Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de
Unter Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten verstanden. Es zählt somit zu den Evergreens der Managementaufgaben. Der Manager eines Projekts muss stets darauf achten, dass die Erwartungen der Stakeholder (Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an dem Ergebnis des Projektes haben) so weit wie möglich erfüllt werden. Er bewegt sich dabei zwischen den Größen Zeit, Kosten und Qualität. Aufgrund der zunehmenden Komplexität von prozessualen, technischen und sozialen Projekt-Komponenten ist es wichtig, alle Phasen eines Projektes sowie Meilensteine, To-dos und Risikofaktoren abzubilden. Das kann auf klassischem Wege oder aber mithilfe neuer agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgen. Der Projektleitung fällt eine besondere Schlüsselposition zu, da sie idealerweise sowohl über Fachwissen über die Prozessabläufe als auch Erfahrungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teambuilding verfügt.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 5.516 Schulungen (mit 25.727 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
OpenDesk und Open Source: Change radikal nutzen
- 27.04.2026- 28.04.2026
- online
- 1.535,10 €
OpenDesk und Open Source: Change radikal nutzen
Active Directory: Migration nach Windows Server 2025
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Die Teilnehmer sollen durch den Workshop in die Lage versetzt werden
, eine AD-Migration nach Windows Server 2025 in ihren jeweiligen Unternehmen eigenständig zielgerichtet und effektiv durchzuführen.
, eine AD-Migration nach Windows Server 2025 in ihren jeweiligen Unternehmen eigenständig zielgerichtet und effektiv durchzuführen.
Webinar
- 26.02.2026
- online
- 474,81 €
Ob in der Akquise, Potenzialanalyse oder frühen Projektkalkulation – Projektentwickler/innen müssen heute schneller und fundierter entscheiden denn je. Künstliche Intelligenz kann dabei helfen, Standorte zu analysieren, Bebauungspotenziale zu bewerten und wirtschaftliche Szenarien in kürzester Zeit zu modellieren.
In diesem kompakten Online-Seminar lernen Sie anhand konkreter Praxisbeispiele, wie KI-gestützte Tools in der Projektentwicklung eingesetzt werden – etwa zur Identifikation geeigneter Grundstücke, zur Bewertung von Umnutzungsflächen oder zur schnellen Analyse von Marktpotenzialen.
Eigene Fälle willkommen: Teilnehmende können gerne eigene Fragestellungen oder Projekte einbringen – wir greifen diese im Seminar flexibel auf und diskutieren, wie KI hier unterstützen kann.
Anrechenbar auf die Weiterbildungspflicht gemäß EU AI Act – Artikel 4
In diesem kompakten Online-Seminar lernen Sie anhand konkreter Praxisbeispiele, wie KI-gestützte Tools in der Projektentwicklung eingesetzt werden – etwa zur Identifikation geeigneter Grundstücke, zur Bewertung von Umnutzungsflächen oder zur schnellen Analyse von Marktpotenzialen.
Eigene Fälle willkommen: Teilnehmende können gerne eigene Fragestellungen oder Projekte einbringen – wir greifen diese im Seminar flexibel auf und diskutieren, wie KI hier unterstützen kann.
Anrechenbar auf die Weiterbildungspflicht gemäß EU AI Act – Artikel 4
Webinar
Agile Projektverträge rechtssicher gestalten und verhandeln
- 12.02.2027
- online
- 1.130,50 €
Das Ziel dieses Seminars ist es, den Teilnehmenden ein umfassendes Verständnis für Agilität und Digitalisierung zu vermitteln und ihnen dabei zu helfen, diese Konzepte erfolgreich in ihrem beruflichen Umfeld umzusetzen. Durch das Seminar sollen die Teilnehmenden in der Lage sein, agile Methoden und Hybridansätze effektiv zu nutzen, um Digitalisierungsprojekte erfolgreich umzusetzen.
