Projekt-Komponenten ist es wichtig, alle Phasen eines Projektes sowie Meilensteine, To-dos und Risikofaktoren abzubilden. Das kann auf klassischem Wege oder aber mithilfe neuer agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgen. Der Projektleitung fällt eine besondere Schlüsselposition zu, da sie idealerweise sowohl über Fachwissen über die Prozessabläufe als auch Erfahrungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teambuilding verfügt.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 4.419 Schulungen (mit 18.538 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Webinar
Six Sigma Combo Bootcamp / Live Online Seminar
- 06.05.2024- 16.05.2024
- online
- 8.638,21 €
Webinar
Verwaltungs-Ökonom:in (VWA) - Online
- 05.10.2024- 30.09.2026
- online
- 3.960,00 €
Wir vermitteln Ihnen bei der viersemestrigen Online-Fortbildung rechts- und wirtschaftswissenschaftliche Grundlagen der Verwaltung, vor allem der Kommunalverwaltung. Die Veranstaltungen finden mittwochs von 17.45 – 21.00 Uhr sowie samstags von 09.00 – 14.00 Uhr online als Live- Präsenzvorlesungen statt. Die Fachgebiete schließen mit Klausuren, aber auch mit Hausarbeiten oder Präsentationen/Referate ab. Die Online-Klausuren werden samstags geschrieben
Sie erhalten bei erfolgreichem Abschluss ein qualifiziertes VWA-Zertifikat.
Anmeldeschluss für das Wintersemester 2024:
21. September 2024
Webinar
Projektleiter*in (IHK) Certified Associate in Project Management (PMI) - Online
- 27.05.2024- 22.07.2024
- online
- 1.990,00 €
Sie erhalten nach dem Abschluss des Lehrgangs und bestandenem Abschlusstest das IHK-Zertifikat „Projektleiter*in (IHK)“.
Strategisches Innovationsmanagement: Innovation in den Prozessen verankern
- 29.08.2024- 30.08.2024
- Berlin
- 1.773,10 €
Webinar
Rechtliche Vorgaben und Gestaltungsmöglichkeiten für KI & Big Data Projekte
- 14.11.2024
- online
- 773,50 €
Praxisworkshop zu Datenrecht, IP-Recht, Steuerrecht und Vertragsgestaltung im Bereich KI & Big Data
Anwendungen und Tools mit Bezug zu Künstlicher Intelligenz (KI) und Big Data sind mittlerweile Unternehmensalltag. Ob Entscheidungsträger, Manager oder Mitarbeiter – auf allen Ebenen müssen handelnde Personen, die im Kontext von KI- und Big Data-Projekten arbeiten oder diese initiieren, sich zwangsläufig auch mit einer Vielzahl neuer und komplexer Rechtsfragen befassen. Daten sind der Treiber von KI. Dieses Modul setzt daher bei der Klärung rechtlicher Aspekte in Bezug auf Beschaffung, Generierung und Weitervermarktung von Big Data als Grundlage erfolgreicher KI-Projekte an: Welcher Rechtsrahmen ist bei der Datenerhebung zu beachten? Welche Haftung kann das Unternehmen im Kontext mit der Verwertung der Daten als „Rohstoff“ treffen? Daran anschließend rücken Rechtsfragen rund um den Einsatz von KI in den Mittelpunkt: Welche Besonderheiten gelten für die Lizenzierung KI-basierter Software? Welche Regelungsbestrebungen gibt es aktuell auf EU-Ebene?
Dieser Praxisworkshop fokussiert sich auf die Klärung komplexen Rechtsfragen. Unser interdisziplinäres Referententeam aus Datenschutz-, IT-, IP- und Steuerrecht vermittelt die rechtlichen Grundlagen für KI- und Big Data Projekte. Die interaktive Diskussion von Praxisbeispielen und vertraglichen Regelungen mit den Teilnehmern sorgt für einen unmittelbaren Wissenstransfer in die Praxis.
