Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de

Klar, du automatisierst deine Tests. Aber Hand auf’s Herz: Klappt das immer gut? Hast du eine stabile Automatisierungsarchitektur? Funktionieren Pflege und Wartung? Hast du dich schon einmal gefragt, welche Verbesserungspotentiale es noch gibt? Wir bieten dir das nötige Wissen, um deine Testprozesse zu optimieren und stabil zu gestalten.  

Lerne die Schlüsselkompetenzen

In diesem Advanced Level Seminars erfährst du, wie du durch Testautomatisierung zeitgleich die Qualität verbessern und Zeit und Ressourcen sparen kannst. Du bekommst dabei Einblicke in sinnvolle Metriken und Berichte rund um das Thema Testautomatisierung. 

Gestalte eine robuste Architektur 

Wir zeigen dir, wie du eine stabile und robuste Architektur für dein Testautomatisierungsvorhaben entwerfen kannst, damit Pflege und Wartung deine Projekte nicht ausbremsen. Verstehe, wie eine Testautomatisierungsstrategie sich all dieser Punkte annimmt. 

Qualifizierte Weiterbildung 

Unsere Schulungsinhalte basieren auf dem aktuellen Lehrplan des „International Software Testing Qualifications Board“ (ISTQB ®) und als akkreditierter Trainingsanbieter unterliegen unsere Seminare den strengen Kontrollen des German Testing Boards. 

Die Position als Assistent/-in ist verantwortungsvoll. Für Ihren Vorgesetzten oder auch ihr Team sind Sie ein Allrounder. Sie denken vorausschauend mit, sind flexibel und zeichnen sich durch ein hervorragendes Organisationstalent aus. Ein sicheres Auftreten und souveränes Verhalten, auch in schwierigen Situationen, ist für Ihre Position wichtig. In unserem Seminar Chefassistenz zeigen wir Ihnen Möglichkeiten auf, Ihre Rolle noch besser auszufüllen. Sie führen eine persönliche Standortbestimmung durch und verbessern so die Zusammenarbeit mit Ihrem Vorgesetzten und Ihrem Team. Ein gestärktes Selbstvertrauen trägt auf lange Sicht zum Erhalt Ihrer Leistungsfähigkeit bei. In unserem Training lernen Sie, wie Sie dem eigenen Können mehr vertrauen und sich somit auch mehr zutrauen können. Anhand von Beispielen aus der Praxis erhalten Sie wichtige Tipps für Ihren Arbeitsalltag.

Mit der weltweit anerkannten PgMP® “ Program Management Professional Zertifizierung zeigen Sie Ihre Fähigkeiten. Wir helfen Ihnen, dass Sie Ihr Wissen im Projektmanagement erweitern und Ihre Projekte besser implementieren können. Unsere Weiterbildung bereitet Sie nicht nur besser auf die Praxis vor, sondern auch auf die Prüfung, um das PMI® Zertifikat zu erlangen.

Budgetplanung und Reporting sind heute unerlässliche Werkzeuge für Immobilienmanager:innen, um die dir anvertrauten Immobilien und Vermögenswerte optimal durch turbulente wirtschaftliche Zeiten zu steuern. Mithilfe der heutigen Erkenntnisse und Kennzahlen bist du in der Lage, die Forderungen deiner Investor:innen und Eigentümer:innen zeitnah, präzise und transparent zu erfüllen. So weißt du zu jeder Zeit, wo du mit deiner Immobilie bzw. mit deinem Immobilienportfolio stehst.

Das Training Grundlagen des Change Managements bietet eine umfassende Einführung in die Gestaltung und erfolgreiche Umsetzung von Veränderungsprozessen. Veränderung ist ein ständiger Begleiter, sei es von externen Einflüssen oder internen Dynamiken. In diesem Kurs werden Instrumente vorgestellt, um Veränderungen ganzheitlich zu gestalten und die eigene Veränderungsfähigkeit zu stärken. Dabei stehen Modelle wie Janssen’s Model® im Fokus, die eine erfolgreiche Umsetzung unterstützen.

Die Umstellung der Buchhaltungsprozesse auf den rechtskonformen Umgang mit der E-Rechnung ist nach wie vor ein laufendes Projekt: Empfang, Prüfung, Verbuchung, Archivierung und viele weitere Pflichten und Regularien. Nach Jahr mit der 1 E-Rechnungs-Pflicht ist klar: Es geht um mehr als XRechnung und ZUGFeRD. Entscheidend sind GoBD-konforme Abläufe, Umsatzsteuer-Themen und eine belastbare Verfahrensdokumentation. In der Praxis sind Buchungsbelege oft gut archiviert, elektronische Handels- und Geschäftsbriefe jedoch oft noch nicht rechtskonform und auch die Dokumentation der Prozesse für Ein- und Ausgang fehlt häufig. Im Seminar erhältst du erprobte Best Practices, Muster für die Verfahrensdokumentation, Checklisten für Rechnungsein- und ausgang sowie konkrete Umsetzungsschritte. KMU steigen schlank ein, größere Unternehmen bekommen belastbare Roadmaps für den Neuaufbau ihrer Eingangsprozesse – effizient, rechtssicher und zukunftsfest.

