Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de
Unter Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten verstanden. Es zählt somit zu den Evergreens der Managementaufgaben. Der Manager eines Projekts muss stets darauf achten, dass die Erwartungen der Stakeholder (Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an dem Ergebnis des Projektes haben) so weit wie möglich erfüllt werden. Er bewegt sich dabei zwischen den Größen Zeit, Kosten und Qualität. Aufgrund der zunehmenden Komplexität von prozessualen, technischen und sozialen Projekt-Komponenten ist es wichtig, alle Phasen eines Projektes sowie Meilensteine, To-dos und Risikofaktoren abzubilden. Das kann auf klassischem Wege oder aber mithilfe neuer agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgen. Der Projektleitung fällt eine besondere Schlüsselposition zu, da sie idealerweise sowohl über Fachwissen über die Prozessabläufe als auch Erfahrungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teambuilding verfügt.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 5.496 Schulungen (mit 25.599 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
Live-Online: Die besten KI-Tools fürs Büro: Zeit gewinnen – Routineaufgaben automatisieren
- 10.03.2026
- online
- 821,10 €
Entdecke, wie du Routineaufgaben automatisieren und mit intelligentem Einsatz von KI mehr Zeit für das Wesentliche gewinnen kannst. In diesem Seminar bekommst du wertvolle Impulse, um deine berufliche Effizienz zu steigern und mit moderner KI-Technologie anderen voraus zu sein. Lerne, wie du KI-basierte Anwendungen im Büroalltag optimal nutzen kannst, um deinen Arbeitsalltag smarter und produktiver zu gestalten.
Webinar
- 27.02.2026
- online
- 821,10 €
Künstliche Intelligenz ersetzt keine Projektleiter:innen – aber sie kann gezielt entlasten und Arbeitsprozesse beschleunigen. Mit KI-gestütztem Projektmanagement lassen sich Effizienz und Effektivität spürbar steigern, indem Routineaufgaben im Projektmanagement verbessert und Entscheidungsprozesse optimiert werden. ChatGPT, Copilot und andere Sprachmodelle spielen dabei eine zentrale Rolle: Sie helfen bei der Planung, Strukturierung und Kommunikation in Projekten – vorausgesetzt, sie werden richtig eingesetzt. Durch optimierte Projektmanagement Prompts entfaltet KI ihr volles Potenzial und unterstützt bei der täglichen Arbeit. Lass uns gemeinsam praxisnahe
Webinar
ISO 42001 - Bedeutung und Anwendung der KI-Norm (TÜV).
- 11.03.2026- 13.03.2026
- online
- 2.766,75 €
Mit dieser praxisorientierte Einführung in ein nachhaltiges KI Management System werden Sie zum ISO 42001 Professional.
DP-600 Microsoft Fabric Analytics Engineer
- 08.06.2026- 12.06.2026
- Köln
- 3.677,10 €
- Vertiefung Ihrer Fachkenntnisse in Microsoft Fabric Analytics
- Entwicklung der Fähigkeit, komplexe Datenanalyseprojekte selbstständig zu planen und durchzuführen
SAP-Projektmanagement (PS) im SAP-Controlling (CO) R3 – Software (Release 4.6) - Inhouse
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
SAP-Projektmanagement
1. Die Einzelschritte im Projektablauf
> Projektdefinition
> Zielbestimmung
> Ablaufplanung und Analyse
> Umsetzung
> Abschluß
2. Aufgaben – Organisation aller Beteiligten
Arbeitstechniken
> Führung der Projekte
> Prozessgestaltung im Projekt
> Steuerung und Abweichung
> Präsentation
SAP-Controlling
1. Aufgaben des Controllings
> SAP – Controlling – mit Demo
> verschiedene Controllingarten
> Kennzahlen – ihre Bewertung und Aussagekraft
> Der Zusammenhang von Budget und Controlling
2. Benchmarking – ein unverzichtbares Instrument des
strategischen Controllings (Demo mit Laptop und Beamer)