Webinar
Toolbox: Agile Methoden | E-Learning: Lernen Sie Methoden kennen und anzuwenden
- Termin auf Anfrage
- online
- 58,31 €
Agilität - und was dahinter steckt
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- Gratis
Als Agiler Coach und Referentin für digitale Transformation begleite ich interdisziplinäre Teams und Führungskräfte auf dem weg zur agilen Tranbsformation. Ich unterstütze die strategische Weiterentwicklung sowie die agile und digitale Transformation der Organisation.
Was bedeutet Agiles Arbeiten? Was gehört dazu? Was ändert sich? Möchte mein Team das überhaupt? Welche Rolle nimmt die Führungskraft ein? Welche Schritte sind nötig, um agiles Arbeiten in der Firma zu entwickeln? Als Agile Coach stelle ich zunächst das agile Mindset vor. Nach einem einführenden Workshop rollen wir Schritt für Schritt die neuen Arbeitsmethoden aus und trainieren sie. Dabei werden wir immer wieder in kleinen Meetings sehen, ob und wie das für das Team passt und welche Änderungen vorgenommen werden können.
Zu den Methoden und Frameworks gehört u.a. Design Thinking, Scrum und Kanban.
Selbstsicher im Auge des Sturms
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Wenn es hart zur Sache geht ist Selbstsicherheit gefragt!
Das Seminar Confidence Selbstsicher im Auge des Sturms setzt an den folgenden Punkten an:
- ein selbstsicheres Mindset entwickeln und innere Stärke aufbauen
- Selbstsichere Gestik und Körperhaltung
- Selbstsicher kommunizieren auf Augenhöhe
- Selbstsicher sprechen und argumentieren. Werkzeuge für mehr verbale Sicherheit und einen selbstbewussten und schlagfertigen Umgang mit dominanten Mitspielern
- Selbstsicher umgehen mit Einwänden und Widerstand
- Selbstsicher für eigene Ziele und Themen eintreten
- Selbstsicher Grenzen ziehen, auch mal Nein-Sagen
- Selbstsicher zu mehr Sichtbarkeit, Präsenz und Visibilität für Ihre Anliegen
Mehr Details zu Confidence Selbstsicher im Auge des Sturms unter: https://www.mto-consulting.de/Confidence.htm
Prozessmanager CBPA® - Certified Business Process Associate - Anfänger Zertifizierung
- 13.05.2024- 14.05.2024
- München
- 1.832,60 €
Webinar
Prüfungsvorbereitung Kaufleute für Digitalisierungsmanagement Teil 2 - Online
- 04.09.2024- 03.12.2024
- online
- 390,00 €
Anhand konkreter Aufgaben vorheriger Prüfungen bereiten wir Sie optimal auf Ihre Abschlussprüfung vor. Erfahrene Dozenten gehen auf individuelle Wissenslücken ein, erläutern den Ablauf der Prüfungen und geben viele nützliche Tipps bei Prüfungsangst – damit Sie sorgenfrei und sicher in Ihre Abschlussprüfung gehen können.
E-Learning
Weiterbildung Projektmanager Digitale Transformation
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Du lernst zunächst die Grundlagen des klassischen, agilen und hybriden Projektmanagements kennen. Dann wird’s konkret: Im Projekt Digitale Transformation bestimmst Du den digitalen Reifegrad eines Unternehmens und leitest daraus Maßnahmen und Handlungsempfehlungen für die digitale Transformation ab. Beim Projekt Design Thinking machst Du Dich mit der Denkweise beim menschenzentrierten Design vertraut und übst Dich in ausgewählten Methoden. Und zum Schluss Deiner Weiterbildung erfährst Du alles zum Thema Anforderungsmanagement – von den Grundlagen über die Dimensionen und Dokumentationsformen bis zur Verwaltung von Anforderungen. Auch Herausforderungen und Risiken in der Praxis kannst Du einschätzen. Mit diesem Rüstzeug macht Dir in Sachen Transformation keiner mehr was vor.