Konstrukteure und Produktplaner müssen Produktfamilien und Variantenkonstruktionen erzeugen, verwalten und rationalisieren. Neben dem Kostenmanagement der konkreten Produktbestandteile muss hierbei auch ein effizientes Variantenmanagement und ein solides Veränderungsmanagement für E&K-Prozesse etabliert werden. Weitere Strategien für Projekte sind zunehmend Design to Cost und Target Costing.

In diesem Lehrgang erfahren Sie, welche Lösungsprozesse für strategische Produktplanung und Rationalisierung verfügbar sind und wie Sie Ihre spezifischen Aufgabenstellungen im Unternehmen mithilfe von konkreten Methoden und Werkzeugen effizient und zielführend handhaben. Weiterführende Kernaspekte langfristiger, nachhaltiger und ökonomisch attraktiver Produktplanungsstrategien werden vermittelt.

Ziel der Veranstaltung ist, Produktplanern und Produktmanagern fundierte Handlungsoptionen für eine kosteneffiziente Variantenplanung und weitere Rationalisierungsansätze im Kontext eines wachsenden Produktportfolios anzubieten. Dabei werden auch begleitende Unternehmensprozesse sowie das Produktdatenmanagement diskutiert. Teilnehmer lernen, wie sie kritische Randbedingungen eines Produktlebenszyklus erkennen, Unternehmens- und Planungsprozesse aufeinander abstimmen und Produktarchitekturen strategisch planen.

Durch eine Mischung von Fachvorträgen und dem  Erfahrungsaustausch sowie kleinen interaktiven Workshops mit Praxisbezug werden die Inhalte schnell begreifba...

Digitales Marketing und Big Data sind für Sie beruflicher Alltag, doch Sie wollen grundlegenden Innovationen in Ihrem Unternehmen den Weg bereiten? Dann werden Sie ein Vorreiter für E-Commerce, agiles Projektmanagement oder Unternehmensgründungen: Als Spezialist für digitale Geschäftsmodelle sind Sie ein gefragter Erfolgsfaktor für zukunftsorientierte Unternehmen. Sie können verschiedene Positionen besetzen und beginnen den digitalen Wandel von morgen schon heute. Sie finden attraktive Karriereoptionen in absoluten Wachstumsmärkten, indem Sie sich mit Fachwissen um digitale Servicekultur und Infrastrukturen von Ihren Mitbewerbern abheben. Schon bald formen Sie Ihren beruflichen Erfolg, weil Ihre Projekte sich für Ihr Unternehmen auszahlen ? durch Ihren Einsatz des Business Model Canvas oder von Lean-Startup-Ansätzen.  In fünf Module untergliedert, liefert dieser Abschluss praxisnahe Kenntnisse im Bereich des Managements digitaler Transformation. Sie erlernen Prinzipien der digitalen Verantwortung und der Know-how-Kultur und eignen sich Wissen um Innovationsmanagement und Connected Leadership an. Abgerundet wird das Angebot durch Wissensvermittlung zu Kreativitätstechniken, digitalen Geschäftsmodellen und klassischem sowie agilem Projektmanagement. Das Hochschulzertifikat erlangen Sie nach erfolgreichem Absolvieren von drei Klausuren und zwei Assignments. Die Weiterbildungsinhalte werden an der AKAD University mit den erreichten Credits bewertet und bei möglichen Anrechnungsverfahren in dieser Höhe angerechnet.

Steigende Energiekosten, schwindende Ressourcen und wachsender Wettbewerbsdruck stellen die Wirtschaft und Unternehmen vor die Herausforderung, ihren Energieverbrauch und deren Kosten zu senken. 

Durch das Energiedienstleistungsgesetz (EDL-G) von 2015 und der Forderung nach Energieaudits (DIN EN 16247-1) werden energiepolitische Rahmenbedingungen definiert. So sollen nicht nur Firmen aus dem produzierenden Gewerbe sondern auch Dienstleister aufzeigen, wie systematisch Energieeinsparziele umgesetzt werden.

Das Implementieren eines funktionalen Energiemanagementsystems (EnMS) nach DIN ISO 50001 ist aus heutiger Sicht das Mittel der Wahl und hilft, Energieeinsparpotenziale auszuschöpfen. Ziel der Norm ist es, Unternehmen und Organisationen bei der Einrichtung von Systemen und Prozessen zu unterstützen, um ihre Energieeffizienz zu verbessern. Dabei kommt der:m Energiemanagementbeauftragten (EMB) eine zentrale Rolle zu.

Dieser Lehrgang bereitet Sie optimal auf Ihre Aufgaben als Energiemanagementbeauftragte:r vor. Sie lernen Sie, wie Sie ein Energiemanagementsystem nach ISO 50001 in Ihrem Unternehmen aufbauen, einführen und nachhaltig die Ziele der ISO 50001 verfolgen und umsetzen. Neben den "steuerlichen" und rechtlichen Aspekten steht die Einsparung von Energie im Fokus. Das "gelebte" EnMS kann erhebliche Beiträge zur Energiekostensenkung leisten, wenn es gut eingeführt und richtig gelenkt wird. 

Das 2-tägige Seminar vermittelt, wie Sie ChatGPT durch zielgerichtete, präzise Prompts für Content- und Non-Content-Anwendungen einsetzen. Sie erfahren, wie Sie auch bei komplexen Fragestellungen genaue und relevante Antworten erhalten und ChatGPT für noch bessere Ergebnisse anlernen.