> Die SAP – Lösung im Einkauf
> Datensammlung
> Indikatoren
> Kennzahlen analysieren
> Controlling - Strategie
> Praktisches Vorgehen und Abweichungsmaßnahmen
> Zielfestsetzung
1. Die Einzelschritte im Projektablauf
> Projektdefinition
> Zielbestimmung
> Ablaufplanung und Analyse
> Umsetzung
> Abschluß
2. Aufgaben – Organisation aller Beteiligten
Arbeitstechniken
> Führung der Projekte
> Prozessgestaltung im Projekt
> Steuerung und Abweichung
> Präsentation
SAP-Controlling
1. Aufgaben des Controllings
> SAP – Controlling – mit Demo
> verschiedene Controllingarten
> Kennzahlen – ihre Bewertung und Aussagekraft
> Der Zusammenhang von Budget und Controlling
2. Benchmarking – ein unverzichtbares Instrument des
strategischen Controllings (Demo mit Laptop und Beamer)
> Die SAP – Lösung im Einkauf
> Datensammlung
> Indikatoren
> Kennzahlen analysieren
> Controlling - Strategie
> Praktisches Vorgehen und Abweichungsmaßnahmen
> Zielfestsetzung
Webinar
Bentley MicroStation V8i 3D für Einsteiger - Online Schulung
- 23.03.2026- 25.03.2026
- online
- 1.902,81 €
In diesem Seminar lernen Sie, komplexe 3D-Geometrien mit Bentley MicroStation V8i (alle Versionen) zu erstellen. Es baut auf Ihren vorhandenen 2D-Kenntnissen auf und erweitert diese um umfassende 3D-Fähigkeiten.
Durch zahlreiche praxisnahe Übungen wird der einfache Transfer des erlernten Wissens in Ihren Arbeitsalltag gefördert
Aktuell bieten wir Bentley MicroStation Schulungen sowohl als Online-Live-Seminare als auch als individuelle Firmenschulungen an.
Durch zahlreiche praxisnahe Übungen wird der einfache Transfer des erlernten Wissens in Ihren Arbeitsalltag gefördert
Aktuell bieten wir Bentley MicroStation Schulungen sowohl als Online-Live-Seminare als auch als individuelle Firmenschulungen an.
Agiles Projektmanagement- Projekte im dynamischen Umfeld erfolgreich umsetzen
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Projekte im dynamischen Umfeld erfolgreich umsetzen.
Projekte werden häufig in einem Umfeld umgesetzt, welches sich während der Projektlaufzeit gravierend ändern kann (z. B. eine neue Kundenanforderung an das Produkt).
Auch eine vollständige Vorausplanung ist oft nicht möglich.
Dies erfordert eine flexible Anpassung der Projektstrukturen. Eine Anpassung an neue Anforderungen und sich ändernde Rahmenbedingungen ist während der Projektlaufzeit noch möglich. Es kann ebenso eingesetzt werden, um in klassischen Projekten, wie z. B. bei Terminschwierigkeiten, zu unterstützen.
Der Vorteil ist: Die kurzen Planungs- und Feedbackzyklen im agilen Projektmanagement erlauben, ganze Projekte, aber auch einzelne Arbeitspakete schneller, kundenorientierter und effizienter abzuarbeiten.
Sie erhalten einen Überblick über die Methoden und Werkzeuge des agilen Projektmanagements.
Diese werden an praktischen Beispielen geübt, so dass die Teilnehmer in der Lage sind, Projekte auch in Ihrem Unternehmen agil zu planen und erfolgreich umzusetzen oder zu begleiten.
Webinar
- 13.04.2026- 15.04.2026
- online
- 1.773,10 €
In diesem Kurs lernen Sie die wichtigsten Funktionen von Figma kennen, um Projekte effektiv zu erstellen und zu verwalten. Sie erfahren grundlegende Designprinzipien wie Typografie und ...
IT-Projekt- und Prozessmanagement
- 21.07.2026- 22.07.2026
- Köln
- 1.249,50 €
Sie erlernen Methoden und Techniken, wie Sie wirkungsvoll mit den
Schnittmengen zwischen IT, Projekt-, -Prozess und -Workflow -Management umgehen.
Schnittmengen zwischen IT, Projekt-, -Prozess und -Workflow -Management umgehen.
Webinar
After Effects Schulung - animierte Erklärvideos
- 23.03.2026- 25.03.2026
- online
- 1.950,41 €
After Effects Schulung - animierte Erklärvideos
