Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de
Unter Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten verstanden. Es zählt somit zu den Evergreens der Managementaufgaben. Der Manager eines Projekts muss stets darauf achten, dass die Erwartungen der Stakeholder (Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an dem Ergebnis des Projektes haben) so weit wie möglich erfüllt werden. Er bewegt sich dabei zwischen den Größen Zeit, Kosten und Qualität. Aufgrund der zunehmenden Komplexität von prozessualen, technischen und sozialen Projekt-Komponenten ist es wichtig, alle Phasen eines Projektes sowie Meilensteine, To-dos und Risikofaktoren abzubilden. Das kann auf klassischem Wege oder aber mithilfe neuer agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgen. Der Projektleitung fällt eine besondere Schlüsselposition zu, da sie idealerweise sowohl über Fachwissen über die Prozessabläufe als auch Erfahrungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teambuilding verfügt.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 5.571 Schulungen (mit 27.157 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Final Cut Pro X für Einsteiger
- 27.10.2025- 29.10.2025
- Bielefeld
- 1.422,05 €
In unserer Schulung lernen die Grundfunktionen der Videobearbeitungssoftware Final Cut Pro X von Apple kennen und erfahren, wie sie mit dem Videoschnittprogramm professionelle Videos erstellen.
- Termin auf Anfrage
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Seminare Aschaffenburg alle unsere Seminare in Aschaffenburg auf einen Blick.
Seminare Aschaffenburg Kommunikation
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Seminare Aschaffenburg Präsentation
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Teamcoaching + Innovation
Seminare für Geschäftsführer
Webinar
Barrierefreiheit verstehen und die konkrete Umsetzung agil organisieren
- 14.09.2026- 16.09.2026
- online
- 1.844,50 €
Nach diesem Seminar verstehen Sie die rechtlichen und praktischen Anforderungen der digitalen Barrierefreiheit. Sie sind in der Lage, Accessibility-relevante Maßnahmen als User Stories zu formulieren und im agilen Projektkontext ein vollständiges Backlog aufzubauen. Sie wenden die Prinzipien der WCAG 2.2 sicher an, planen konkrete Maßnahmen und können diese agil priorisieren und im Team umsetzen.
Situations- und typgerechte Mitarbeiterführung
- 17.11.2026
- Bad Kreuznach
- 465,00 €
Ziel des Seminars ist es, Ihr Führungsverhalten zu reflektieren und Methoden kennenzulernen sich auf unterschiedliche Persönlichkeiten besser einzustellen.
Power Platform Developer (PL-400 MOC)
- 03.11.2025- 07.11.2025
- Münster
- 2.975,00 €
Rolle: Developer; Power Platform Developer Associate; Exam PL-400.
Sie lernen, wie Sie effektiv mit Microsoft Power Platform Geschäftsprozesse vereinfachen und automatisieren. Sie erstellen Power App und automatisierte Abläufe, und erhalten einen Überblick über die erweiterten Möglichkeiten mit Power Platform.
Sie lernen, wie Sie effektiv mit Microsoft Power Platform Geschäftsprozesse vereinfachen und automatisieren. Sie erstellen Power App und automatisierte Abläufe, und erhalten einen Überblick über die erweiterten Möglichkeiten mit Power Platform.
Industriemeister Elektrotechnik IHK (m/w)
- 09.12.2025- 16.04.2026
- Heidelberg
- 6.785,42 €
Mit dieser Weiterbildung werden Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer aus dem gewerblich-technischen Zweig auf die Prüfung zum Industriemeister Elektrotechnik vorbereitet.
