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Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de

Unter Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten verstanden. Es zählt somit zu den Evergreens der Managementaufgaben. Der Manager eines Projekts muss stets darauf achten, dass die Erwartungen der Stakeholder (Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an dem Ergebnis des Projektes haben) so weit wie möglich erfüllt werden. Er bewegt sich dabei zwischen den Größen Zeit, Kosten und Qualität. Aufgrund der zunehmenden Komplexität von prozessualen, technischen und sozialen Projekt-Komponenten ist es wichtig, alle Phasen eines Projektes sowie Meilensteine, To-dos und Risikofaktoren abzubilden. Das kann auf klassischem Wege oder aber mithilfe neuer agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgen. Der Projektleitung fällt eine besondere Schlüsselposition zu, da sie idealerweise sowohl über Fachwissen über die Prozessabläufe als auch Erfahrungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teambuilding verfügt.

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 5.496 Schulungen (mit 25.599 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 17.03.2026- 18.03.2026
  • Wiesbaden
  • 1.832,60 €
6 weitere Termine

BEM ist immer individuell. So muss jedes Unternehmen seinen eigenen Prozess schaffen und manchmal kann jeder einzelne Fall eine Herausforderung darstellen. In diesem intensiven Praxisworkshop vertiefst du deine Gesprächskompetenzen, z. B. im Hinblick auf den Umgang mit psychischen Krankheitsbildern. Im Rahmen kollegialer Beratung werden außerdem auch deine eigenen konkreten Praxisfälle aufgegriffen und mit professioneller Unterstützung Lösungsvorschläge erarbeitet.

Webinar

  • 12.03.2026- 13.03.2026
  • online
  • 2.011,10 €
13 weitere Termine

Agile Methoden wie Scrum sind aus der modernen Projektarbeit nicht mehr wegzudenken - insbesondere in der Softwareentwicklung. Um die Rolle des Scrum Masters wirksam auszufüllen, braucht es fundiertes Wissen über das Scrum-Framework, seine Prinzipien und die Zusammenarbeit im agilen Team.
  Im offiziellen Zertifizierungskurs Professional Scrum Master (PSM I) bereiten Sie sich gezielt auf die Prüfung der Scrum.org vor. Sie lernen die Aufgaben und Verantwortlichkeiten des Scrum Masters kennen, verstehen die Rollenverteilung im Scrum-Team und vertiefen die Anwendung zentraler Scrum-Elemente wie Meetings, Artefakte und agile Tools. Das Training wird von zertifizierten Scrum.org-Trainer:innen durchgeführt, und eine Teilnahme ist sowohl in Präsenz als auch Live-Online möglich.
Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Scrum-Teams professionell zu begleiten, agile Prozesse zu fördern und die Scrum-Prinzipien sicher in Ihrem Projektumfeld anzuwenden. Damit schaffen Sie eine fundierte Basis für Ihre Rolle als Scrum Master.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

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Webinar

  • 20.05.2026
  • online
  • 702,10 €
3 weitere Termine

Requalifizierung in der Automobilindustrie - Sanctioned Interpretations (SI) und FAQs

Webinar

  • 22.04.2026- 24.04.2026
  • online
  • 2.487,10 €
3 weitere Termine

In einer zunehmend dynamischen IT-Landschaft gewinnen flexible Softwarearchitekturen an Bedeutung - insbesondere dort, wo schnelle Releases, Skalierbarkeit und Anpassungsfähigkeit gefragt sind.
Das Seminar iSAQB® CPSA Advanced Level - Flexible Architekturmodelle (FLEX) vermittelt Ihnen fundiertes Wissen zur Konzeption und Umsetzung moderner Architekturansätze. Anhand praxisnaher Fallbeispiele und im Austausch mit erfahrenen Trainerinnen und Trainern sowie anderen Teilnehmenden lernen Sie, wie sich Systeme flexibel, skalierbar und effizient entwickeln, integrieren und betreiben lassen. Themen wie Domain-driven Design, Microservices, DevOpsund Self-Contained Systems stehen dabei im Fokus.
Das Training dauert drei Tage (21 Stunden) und wird wahlweise als Präsenz- oder Live Online-Seminar durchgeführt. Es ist akkreditiert durch das iSAQB® und ermöglicht Ihnen den Erwerb von 20 Credit Points im Bereich Technische Kompetenz sowie 10 Credit Points im Bereich Methodische Kompetenz.
Nach Abschluss sind Sie in der Lage, Architekturentscheidungen gezielt zu treffen, Systeme flexibel zu gestalten und deren Weiterentwicklung strategisch zu begleiten - ein entscheidender Vorteil für Ihre Rolle als Softwarearchitekt:in oder technische Projektleitung.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Software...

