Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de
Unter Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten verstanden. Es zählt somit zu den Evergreens der Managementaufgaben. Der Manager eines Projekts muss stets darauf achten, dass die Erwartungen der Stakeholder (Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an dem Ergebnis des Projektes haben) so weit wie möglich erfüllt werden. Er bewegt sich dabei zwischen den Größen Zeit, Kosten und Qualität. Aufgrund der zunehmenden Komplexität von prozessualen, technischen und sozialen Projekt-Komponenten ist es wichtig, alle Phasen eines Projektes sowie Meilensteine, To-dos und Risikofaktoren abzubilden. Das kann auf klassischem Wege oder aber mithilfe neuer agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgen. Der Projektleitung fällt eine besondere Schlüsselposition zu, da sie idealerweise sowohl über Fachwissen über die Prozessabläufe als auch Erfahrungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teambuilding verfügt.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 5.498 Schulungen (mit 26.190 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
Windows Client - Support und Verwaltung
- 13.04.2026- 15.04.2026
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- 2.249,10 €
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2. Die verschiedenen Anwendungen im Einkauf
3. Die Auswirkungen auf die Kommunikation intern und extern
4. Anwendungsbeispiele aus der Praxis
5. Neue Gestaltung der Geschäftsprozesse im Einkauf
6. Kosten und Nutzen des Electronic Commerce
7. Beispiele für den virtuellen Einkauf (Internet-Live-Demo)
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
Project 2010 / Project 2013 / Project 2016 / Project 2019 - Aufbaukurs
- 02.03.2026- 03.03.2026
- Hamburg
- 1.178,10 €
Webinar
Time Management for Managers: Mastering Your Priorities
- 23.06.2026- 25.06.2026
- online
- 1.892,10 €
Time is one of the most strategic resources in leadership - not only for your own performance but also for the efficiency and engagement of your team. This training helps you understand the dynamics between your own time usage and that of your colleagues, and gives you practical tools to set and implement priorities with clarity and confidence.
You will explore techniques for avoiding typical time traps, organise yourself more effectively, and develop methods to maintain control even in high-pressure situations. The focus is on tangible improvements: better structure, clearer focus, and a proactive leadership approach to time.
In addition, you will learn how to free up your time for strategic thinking, delegate more successfully, and create time efficiency at the team level. Digital learning components and micro-practices help ensure your new habits are implemented and sustained in your work routine.
Kreativität + Kreativitätstechniken
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Mit mehr Kreativität inspirierende Ideen finden, entwickeln und erfolgreich umzusetzen. Aktivieren Sie sich selbst und Ihre Mitarbeitenden mit unseren Workshops zu Kreativität und Ideenfindung. Pushen Sie kreativ alle beteiligten Stakeholder! Unser Workshop ist ein inspirierendes Ideenlabor für umsetzbare Kreativität und Innovation.
Erreichen Sie eine neue Qualität und Quantität der kreativen Ideenfindung. Steigern Sie Ihre individuelle Kreativität und die Kreativität in Ihren Teams und im gesamten Unternehmen. Holen Sie das Optimum aus Kreativitätstechniken und Innovationsworkshops.
MEHR INFOS: https://www.mto-consulting.de/Seminar-Kreativitaetstechniken.htm
© MTO-Consulting Seminare + Coaching Jürgen Junker, Diplom Psychologe Aschaffenburg
Persönliche Veränderungskompetenz in Zeiten des Wandels stärken
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Sie lernen Ihre eigene Veränderungspersönlichkeit näher kennen und Ihre Veränderungskompetenz wird gestärkt, das heißt Sie erhalten wertvolle Tipps für die Vorbereitung auf sowie den Umgang mit anstehenden Veränderungen.
Integration von AI Builder in Power Apps: Künstliche Intelligenz nutzen
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Klarheit durch Projektvisualisierung
- 16.02.2026- 17.02.2026
- Hamburg
- 1.713,60 €
