Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de
Unter Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten verstanden. Es zählt somit zu den Evergreens der Managementaufgaben. Der Manager eines Projekts muss stets darauf achten, dass die Erwartungen der Stakeholder (Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an dem Ergebnis des Projektes haben) so weit wie möglich erfüllt werden. Er bewegt sich dabei zwischen den Größen Zeit, Kosten und Qualität. Aufgrund der zunehmenden Komplexität von prozessualen, technischen und sozialen Projekt-Komponenten ist es wichtig, alle Phasen eines Projektes sowie Meilensteine, To-dos und Risikofaktoren abzubilden. Das kann auf klassischem Wege oder aber mithilfe neuer agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgen. Der Projektleitung fällt eine besondere Schlüsselposition zu, da sie idealerweise sowohl über Fachwissen über die Prozessabläufe als auch Erfahrungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teambuilding verfügt.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 5.502 Schulungen (mit 24.153 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
E-Learning
Six Sigma Black Belt / Live Online Seminar
- 14.07.2025- 18.07.2025
- online
- 4.135,25 €

PRINCE2® Practitioner: Aufbauwissen mit Zertifikat
- 11.02.2026- 13.02.2026
- Hamburg
- 2.320,50 €

Webinar
Software Developer (IHK) - Online
- 01.10.2025- 12.03.2026
- online
- 3.390,00 €

IT-Kennzahlen/ KPI-Controlling in der Praxis (1-Tages-Seminar) - Präsenz
- 10.09.2025
- Köln
- 1.065,05 €

Laterale Führung mit Dipl.-Psych. Jürgen Junker | +900 Firmenkunden vertrauen auf die Zusammenarbeit
- Termin auf Anfrage
- Aschaffenburg
- 1.808,80 €
Laterale Führung fordert vor allem persönliche Führungsqualitäten und engagierte Performance aller Stakeholder und Beteiligten. Klarheit im Briefing und der Realisierung, sowie die richtigen Soundchecks für die laterale Führung, unterstützen die Zielerreichung.

Stabile und sichere Produktionsprozesse durch Fehleranalyse und -vermeidung.
- 29.09.2025- 30.09.2025
- Dresden
- 1.249,50 €

DevOps Simulation The Phoenix Project
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Lassen Sie sich in die unsichere, täglich wechselnde und komplexe Realität heutiger Organisationen und deren IT entführen. Tauchen Sie ein in den permanenten Kampf zwischen Business und IT, zwischen laufenden Projekten, neuen Anforderungen und geschäftskritischen Störungen. Steigen Sie ein in eine Organisation, in der Sie von Beginn der Simulation an DevOps-Prinzipien und -Konzepte im Team erlernen, anwenden und üben können. Bringen Sie das in Schieflage geratene Unternehmen und die angeschlagene IT-Abteilung wieder auf die Erfolgsspur. DevOps beschreibt eine Philosophie, die eine Brücke zwischen Entwicklung (Development) und Betrieb (Operation) baut. Das Ziel ist kontinuierliche Softwarebereitstellung sicherzustellen. Die damit verbundenen Veränderungen in der Organisation und für die Mitarbeiter sind weitreichend. Mit Hilfe der Simulation The Phoenix Project können Sie in diesem Workshop DevOps Prinzipien erleben und somit die Theorie hinter DevOps besser verstehen und sie auch auf Ihren Alltag übertragen. Dies gilt insbesondere auch durch das Erleben einer anderen Art der Zusammenarbeit. Mithilfe dieser Simulation wird Ihnen der Start in DevOps-Projekte als Awareness- oder Informationsprogramm erleichtert und das Teambuilding gefördert. Weitere Informationen in der Übersicht:
Scrum und Agilität - Von den Grundlagen zur Zertifizierung
Dieses Semina...

Der Kreativität auf die Sprünge helfen | Kreativitätstechniken
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- 1.808,80 €
Das Seminar Der Kreativität auf die Sprünge helfen + Kreativitätstechniken ist die beste Idee für mehr Kreativität und neue Ideen! Wir unterstützen Sie darin systematisch Ihre persönliche Kreativität und die Kreativität Ihrer Teams zu stärken und und weiterzuentwickeln.
Neu und innovativ: ein inspirierendes Ideenlabor der Kreativität.
Kreativ und wertvoll: Impulse für mehr Kreativität und gute Ideen : ) kreativ anders - radikal gut
MEHR INFOS: https://www.mto-consulting.de/Seminar-Der-Kreativitaet-auf-die-Spruenge-helfen.htm
© MTO-Consulting Seminare + Coaching Jürgen Junker, Diplom Psychologe Aschaffenburg

Webinar
Lob und Kritik: Feedback als Führungswerkzeug nutzen
- 16.09.2025
- online
- 1.065,05 €
1-Tag Intensiv-Seminar
Durch Feedbacks Mitarbeitende und sich selbst weiterentwickeln
Lob und Kritik: Feedback als Führungswerkzeug nutzen
Es gibt kaum wichtigere und effizientere Werkzeuge in der Entwicklung und Führung von Mitarbeitenden. Nichts stärkt die persönliche Motivation und das Selbstbewusstsein so sehr wie ein Lob von Führungskräften oder Kolleginnen und Kollegen. Ebenso sorgt ein ausbleibendes Lob oder falsch formulierte Kritik schnell für Frustration und Unmut bei Mitarbeitenden.
In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie als Führungskraft zielgerichtet Feedback geben, um die Leistung und Entwicklung Ihrer Mitarbeitenden effektiv zu fördern. Sie lernen, wie Sie selbst Feedback reflektiert annehmen und als wertvolle Grundlage zur eigenen Weiterentwicklung nutzen können. Zudem entwickeln Sie praxisnahe Strategien, um aktiv Feedback einzufordern und eine offene Feedbackkultur zu etablieren, die das Engagement im Team steigert und eine kontinuierliche Verbesserung ermöglicht. Schaffen Sie so ein Arbeitsumfeld, in dem Lernen und gegenseitige Unterstützung integrale Bestandteile des Erfolgs sind.

Web Based Training
IT-Sicherheit und Compliance in der IT-Praxis
- 23.09.2025
- online
- 1.297,10 €

Webinar
- 01.09.2025- 02.09.2025
- online
- 1.832,60 €
