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Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de

Unter Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten verstanden. Es zählt somit zu den Evergreens der Managementaufgaben. Der Manager eines Projekts muss stets darauf achten, dass die Erwartungen der Stakeholder (Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an dem Ergebnis des Projektes haben) so weit wie möglich erfüllt werden. Er bewegt sich dabei zwischen den Größen Zeit, Kosten und Qualität. Aufgrund der zunehmenden Komplexität von prozessualen, technischen und sozialen Projekt-Komponenten ist es wichtig, alle Phasen eines Projektes sowie Meilensteine, To-dos und Risikofaktoren abzubilden. Das kann auf klassischem Wege oder aber mithilfe neuer agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgen. Der Projektleitung fällt eine besondere Schlüsselposition zu, da sie idealerweise sowohl über Fachwissen über die Prozessabläufe als auch Erfahrungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teambuilding verfügt.

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 6.439 Schulungen (mit 29.987 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 23.11.2026
  • Stuttgart
  • 3.915,10 €
61 weitere Termine

Das Training zeigt beginnenden und erfahrenen Administratoren die Neuerungen von Windows Server 2025 und Hyper-V-Server. den Einsatz der rollenbasierten Serverapplikationen, die Verwaltung in einer hybriden Umgebung, die sicherheitsrelevanten Erneuerungen und die zusätzlichen Möglichkeiten des Windows Admin Center.

Sie lernen die Installation, Konfiguration, Verwaltung und Wartung von Client-Server-Strukturen unter Windows Server 2025.

  • 07.12.2026- 09.12.2026
  • München
  • 3.320,10 €
5 weitere Termine

ITSEC: Cyber Security Incident Response Manager (CSIRM)

  • 25.03.2027- 14.05.2027
  • Hamburg
  • 773,50 €
3 weitere Termine

Vorsprung durch Qualifizierung

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Allgemeine Anforderungen

1. Integration von Daten
2. Saubere Schnittstellen zu anderen Systemen
3. Verschiedene mathematische Planverfahren
> exponentielle Glättung der ersten und zweiten Ordnung
> gleitende Durchschnitte
> Prognoseverfahren
> Errechnung der Abweichung
> Spieltheoretische Verfahren
> Standardabweichungen errechnen


Besondere Anforderungen

1. Anpassung an Einzelsituationen
2. Hinterlegte Tabelle pflegen
3. Dialogverfahren
4. Datenübergabe bei Schnittstellen
5. Individuelle Anforderung



Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.

E-Learning

  • 18.01.2027- 20.01.2027
  • online
  • 1.892,10 €


Die zentrale Aufgabe eines fortgeschrittenen Prozessmanagements ist es, Kernprozesse mit der Strategie, Struktur und Kultur des Unternehmens in Übereinstimmung zu bringen. Voraussetzung dafür ist die genaue Kenntnis des Geschäftsprozessmodells eines Unternehmens und der jeweiligen Unternehmensziele. Leider ist das in der aktuellen Berufspraxis nicht immer selbstverständlich. Ein Grund dafür ist, dass es nicht immer gelingt, den Nutzen eines erfolgreichen Prozessmanagements transparent zu machen und das Prozessdenken nachhaltig im Unternehmensalltag zu verankern. Lernen Sie in diesem Prozessmanagement Aufbau Kurs Ihre Unternehmensprozesse gezielt zu optimieren und nutzen Sie dadurch frei werdende Effizienz- und Effektivitätssteigerungspotenziale für den Unternehmenserfolg!

  • 14.12.2026- 16.12.2026
  • Köln
  • 1.939,70 €
3 weitere Termine

Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, Groovy und Grails effektiv zu nutzen, um robuste und effiziente Programme und Webanwendungen zu entwickeln. Sie lernen, wie sie grundlegende und erweiterte Konzepte der Groovy-Programmierung und der Web-Entwicklung mit Grails anwenden können.

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Six Sigma steht für eine Philosophie der unternehmensweiten Qualitätsverbesserung, die es ermöglicht erhebliche Potentiale (Kosteneinsparungen und Effizienzsteigerungen) auszuschöpfen.

  • Haben Sie sich gefragt, ob die Anwendung von Six-Sigma in Ihrem Unternehmen möglich oder sinnvoll ist? 
  • Sie wissen nicht, welche Einführungsstrategie für Ihr Unternehmen am besten geeignet ist und wie Sie sicherstellen können, dass die Einführung und die Durchführung von Projekte unter optimalen Aufwand-Nutzenverhältnis erfolgen?

Auf diese und weitere Fragen gehen wir in unserem Training vertieft ein, und geben Ihnen die Entscheidungsgrundlage hinsichtlich der Implementierung von Six Sigma in Ihrem Umfeld.

Webinar

  • 03.05.2027- 05.05.2027
  • online
  • 2.415,70 €
3 weitere Termine

Das Seminar LINQ Workshop komplett hat das Ziel, die Entwicklerkompetenz im Unternehmen zu stärken und den Einsatz moderner Programmiersprachen und Datenzugriffstechniken zu fördern. Das Unternehmen erwartet, dass die Teilnehmer nach dem Seminar in der Lage sind, effiziente und gut strukturierte C#-Anwendungen zu entwickeln, die LINQ für Datenabfragen und -manipulation nutzen. Durch die Verbesserung der Entwicklerfähigkeiten in C# und LINQ können Projekte schneller und kostengünstiger umgesetzt werden. Das Unternehmen möchte außerdem von der gesteigerten Produktivität, der Code-Wiederverwendbarkeit und der erhöhten Fehlerminimierung profitieren, die mit dem Einsatz von C# und LINQ einhergehen.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Die aktuelle Corona-Krise zeigt, dass es für jedes Team und jedes Teammitglied unterschiedlich ist: einige fühlen sich noch nicht in der Krise angekommen, andere beschäftigen sich derweil mit dem Weg hinaus. Ob gewollt oder durch äußere Umstände hineingeworfen - durch Veränderungen, die so vieles auf den Kopf stellen und uns teilweise bis ins Mark erschüttern, sind wir in der Bewältigung dieser Übergänge von vorher zu nachher gefordert. Altes funktioniert nicht mehr, Neues noch nicht.

Der Naturworkshop ermöglicht Ihnen, gemeinsam den Übergang zu meistern. So synchronisieren Sie sich als Team.

  • 07.12.2026- 09.12.2026
  • Berlin
  • 2.249,10 €
4 weitere Termine

Als erfahrene:r Projektleiter:in suchst du eine Standortbestimmung als Führungspersönlichkeit und möchtest deine Führungsqualität reflektieren und ausbauen? Dein Ziel ist es, deine Projektteams zu Hochleistungsteams zu formen und Krisensituationen in Projekten professionell zu begegnen? Mit diesem Training wirst du deine Stärken als Führungskraft in Projekten erweitern, eigene Stressfaktoren reflektieren und bearbeiten, die Projektbeteiligten für anstehende Veränderungen gewinnen und sie souverän durch die Prozesse begleiten.
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