Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de
Unter Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten verstanden. Es zählt somit zu den Evergreens der Managementaufgaben. Der Manager eines Projekts muss stets darauf achten, dass die Erwartungen der Stakeholder (Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an dem Ergebnis des Projektes haben) so weit wie möglich erfüllt werden. Er bewegt sich dabei zwischen den Größen Zeit, Kosten und Qualität. Aufgrund der zunehmenden Komplexität von prozessualen, technischen und sozialen Projekt-Komponenten ist es wichtig, alle Phasen eines Projektes sowie Meilensteine, To-dos und Risikofaktoren abzubilden. Das kann auf klassischem Wege oder aber mithilfe neuer agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgen. Der Projektleitung fällt eine besondere Schlüsselposition zu, da sie idealerweise sowohl über Fachwissen über die Prozessabläufe als auch Erfahrungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teambuilding verfügt.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 6.439 Schulungen (mit 29.987 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
n8n Grundlagen - Einstieg in Workflow-Automatisierung
- 23.11.2026- 25.11.2026
- Köln
- 2.136,05 €
Webinar
Professional Scrum Product Owner (PSPO I)
- 04.02.2027- 05.02.2027
- online
- 2.070,60 €
Genau das lernen Sie in der Schulung Professional Scrum Product Owner. Nach Teilnahme wissen Sie, was Wert in Produkten generiert und setzen Scrum mit Erfolg in Ihrem Unternehmen um.
Erfolgreiches Projektcontrolling in der Praxis: Projektziele sicher realisieren
- 12.11.2026- 13.11.2026
- Berlin
- 1.773,10 €
E-Learning
Videos professionell aufnehmen (Live-Online)
- 18.01.2027- 19.01.2027
- online
- 1.535,10 €
- 09.11.2026- 12.11.2026
- Köln
- 2.951,20 €
Neue Struktur: Zukunft gestalten – Mit Führung durch Veränderung
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- 2.442,00 €
Webinar
Projektmanagement kompakt - Projekte planen, steuern und erfolgreich abschließen
- 30.11.2026- 02.12.2026
- online
- 2.130,10 €
Effizientes Projektmanagement ist ein zentraler Erfolgsfaktor in nahezu allen Branchen - gerade bei kleineren oder mittleren Projekten kommt es auf strukturiertes Vorgehen und klare Verantwortlichkeiten an.
In diesem praxisorientierten Seminar erwerben Sie fundiertes Basiswissen für die Planung, Steuerung und den erfolgreichen Abschluss kompakter Projekte. Sie lernen, Projekte systematisch aufzusetzen, Ziele zu definieren, einen Projektstrukturplan zu erstellen sowie Zeit-, Kosten- und Ressourcenpläne zu entwickeln. Auch Themen wie Risikoanalyse, Projektcontrolling und Abschlussprozesse stehen im Fokus.
Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, kleinere Projekte oder Teilprojekte eigenverantwortlich zu leiten - von der Initiierung bis zum Abschluss. Sie wenden bewährte Methoden sicher an und stärken Ihre Projektmanagement-Kompetenz für den beruflichen Alltag.
Dieses Seminar ist Teil dieser Qualifizierungsplaner:
Projektmanagement
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- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Das Seminar bietet Ihnen einen fundierten Überblick über die IT-Governance-Komponenten und stellt die wichtigsten Process Improvement-Ansätze in ihren aktuellen Versionen (COBIT, CMMI® , ITIL® ) vor und zeigt ihre Verankerung in der IT-Strategie. Sie lernen die grundlegenden Eigenschaften der IT-Governance-Thematik kennen, wissen wie eine Process Monitoring-Lösung aufgebaut ist und wie ein Process Improvement-Projekt abgewickelt wird. Es wird eine Methodik vorgestellt, wie Inkompatibilitäten der unterschiedlichen Ansätze behoben und zu einer integrierten Improvement-Lösung kombiniert werden können
Appian Developer Training - Anwendungen, Prozesse und Integrationen professionell entwickeln
- 09.06.2027- 11.06.2027
- Köln
- 2.415,70 €
Webinar
VOB/B in der Praxis – Verträge, Nachträge und Abnahmen souverän managen
- 10.11.2026
- online
- 890,00 €
Dieses Grundlagenseminar richtet sich an alle Praktiker der Privatwirtschaft und der öffentlichen Hand, die mit dem Thema Bauen zu tun haben – unabhängig davon, ob in technischer oder kaufmännischer Hinsicht.
Die Teilnehmer erhalten eine Einführung in die praktisch enorm wichtigen Regelungen der VOB/B und deren Auslegung durch die Gerichte (aktuelle Rechtsprechung des BGH und der Oberlandesgerichte). Dieser Überblick über die Grundzüge des Bauvertragsrechts hilft, wichtige Stolpersteine zu identifizieren.