Webinar

  • 23.04.2026- 24.04.2026
  • online
  • 2.070,60 €
1 weiterer Termin

Die digitale Transformation bringt eine nie dagewesene Dynamik und Komplexität in unsere Arbeitswelt. Märkte, Technologien, Geschäftsmodelle und Erwartungen verändern sich rasant – nicht nur, aber insbesondere auch durch künstliche Intelligenz. Erfolgreiche Führung bedeutet heute vor allem Orientierung in dieser Veränderung zu geben und Teams mit Klarheit, Vertrauen und Agilität durch den Wandel zu führen. In diesem zweitägigen Training entwickeln Manager:innen bzw. Führungskräfte die entscheidenden Kompetenzen, um im digitalen Zeitalter wirksam zu führen. Im Mittelpunkt stehen moderne Leadership-Ansätze, die Förderung von Anpassungsfähigkeit und Innovationskraft sowie konkrete Strategien, um Veränderungen als Chance zu gestalten. Stärke deine Führungsrolle, inspiriere dein Umfeld und gestalte den digitalen Wandel aktiv – mit Mut, Klarheit und Zukunftsorientierung.

Webinar

  • 23.03.2026- 25.03.2026
  • online
  • 1.950,41 €
5 weitere Termine

After Effects Schulung - animierte Erklärvideos

Webinar

  • 09.03.2026- 12.03.2026
  • online
  • 2.415,70 €
3 weitere Termine

  • Verständnis für technische, rechtliche und praktische Anforderungen an digitale Barrierefreiheit
  • Anwendung manueller und automatisierter Testverfahren
  • Integration barrierefreier Tests in bestehende QA- und CI/CD-Prozesse
  • Sensibilisierung für häufige Barrieren und fehlerhafte Implementierungen
  • Voraussetzungen: Grundkenntnisse in JavaScript & Playwright empfohlen



  • 17.04.2026- 26.06.2026
  • Augsburg
  • 1.990,00 €
4 weitere Termine

Agile Projektmanager/innen (IHK) beherrschen die Methoden für eine zeitgemäße Projektsteuerung und bringen „neuen Spirit“ für kreative Lösungen ins Team.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Design for Six Sigma:Design for Six Sigma (DFSS) ist die Anwendung von Six Sigma Prinzipien, gezieltem Projektmanagement, sowie Methoden und Werkzeugen aus Qualitätsmanagement, Quality Engineering und der statistischen Datenanalyse, speziell zugeschnitten auf die Anforderungen im Entwicklungsumfeld. Zielsetzungen sind dabei ein standardisiertes und transparentes Projektmanagementsystem, ein konsequentes und systematisches Risikomanagement, sowie die Realisierung des Grundsteins für Six Sigma Qualität bereits in der Entwicklungsphase. Dabei ist DFSS nicht nur auf die Produktentwicklung begrenzt, sondern wird Sie auch zielgerichtet bei der erfolgreichen Durchführung von Projekten zur Entwicklung und zum Redesign von Technologien, Prozessen und Dienstleistungen unterstützen. DFSS Yellow Belt:Als DFSS Yellow Belt sind Sie Projektleiter oder Teammitglied für Projekte und Aufgabenfelder bei der Neuentwicklung oder beim Redesign von Produkten, Technologien, Prozessen und Dienstleistungen. Dazu erhalten Sie eine fundierte Ausbildung in der DFSS Vorgehensweise, dem IDOV, DKOV bzw. DMADV Projektmanagement im Produktentstehungsprozess, sowie häufig verwendeten Werkzeugen und Methoden, z.B.> Ermittlung, Strukturierung und Priorisierung der Systemanforderungen aus der Voice of Customer> Ableitung, Bewertung und Auswahl entsprechender Designkonzepte> sowie Ermittlung und Auslegung der kritischen und wichtigen Elemente einer Systemarchitektur.Der Yellow Belt legt dabei den Schwer...

E-Learning

  • 02.03.2026- 04.03.2026
  • online
  • 2.131,29 €
1 weiterer Termin

In der heutigen dynamischen Geschäftswelt gewinnt die agile Strategieumsetzung zunehmend an Bedeutung. Unternehmen stehen vor der Herausforderung, sich schnell an sich ständig ändernde Marktbedingungen anzupassen und dabei flexibel und reaktionsfähig zu bleiben. Daher ist es für Sie als Fach- und Führungskraft unerlässlich, diese Fähigkeit zu meistern, um langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben. Im Seminar “Agile Strategien erfolgreich im Geschäftsalltag umsetzen” erhalten Sie die notwendigen Kenntnisse und Fähigkeiten, um agile Strategien erfolgreich in Ihrem Unternehmen zu implementieren.
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