Sie lernen auch, wie sie Projektverträge und Ausschreibungen effektiv gestalten und verhandeln können und welche rechtlichen und compliance-bezogenen Aspekte dabei berücksichtigt werden müssen. Ein weiteres Ziel ist es, den Teilnehmenden ein Verständnis für die Risiken und Herausforderungen im Zusammenhang mit der Arbeitnehmerüberlassung zu vermitteln. Am Ende des Seminars sollten die Teilnehmernden in der Lage sein, Digitalisierungsprojekte in privaten und öffentlichen Ausschreibungen erfolgreich umzusetzen und als kompetente Partner in komplexen digitalen Partnerschaften zu agieren.
Sie lernen auch, wie sie Projektverträge und Ausschreibungen effektiv gestalten und verhandeln können und welche rechtlichen und compliance-bezogenen Aspekte dabei berücksichtigt werden müssen. Ein weiteres Ziel ist es, den Teilnehmenden ein Verständnis für die Risiken und Herausforderungen im Zusammenhang mit der Arbeitnehmerüberlassung zu vermitteln. Am Ende des Seminars sollten die Teilnehmernden in der Lage sein, Digitalisierungsprojekte in privaten und öffentlichen Ausschreibungen erfolgreich umzusetzen und als kompetente Partner in komplexen digitalen Partnerschaften zu agieren.
Projektmanagement in der Praxis
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
In diesem Seminar erlernen und vertiefen Sie praxisnah die wichtigsten Methoden und Instrumente des Projektmanagements. Sie erarbeiten einen konkreten Projekt-Leitfaden, den Sie direkt für Ihre eigenen Projekte anwenden können. Sie erhalten Empfehlungen sowie Tipps und Tricks, wie Sie den Leitfaden und das Gelernte in Ihrer Organisation verankern können.
SAP – R3 – Einkauf – Profikurs zur Mawi - R3 – Software - Inhouse
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Bessere Nutzung des System SAP R3
Die einzelnen Geschäftsprozesse im Einkauf gekonnt mittels SAP R3 beherrschen
und ausführen
Dispositionsprozess
Der Prozess der Dateneingabe und Datenpflege
Der Prozess der Bedarfsanforderung
Der Prozess der Anfrage
Der Prozess des Vertragsschlusses
Der Prozess der Rechnungsprüfung
Der Prozess der Vertragsverwaltung und Absprache mit dem Kunden
Der Prozess der Materialbewertung
Der Prozess der Lieferantenbewertung
Der Prozess der Inventur
ABAP erstellen
Aufwand mittels SAP R3 sparen:
Bestellaufwand reduzieren
Rechnungen vermeiden / Gutschriftverfahren
Rahmenverträge
Konsignation
Weitere Ersparnisse...
Die einzelnen Geschäftsprozesse im Einkauf gekonnt mittels SAP R3 beherrschen
und ausführen
Dispositionsprozess
Der Prozess der Dateneingabe und Datenpflege
Der Prozess der Bedarfsanforderung
Der Prozess der Anfrage
Der Prozess des Vertragsschlusses
Der Prozess der Rechnungsprüfung
Der Prozess der Vertragsverwaltung und Absprache mit dem Kunden
Der Prozess der Materialbewertung
Der Prozess der Lieferantenbewertung
Der Prozess der Inventur
ABAP erstellen
Aufwand mittels SAP R3 sparen:
Bestellaufwand reduzieren
Rechnungen vermeiden / Gutschriftverfahren
Rahmenverträge
Konsignation
Weitere Ersparnisse...
Webinar
- 12.11.2026- 13.11.2026
- online
- 1.630,30 €
Das Ziel dieses Seminars ist es, den Teilnehmenden praxisorientiert ein grundlegendes Verständnis von Power Automate zu vermitteln, damit sie später komplexe Prozesse automatisieren und überwachen können. Im Laufe des Seminars werden die Teilnehmenden über die Gundfunktionen von Power Automate aufgeklärt und darauf hingewiesen, wie sie diese in ihren täglichen Arbeitsabläufen nutzen können.