ScrumBan: Scrum und Kanban kombiniert
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
- Sie nutzen schon Scrum
- Potenziale im Bereich des Sprint Backlog Management sind optimierbar
- User Stories und das Management der Arbeitspakete haben Verbesserungspotential
- Es fehlt eine konstante und effektive Auslastung des Scrum-Teams
- Dann bringt Sie diese Schulung weiter
- Mit ScrumBan verbinden Sie die Nutzenmaximierung von Scrum mit der Prozessoptimierungsmöglichkeit von Kanban
- Teams können eine agile Arbeitsweise nutzen und dabei konstant Prozesse verbessern
- Regeln werden verständlicher, anwendbarer und besser eingehalten
- Aufgaben werden klarer visualisiert und dadurch effektiv limitiert
- Der Fokus des Teams verschiebt sich von der reinen Arbeitsleistung (Abarbeiten) auf das echte Realisieren von Kundennutzen - neue Potenziale werden vom Team erkannt
- Workflows werden einfacher, klarer und effizienter gemanagt
Webinar
PRINCE2® Foundation 7th Edition - English version
- 01.12.2025- 03.12.2025
- online
- 1.773,10 €
PRINCE2® (PRojects IN Controlled Environments) is a proven project management methodology which provides an easily tailored and scalable method for the management of all types of projects. PRINCE2® is practised worldwide and as best practice framework it offers precise recommendations with common processes, management products, roles, and language for use throughout an organisation’s projects. Participants in this training will gain knowledge of the methodology and terminology of PRINCE2® and can apply them within their project work.
Wissenstransfer leicht gemacht - Expert Debriefing
- 07.05.2026- 08.05.2026
- Herrieden
- 1.725,50 €
Organisationen sind mit den Folgen des demografischen Wandels und den Entwicklungen auf dem Arbeitsmarkt konfrontiert: seit 2020 scheiden jedes Jahr etwa doppelt so viele Beschäftigte aus als zuvor. Daneben besteht für Unternehmen die Herausforderung, die Auswirkungen der steigenden Fluktuation von Fachkräften und immer häufigere Veränderungsprozesse durch Umstrukturierungen und die Digitalisierung zu bewältigen.Im Workshop entwickeln Sie, wie das relevante Wissen und wertvolle Erfahrungen von Beschäftigten auf Positionen oder in Projekten auf effiziente Weise dokumentiert werden kann. Dazu können einzelne Instrumente oder ein Expert-Debriefing in Form eines Workshops eingesetzt werden. Besonders im Fokus steht dabei die Situation, dass Beschäftigte in den Ruhestand gehen. Die unterschiedlichen Instrumente eignen sich jedoch gleichermaßen für Veränderungsprozesse, in denen Beschäftigte die Stelle oder den Bereich wechseln, für den Transfer der Erfahrungen in Projekten und die dauerhafte, alltagsbegleitende Wissenssicherung. Das Expert-Debriefing eignet sich auch im Kontext von Lean Management-Aktivitäten und unterstützt die Erfüllung der Anforderungen der ISO-Normen für ein Wissensmanagement.Aus diesem Workshop nehmen Sie einen Überblick über die Ansätze des Wissensmanagements mit und lernen das Vorgehen und die Instrumente für ein Expert-Debriefing kennen. Sie können Situationen und den Aufwand für einen sinnvollen Einsatz des Expert-Debriefings einschätzen. An konkreten, praktischen Beispielen setzen Sie die einzelnen Instrumente des Debriefings ein, dokumentieren Wissen und reflektieren Ihre persönlichen Übungs-Erfahrungen mit anderen Teilnehmenden. Sie entwickeln außerdem einen Plan, wie Sie das Expert-Debriefing in Ihrer Organisation einführen können. Dabei lernen Sie die Argumente für Entscheider, Führungskräfte und Betriebsrat kennen, wie Sie diese vom Nutzen überzeugen und bei Beschäftigten die Bereitschaft für ein Debriefing fördern.
Windows 11 Intune und Autopilot
- 03.11.2025- 06.11.2025
- Leipzig
- 3.808,00 €
Sie können Windows effektiv und gemäß Ihren Anforderungen in Ihrem Netz installieren und ausrollen.
