Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de
Unter Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten verstanden. Es zählt somit zu den Evergreens der Managementaufgaben. Der Manager eines Projekts muss stets darauf achten, dass die Erwartungen der Stakeholder (Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an dem Ergebnis des Projektes haben) so weit wie möglich erfüllt werden. Er bewegt sich dabei zwischen den Größen Zeit, Kosten und Qualität. Aufgrund der zunehmenden Komplexität von prozessualen, technischen und sozialen Projekt-Komponenten ist es wichtig, alle Phasen eines Projektes sowie Meilensteine, To-dos und Risikofaktoren abzubilden. Das kann auf klassischem Wege oder aber mithilfe neuer agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgen. Der Projektleitung fällt eine besondere Schlüsselposition zu, da sie idealerweise sowohl über Fachwissen über die Prozessabläufe als auch Erfahrungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teambuilding verfügt.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 5.579 Schulungen (mit 26.943 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
E-Learning
Six Sigma Black Belt Bootcamp / Live Online Seminar
- 19.05.2025- 22.05.2025
- online
- 4.580,31 €

Continuous Integration, Deployment und Delivery mit Git, Maven und Jenkins
- 09.02.2026- 13.02.2026
- Köln
- 3.677,10 €

Grundkurs für Projektleiter und Beauftragte für Biologische Sicherheit für gentechnische Arbeiten
- 19.05.2025- 20.05.2025
- Magdeburg
- 1.106,70 €

Design for Six Sigma (DFSS) Green Belt Training
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Design for Six Sigma:Design for Six Sigma (DFSS) ist die Anwendung von Six Sigma Prinzipien, gezieltem Projektmanagement, sowie Methoden und Werkzeugen aus Qualitätsmanagement, Quality Engineering und Statistik, speziell zugeschnitten auf die Anforderungen im Entwicklungsumfeld. Zielsetzungen sind dabei ein standardisiertes und transparentes Projektmanagementsystem, ein konsequentes und systematisches Risikomanagement, sowie die Realisierung des Grundsteins für Six Sigma-Qualität bereits bei der Produktentstehung. Dabei ist DFSS nicht nur auf die Produktentwicklung begrenzt, sondern wird Sie auch zielgerichtet bei der erfolgreichen Durchführung von Projekten zur Entwicklung und zum Redesign von Technologien, Prozessen und Dienstleistungen unterstützen. DFSS Green Belt:Als DFSS Green Belt leiten Sie entweder kleinere Teilprojekte im Entwicklungsumfeld oder sind als Teammitglied wichtiger Sparringspartner für den DFSS Black Belt bei komplexen Aufgabenstellungen. Dazu erhalten Sie eine fundierte Ausbildung in der DFSS Vorgehensweise, dem IDOV, DKOV bzw. DMADV Projektmanagement im Produktentstehungsprozess, sowie den einzelnen Werkzeugen und Methoden, z.B.> wie Designkonzepte erstellt und ausgewählt werden,> wie die kritischen und wichtigen Elemente einer Systemarchitektur bestimmt und deren Parameter mit Hilfe von statistischen Methoden optimiert und anschließend in die Serienfertigung übertragen werden.

Agiles Projektmanagement: Kommunikation 4 Professionals
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Agiles Projektemanagement Kommunikation
max. 5Teilnehmer
Kommunikation in agilen Projekten / im agilen Projektmanagement
Im Kontext agiler Projekte, bei Scrum-Meetings, bei Sprints unter Druck, bei sich schnell verändernden Vorgaben, Zielen und Kontexten ist es zunehmend wichtiger auch ohne formale Führung Impulse zu setzen und sich in Projekten agil durchzusetzen und zu kommunizieren.
100% AKTIV Kommunikation 4 Professionals - Durchsetzen in agilen Projekten
- AGILES PROJEKTMANAGEMENT : Kommunikation mit starker Persönlichkeit
- AGILES PROJEKTMANAGEMENT : Kommunikation mit starken Worten
- AGILES PROJEKTMANAGEMENT : Kommunikation verbal schlagfertig durchsetzen: auch hart auf hart
- AGILES PROJEKTMANAGEMENT : Kommunikation lösungsorientiert durchsetzen: überzeugen mit der Kraft der Lösung
Maximal 5 Teilnehmer/innen
100% Praxis
100% Aktiv
mehr Feedback intensives persönliches Üben, sehr hohe Übungsfrequenz
MEHR DETAILS
https://www.mto-consulting.de/Seminar-Agile-Kommunikation.htm?referrer=Seminarmarkt-agilKOM
Referent: Jürgen Junker, Diplom Psychologe Aschaffenburg

Webinar
IT-Projekt- und Prozessmanagement
- 24.07.2025- 25.07.2025
- online
- 1.249,50 €
Schnittmengen zwischen IT, Projekt-, -Prozess und -Workflow -Management umgehen.

Webinar
Pharma Content Marketing & Omnichannel-Strategien - Interaktiver Praxis-Workshop
- 13.10.2025- 14.10.2025
- online
- 1.535,10 €
- Strategisches Content Marketing im Omnichannel
- Omnichannel und Digital Content
- Themenplanung und Contenterstellung
- Trends im Content Marketing

Webinar
New Work – Innovative Arbeitskonzepte und -methoden
- 27.06.2025
- online
- 299,00 €

Webinar
Conversion Rate Optimierung für Online-Shops - Online
- 02.12.2025
- online
- 95,00 €

Webinar
Linux-Technologieüberblick für Führungskräfte
- 24.04.2026
- online
- 821,10 €
- Die Grundprinzipien und die Geschichte von Linux und Open Source Software verstehen.
- Die Vorteile und Herausforderungen beim Einsatz von Linux im Unternehmensumfeld erkennen können.
- Unterschiedliche Linux-Verteilungen und ihre jeweiligen Stärken und Schwächen identifizieren können.
- Grundlegende technische Aspekte von Linux, wie das Dateisystem, Prozessmanagement und Netzwerkfunktionen, verstehen.
- Die Sicherheitsfeatures von Linux und allgemeine Sicherheitsbest Practices kennen.
- Den Wert und die Funktionen von Linux in Bezug auf Cloud-Computing, Virtualisierung und Containerisierung erkennen.
- Die ökonomischen Aspekte von Linux, einschließlich Lizenzmodelle, Total Cost of Ownership (TCO) und Return on Investment (ROI), bewerten können.
- Effektiver mit IT-Abteilungen und technischem Personal kommunizieren, um organisatorische IT-Ziele und -Strategien zu diskutieren und umzusetzen.