Darüber hinaus erlernen die Teilnehmenden, wie sie Power Automate erweitern und komplexere Prozesse durchführen können, um Zeit und Mühe zu sparen. Am Ende des Seminars werden die Teilnehmenden in der Lage sein, interne Prozesse zu automatisieren und zu überwachen, um ihre Arbeit effizienter zu gestalten.
Darüber hinaus erlernen die Teilnehmenden, wie sie Power Automate erweitern und komplexere Prozesse durchführen können, um Zeit und Mühe zu sparen. Am Ende des Seminars werden die Teilnehmenden in der Lage sein, interne Prozesse zu automatisieren und zu überwachen, um ihre Arbeit effizienter zu gestalten.
Der Kreativität auf die Sprünge helfen | Kreativitätstechniken
- Termin auf Anfrage
- Aschaffenburg
- 1.808,80 €
Das Seminar Der Kreativität auf die Sprünge helfen + Kreativitätstechniken ist die beste Idee für mehr Kreativität und neue Ideen! Wir unterstützen Sie darin systematisch Ihre persönliche Kreativität und die Kreativität Ihrer Teams zu stärken und und weiterzuentwickeln.
Neu und innovativ: ein inspirierendes Ideenlabor der Kreativität.
Kreativ und wertvoll: Impulse für mehr Kreativität und gute Ideen : ) kreativ anders - radikal gut
MEHR INFOS: https://www.mto-consulting.de/Seminar-Der-Kreativitaet-auf-die-Spruenge-helfen.htm
© MTO-Consulting Seminare + Coaching Jürgen Junker, Diplom Psychologe Aschaffenburg
- 01.06.2026- 02.06.2026
- Herrieden
- 1.725,50 €
Die 5S-Methode ist eine in der Prozessindustrie entwickelte und zunehmend auch im Dienstleistungsbereich angewandte Methodik, Prozesse stabil und die Zusammenarbeit in allen Unternehmensbereichen wertschöpfend zu gestalten. Transparenz und verbindliche Standards sind Grundvoraussetzungen zur Verbesserung direkter und indirekter Prozesse. Ziel eines 5S-Programms ist es, Prozessketten und deren Arbeitsplätze so zu gestalten, dass die Tätigkeit weitestgehend verschwendungsfrei verrichtet werden kann. Überall wo Verluste und Verschwendungen vermieden werden, steigt die Produktivität und die Zufriedenheit der Mitarbeiter. Ein strukturiertes und dennoch wandelbares Arbeitsumfeld gilt zudem als Grundlage für Qualitätsarbeit und Mitarbeiterzufriedenheit.Als methodisches Werkzeug kann 5S in allen Unternehmensbereichen angewendet werden. Die Aufnahme von Prozessketten und das direkte Einbeziehen der Mitarbeiter erleichtert das Lokalisieren von Schwachstellen und das Umsetzen von Verbesserungen. Ein wesentliches Prinzip der Methode ist es, gemeinsam entwickelte, vorläufige Standards anzuwenden, Abweichungen direkt sichtbar zu machen und Schwachstellen zu eliminieren. So können instabile Standards schneller erkannt und kontinuierlich mit dem Ziel eines verschwendungsfreien Prozesses weiterentwickelt werden.Im Fokus dieses 2-tägigen Seminares steht, weiteren Ansporn auf dem Weg der kontinuierlichen Verbesserung zu bekommen oder einen vorhandenen Prozessablauf systematisch zu optimieren. Unter dem Motto „Sehen lernen“ und „sichtbar machen“, werden im ersten Schritt aus den gängigen Arbeitsinhalten Verluste in der Produktion / Administration erkannt und die Abarbeitung priorisiert. Es wird verdeutlicht, welchen Stellenwert 5S in Kombination mit methodischer Problemlösung einnehmen muss, um die Grundlage für ein nachhaltiges Verbesserungssystem zu schaffen.
Professionelle Auswahl von Logistiksoftware
- 17.03.2026- 18.03.2026
- Dresden
- 1.213,80 €
Methoden und Praxis für Ihren erfolgreichen Software-Auswahlprozess
